课程ID:39142

张子斌:人效提升课程|在经济下行中重塑企业竞争力,打造高效团队与持续盈利能力

在经济增长放缓与疫情冲击的双重压力下,企业如何实现降本增效,提升人力资源效能,成为了关键挑战。以张子斌老师的实战经验为基础,系统解析人效提升的核心要素,帮助企业重塑高效的管理体系、优化资源配置,驱动持续盈利与高质量发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人效提升深入理解人效的概念与指标,帮助企业构建人效指标库,明确提升的方向与方法。
  • 降本增效系统分析降本增效的本质与逻辑,确保企业在实施过程中不偏离方向,注重客户价值的提升。
  • 管理者角色明确管理者在降本增效中的关键角色与协同作用,提升管理层的决策与执行能力。
  • 工具与模型提供一系列实用的工具和模型,如人效监测模型,帮助企业在实践中有效落地。
  • 案例分析通过真实案例解析,帮助企业借鉴行业领先者的成功经验,避免常见误区。

降本增效的全景视角:构建企业人效提升的系统解决方案 在复杂多变的商业环境中,企业需要明确降本增效的真谛与本质,才能真正落地实施有效的管理策略。课程涵盖人效的关键概念、指标构建、提升逻辑与实用工具,为企业提供一整套可操作的解决方案。

获取课程大纲内训课程定制

从战略到执行,全面提升企业人效的系统路径

在当前经济下行的环境中,企业必须从战略高度着眼,逐步实施有效的降本增效措施。以下九个重点环节将帮助企业全面提升人效,推动可持续发展。
  • 时代背景

    分析当前经济形势及企业面临的挑战,厘清开展降本增效的必要性,帮助企业把握时代脉搏。
  • 人效指标

    构建符合企业实际的人效指标库,确保指标的科学性与可操作性,为人效提升提供依据。
  • 投资收益

    理解人力资本的投资收益模型,明确如何通过合理的资源配置实现产出与投入的最佳平衡。
  • 提升逻辑

    掌握人效提升的组合拳:产出收益增加与资源投入减少,实现全面效能的提升。
  • 常见误区

    识别降本增效过程中可能遇到的误区,避免企业在实施过程中走入误区,确保策略的有效性。
  • 劳动力配置

    探讨劳动力数量、成本及激励配置的具体提升方式,确保人力资源得到有效利用。
  • 管理者协同

    强化管理者在降本增效中的协同作用,提升整体团队的执行力与合作效率。
  • 工具落地

    提供实用的工具包,确保理论与实践的结合,使得提升措施能够真正落地。
  • 案例启示

    通过对成功企业案例的分析,提炼可借鉴的经验,为企业降本增效提供启示。

掌握人效提升的核心要素,推动企业高效运营

通过系统的学习与实践,企业将掌握人效提升的多项关键能力,形成高效的管理机制,推动企业的可持续发展。
  • 降本策略

    掌握有效的降本策略,通过科学的方法来实现成本控制与资源优化。
  • 效能提升

    提升组织与个人的效能,确保每一位员工都能为企业目标的达成做出贡献。
  • 管理能力

    增强管理者的领导力与执行力,推动团队协作与沟通的高效进行。
  • 工具应用

    熟练运用多种工具与模型,确保在不同场景下能够进行有效的决策与实施。
  • 绩效监测

    建立科学的绩效监测机制,及时调整策略与行动,确保降本增效工作持续推进。
  • 案例学习

    通过对成功案例的深入分析,汲取行业经验,避免常见的陷阱与误区。
  • 团队协作

    提升团队的整体协作能力,在降本增效的过程中形成合力,实现目标的快速达成。
  • 政策合规

    了解企业在降本增效中的政策合规要求,确保各项措施的合法性与合理性。
  • 实施路径

    明确降本增效的实施路径,确保每一项措施都能有效地落地与执行。

系统破解降本增效难题,助力企业高效发展

通过系统的培训与实践,企业将有效解决当前面临的降本增效难题,推动整体效能的提升,实现可持续发展。
  • 目标模糊

    帮助企业明确降本增效的具体目标,避免在执行过程中出现方向性偏差。
  • 缺乏工具

    提供实用工具与模型,帮助企业在实际操作中具备足够的支撑,确保措施有效落地。
  • 管理不力

    提升管理者的执行力与协同能力,确保各项降本增效措施能够得到有效实施。
  • 协同不足

    通过强化各部门之间的协同,提升整体执行效率,确保降本增效工作的顺利推进。
  • 反向效果

    识别降本增效过程中的潜在误区,避免因短视行为导致企业效能的反向下滑。
  • 管理层缺乏共识

    建立管理层共识,确保在降本增效的过程中,团队能够朝着同一方向努力。
  • 资源配置不当

    优化资源的配置与使用,确保企业能够在降本增效的过程中实现效益的最大化。
  • 绩效不达标

    建立健全的绩效监测系统,及时发现并解决绩效达标问题,推动企业的可持续发展。
  • 人效低下

    通过专业的诊断与分析,提升企业的人效水平,确保每位员工的价值最大化。

相关推荐

大家在看