课程ID:39151

张子斌:战略执行|打破执行壁垒,实现企业高效转型与持续增长

在经济形势严峻、市场竞争加剧的当下,企业迫切需要找到适合自身发展的战略路径与执行方案。通过系统的战略执行培训,帮助企业管理者有效识别市场机会、明确战略目标,并将其转化为可落地的行动计划。课程结合真实案例与实用工具,帮助企业提升市场判断力与执行力,为持续增长注入动力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略澄清通过对宏观与微观环境的全面分析,帮助企业厘清战略方向,找到潜在的市场机会与挑战。
  • 战略解码将战略目标具体化,确保各层级的目标与任务能够有效分解,增强团队的执行力与协同效应。
  • 战略执行通过系统的执行模型,提升企业的运营能力,确保战略目标能够落地,实现既定的商业成果。
  • 战略复盘对战略执行过程进行评估与回顾,分析成功经验与存在的问题,为未来的战略调整提供依据。
  • 组织赋能通过人才驱动模型与组织管理策略,提升团队的凝聚力与执行力,确保战略的有效实施。

战略执行的核心要素:构建高效增长的闭环体系 通过深入分析和总结,提炼出战略执行过程中的五大关键要素,帮助企业在复杂的市场环境中建立清晰的方向与目标,形成有效的执行闭环。

获取课程大纲内训课程定制

战略执行的九大关键环节:从设想到落地的完整闭环

关注战略执行的每一个环节,从战略澄清到复盘,确保企业在执行过程中不留盲点,从而实现高效的增长。
  • 宏观分析

    通过PEST模型分析宏观经济环境,识别潜在的市场机会与风险,帮助企业制定符合市场需求的战略。
  • 行业洞察

    聚焦行业趋势,分析未来十年的价值转移,帮助企业找到适合自己的市场定位与竞争策略。
  • 目标设定

    通过关键成功因素设定KPI,确保目标的明确性与可达成性,为后续执行提供依据。
  • 细分策略

    制定配套的营销、产品与竞争策略,确保各项策略相互支撑,形成合力。
  • 组织管理

    运用4E模型提升企业运营能力,从而激发组织活力,确保战略执行的有效性。
  • 人才驱动

    通过Trust模型,确保人才的有效使用与培养,提升团队的执行能力与协同效率。
  • 战略评估

    定期对战略执行情况进行回顾与评估,确保战略实施的方向与效果符合预期。
  • 经验总结

    总结成功案例与经验教训,为未来的战略调整提供有益的参考与指导。
  • 持续优化

    在战略复盘的基础上,提出未来战略调整的建议,确保企业在变化的市场中灵活应对。

掌握战略执行的核心技能,提升企业市场竞争力

通过系统学习与实战演练,帮助企业管理者掌握战略执行的核心技能,实现市场竞争力的提升。
  • 战略分析能力

    学会使用多种战略分析工具,帮助企业在复杂环境中做出正确的决策。
  • 目标管理能力

    掌握目标管理的四步法,确保企业战略目标清晰、可执行。
  • 执行力提升

    通过组织管理与人才驱动模型,提升企业整体执行力,确保战略落地。
  • 复盘与反馈能力

    学会如何对战略执行进行复盘与评估,为企业的持续优化提供依据。
  • 团队协作能力

    提升团队的协作能力,确保各部门在战略执行中的高效配合。
  • 市场洞察能力

    通过行业与市场分析,提升企业对市场变化的敏感度与应对能力。
  • 创新思维能力

    激发管理者的创新思维,帮助企业在转型过程中找到新的增长点。
  • 决策能力

    提升管理者在复杂环境中的决策能力,确保企业战略的有效性与适应性。
  • 执行工具应用

    掌握多种战略执行工具,确保企业在实施过程中能够高效运用。

破解企业战略执行中的常见难题,实现高效落地

通过系统培训与实战演练,帮助企业识别并解决在战略执行中遇到的各种问题,确保战略高效落地。
  • 战略模糊

    通过战略澄清与分析,帮助企业明确战略方向,避免盲目决策。
  • 目标分解不清

    制定有效的目标管理体系,确保战略目标能够层层分解,直达执行层面。
  • 执行力不足

    通过组织赋能与人才驱动,提升企业执行力,确保战略目标的实现。
  • 资源配置不当

    运用科学的资源配置方法,确保企业在战略执行中能够有效调配资源。
  • 绩效评估缺失

    建立完善的绩效评估体系,确保企业在执行过程中能够及时反馈与调整。
  • 经验传承不足

    通过复盘与总结,帮助企业建立经验传承机制,提升组织的学习能力。
  • 市场应变能力弱

    提升企业对市场变化的敏感度,确保能够灵活应对市场挑战与机遇。
  • 团队协作障碍

    通过团队建设与管理,提升内部协作能力,确保战略执行的顺畅。
  • 创新能力不足

    激发企业创新思维,确保在转型过程中能够找到新的增长机会。

相关推荐

大家在看