课程ID:39137

余星冰:企业战略内训|在数智时代,精准抓住战略落地的关键,助力企业实现可持续增长

在快速变化的商业环境中,企业面临着战略与执行之间的严重脱节。借鉴华为的成功经验,课程将指导企业如何通过系统化的方法论,克服战略模糊、执行力不足等痛点,帮助决策者构建有效的战略落地闭环,实现高效的市场响应与业务增长。适合希望提升战略思维与执行力的企业高管。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略思考在瞬息万变的市场中,战略思考的重要性愈发凸显。通过对战略级问题的深入探讨,企业能够明确发展方向与目标,形成共识并有效推动执行。
  • 高质量决策高质量决策是企业成功的核心。课程将介绍不同决策模式及其适用场景,帮助决策者在复杂环境中做出更为精准的战略选择。
  • 闭环执行将战略从纸面落实到实际行动,形成闭环执行机制是企业成功的关键。通过系统化的工具与方法,提升战略执行的效率与效果。
  • 团队共识团队的战略共识是落地执行的重要基础。通过澄清战略目标与关键指标,确保每位成员在同一目标下协同作战。
  • 持续改进在数智时代,企业需要具备持续改进的能力,灵活调整战略以应对市场变化。课程提供的工具与框架将帮助企业建立快速反馈与迭代机制。

战略落地的全景解析:从思考到执行的关键路径 在数智时代,企业需要具备清晰的战略思维与执行能力,以应对复杂多变的市场环境。本课程围绕战略制定与执行的闭环,深入探讨关键要素与实用工具,帮助企业实现战略落地的全景思考与行动指南。

获取课程大纲内训课程定制

战略落地的九个关键环节:构建高效执行的完整链条

通过对战略落地过程中各个环节的深入分析,帮助企业在复杂环境中保持清晰思路,确保每一步执行都能落到实处,从而实现预期的战略目标。
  • 战略思维

    通过提升战略思维能力,帮助企业决策者在复杂环境中理清思路,明确未来发展方向。
  • 痛点分析

    识别战略落地过程中常见的痛点,提供解决方案,确保决策的高质量与有效性。
  • 决策模型

    学习不同的决策模型及其适用场景,为企业提供灵活的决策工具,提升决策效率。
  • 环境扫描

    通过环境扫描,帮助企业识别市场机会与威胁,为战略调整提供数据支持。
  • 执行保障

    建立有效的组织配置与机制保障,确保战略执行过程中资源的合理配置与管理。
  • 复盘机制

    通过设立复盘机制,帮助企业在战略执行后进行总结与反思,持续改进。
  • 团队协作

    强调团队间的协作与沟通,确保从战略共识到具体执行的无缝对接。
  • 客户价值

    聚焦客户价值的创造与提升,确保企业的战略始终围绕客户需求展开。
  • 关键里程碑

    设定关键里程碑,帮助企业在战略实施过程中有序推进,及时调整方向。

从战略到执行,提升企业的综合竞争力

通过系统化的学习与实践,企业高管将掌握战略制定与执行的全景能力,提升组织的整体竞争力与市场响应速度。
  • 战略工具

    掌握12种战略思考工具,提升战略思维的系统性与有效性。
  • 决策能力

    提升高质量决策的能力,确保在复杂环境中做出精准的战略选择。
  • 执行能力

    建立战略执行的闭环机制,确保战略目标的有效落地。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,确保战略共识的形成与执行的高效推进。
  • 市场洞察

    通过环境扫描与市场分析,帮助企业及时识别市场机会与挑战。
  • 持续改进

    建立快速反馈与改进机制,提升企业在市场中的应变能力。
  • 价值创造

    聚焦客户价值的提升,确保企业战略始终围绕客户需求展开。
  • 风险管理

    提高企业在战略执行中的风险识别与管理能力,确保可持续发展。
  • 成果复盘

    通过设立复盘机制,帮助企业在战略执行后进行总结与反思,持续改进。

精准破解战略落地的四大难题

通过系统的分析与实践,帮助企业识别并解决战略落地过程中面临的各种挑战,确保战略目标的顺利实现。
  • 战略模糊

    帮助企业清晰战略方向,避免在战略制定过程中出现模糊不清的情况。
  • 执行脱节

    通过建立闭环执行机制,确保战略的各个环节紧密衔接,避免执行中的脱节。
  • 决策失误

    提供高质量决策模型,帮助企业在复杂环境中做出更为精准的决策,降低决策失误率。
  • 团队分歧

    通过促进团队共识,解决战略执行中的分歧问题,确保团队在同一目标下协同作战。
  • 市场变化

    帮助企业建立环境扫描机制,及时识别市场变化,调整战略以应对挑战。
  • 资源配置

    优化资源配置,确保在战略执行过程中资源的高效使用。
  • 反馈机制

    建立快速反馈机制,确保在战略执行后及时进行总结与调整。
  • 客户需求

    聚焦客户需求的变化,确保企业战略始终与市场需求相契合。
  • 风险识别

    提高企业在战略执行中的风险识别能力,确保可持续发展。

相关推荐

大家在看

  • 余星冰:数智时代战略|掌握战略落地与执行的核心技能,助力企业高效突围

    在数智时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。如何在快速变化的市场环境中制定高效的战略,并确保其顺利落地,是每位企业决策者亟需破解的难题。通过系统化的战略思维与BLM模型,帮助管理者识别市场趋势、优化决策流程,从而实现战略目标和商业成果的有效连接。

  • 余星冰:人工智能应用|提升办公效率,助力企业数字化转型

    随着人工智能技术的快速发展,企业在办公场景中的数字化转型迫在眉睫。通过系统学习AI工具在文档处理、数据分析及PPT制作中的高效应用,帮助企业有效提升员工的工作效率与质量,打破传统工作模式的桎梏,实现智能办公的全新体验。

  • 余星冰:办公效率提升|借助AI工具,重塑工作方式,提升效率与质量

    在人工智能迅猛发展的今天,企业如何运用AI工具提升办公效率与质量,成为了每个管理者必须面对的挑战。本课程结合实际操作与理论,系统传授AI在文档处理、数据分析及PPT制作中的应用技巧,帮助员工掌握高效工作方法,提升工作效能与生活质量。适合所有希望提升办公效率的企业员工,助力企业在数字化转型中抢占先机。

  • 余星冰:文档处理培训|用AI工具提升办公效率,助力企业数字化转型

    面临人工智能时代的挑战,企业如何快速提升文档处理效率?通过系统学习AI工具在Word、Excel、PPT中的应用,打破传统办公局限,实现高效、精准的工作方式,推动企业数字化转型。适合希望提升员工办公能力,提高团队协作效率的各类企业。

  • 余星冰:数据分析培训|借助AI重塑审计效率,提升财务风险管控能力

    在AI技术迅猛发展的时代,企业如何应对复杂的财务数据和日益严格的监管要求?通过全球四大会计师事务所的成功案例,探索AI工具在注会评估中的应用,帮助企业提升审计流程自动化水平、快速预警潜在财务风险,实现效率革新与管理升级。适用于会计师事务所、企业财务审计部门及政府财政机构的骨干人员,助力企业在数字化转型中抢占先机。