课程ID:41566

李彩玉:管理者培训|重塑团队动力,激发创新与绩效的全新管理思维

在快速变化的商业环境中,管理者需迅速适应并引领团队实现卓越绩效。通过系统的管理心理学与实用工具,帮助企业管理者深入理解团队心理与动态,激发团队潜能,提升创造力,构建高效执行团队,确保企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色明确管理者在团队中的多重角色,理解如何有效管理团队目标与绩效,提升个人与团队的工作效率。
  • 团队激励掌握有效的激励机制与心理学方法,帮助管理者激发团队成员的积极性与创造力,实现团队共赢。
  • 目标设定学习如何制定清晰的OKR目标,通过科学的方法确保团队目标与企业战略的一致性与可操作性。
  • 心理学应用运用心理学理论与工具,帮助管理者理解团队成员的心理需求,提高管理的针对性与有效性。
  • 绩效提升通过系统的管理技巧与工具,提升团队的整体绩效,推动企业在市场中的竞争力。

从心理学到绩效:构建高效团队的管理新模式 课程围绕管理者在人才培养与团队绩效提升中的关键角色,整合心理学原理与实战工具,帮助企业管理者在复杂的市场环境中实现目标达成与团队优化。通过深入探讨管理者的角色认知、激励策略与目标管理,提升组织整体效能。

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九大关键点,全面提升管理者的领导与执行能力

通过九个核心模块,系统提升管理者的综合能力,确保团队高效运营与目标达成。每个模块聚焦于管理者在实际工作中的具体应用,帮助管理者从多维度理解与实践管理技能。
  • 角色认知

    深入理解管理者的多重角色,从管事、理人到带队,帮助管理者明确自身定位与职责。
  • 沟通能力

    学习基于绩效的沟通模式,提高团队内部沟通的有效性,增强团队协作与信任感。
  • 团队建设

    掌握团队组织与管理的核心技巧,提升团队凝聚力与整体效能,推动团队目标的实现。
  • 激励策略

    探索多样化的激励方式,提升团队成员的积极性,帮助管理者有效运用心理学激励理论。
  • 目标管理

    系统学习OKR方法,确保目标设定的科学性与绩效可追踪性,推动团队高效执行。
  • 培训与辅导

    强化管理者的辅导能力,通过有效的培训方式提升下属的专业技能与工作意愿。
  • 绩效管理

    理解互联网企业绩效管理的特点,学习如何有效评估与提升团队绩效。
  • 心理契约

    探讨管理者与团队成员之间的心理契约,增强团队的责任感与归属感。
  • 领导力提升

    提升管理者的领导力,通过非权力领导力的认知,激发团队成员的主动性与创造性。

提升管理实践,打造高效执行的团队

通过系统的学习与实战演练,管理者将掌握提升团队绩效的关键技能,构建高效的执行团队,实现组织目标。
  • 管理技能提升

    全面提升中层管理者的管理技能,帮助其更好地应对复杂的团队管理挑战。
  • 团队激励技巧

    掌握多元化的团队激励方法,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 目标制定能力

    系统学习如何制定明确且具有挑战性的OKR目标,确保团队目标与企业战略一致。
  • 绩效追踪能力

    学习有效的绩效追踪与反馈机制,确保团队执行力的提升与目标的达成。
  • 心理洞察能力

    运用心理学原理,深入理解团队成员的心理需求,提升管理的针对性与有效性。
  • 领导力塑造

    通过非权力领导力的实践,提升管理者的影响力与团队凝聚力。
  • 团队协作能力

    强化团队内部的协作与沟通,提高团队的整体效能与工作满意度。
  • 创新思维能力

    激发团队的创新思维,推动团队在实践中不断优化与改进工作方式。
  • 职业发展规划

    帮助管理者制定有效的职业发展规划,提升个人的职业素养与市场竞争力。

解决企业管理中的核心问题,提升组织效能

通过系统的管理心理学与实战工具,帮助企业解决管理过程中的关键问题,实现组织效能的全面提升。
  • 团队沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,帮助管理者打破团队内部的沟通障碍,增强团队协作。
  • 员工激励不足

    运用多样化的激励策略,提升员工的工作积极性,充分调动团队成员的主动性。
  • 目标管理不清晰

    通过OKR方法,帮助企业明确目标管理的方向与具体执行步骤,确保目标的实现。
  • 绩效管理难题

    学习互联网企业绩效管理的特点,掌握有效的绩效评估与改善策略。
  • 人才流失风险

    通过建立健康的心理契约与激励机制,降低人才流失风险,提升团队稳定性。
  • 管理者角色混淆

    帮助管理者明确自己的角色定位与职责,提升管理的针对性与有效性。
  • 创新能力不足

    激励团队成员的创新思维,提升团队在工作中的创造力与灵活性。
  • 决策失误频繁

    通过数据驱动与心理洞察,提升管理者的决策能力,减少决策失误的发生。
  • 团队协作效率低

    强化团队的协作能力与沟通技巧,提升整体工作效率,确保目标的达成。

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