课程ID:41564

李彩玉:领导力提升|打破管理瓶颈,激活团队潜能,实现持续增长

在瞬息万变的商业环境中,企业的成功依赖于卓越的管理者。通过有效的领导力提升,帮助中高层管理者明确角色定位、优化目标管理,并掌握人才辅导与激励的艺术。课程结合实战案例与系统工具,培养具备战略眼光和执行力的管理精英,助力企业实现战略目标与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色定位深入理解管理者的角色与职责,通过四大思维的运用,提升个人领导魅力,为团队提供明确的方向和支持。
  • 目标管理掌握目标管理的原理与方法,确保目标的可达成性,通过有效的目标设定与执行推动团队业绩的提升。
  • 人才辅导运用教练技术与人才辅导方法,帮助下属提升能力与意愿,培养出色的接班人,构建稳定的人才梯队。
  • 激励机制通过科学的激励策略与用人原则,精准评估及激励团队成员,激发内驱力,提升团队的整体执行力。
  • 实战演练结合案例分析与工具应用,提升管理者解决实际问题的能力,将理论知识转化为实践技能,确保管理效果的落地。

领导力提升核心要素:打造高效团队的五大关键 在企业管理的复杂背景下,领导力的提升不仅关乎个人能力,更影响整个团队的表现。通过角色定位、目标管理、人才辅导、激励机制与实战演练五大模块的深入学习,构建系统化的管理能力,帮助管理者在实际操作中灵活运用,提升团队的整体效能。

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系统化管理能力提升:九大关键焦点

通过深入学习与实战演练,管理者将聚焦于九个关键领域,全面提升管理能力,打通管理的每一个环节,确保战略目标的有效实施。
  • 角色认知

    明确管理者在团队中的多重角色,增强对管理者职责的理解与认同,从而更好地引领团队。
  • 目标设定

    掌握目标管理的核心原则与实施步骤,确保目标的清晰性与可达成性,为团队提供明确的工作方向。
  • 绩效管理

    通过有效的绩效管理机制,提升团队成员的工作积极性与效率,推动整体业绩的提升。
  • 团队建设

    学习团队组织与管理的本质,掌握提升团队凝聚力与协作能力的技巧,建设高效团队。
  • 授权与激励

    掌握合理授权的原则与激励策略,增强团队成员的责任感与主动性,提高工作效率。
  • 沟通协调

    提升管理者的沟通能力,确保信息的有效传递与团队协作,减少内部摩擦与误解。
  • 问题解决

    通过系统思维与决策技巧,提升管理者解决复杂问题的能力,确保团队在挑战中保持高效运转。
  • 资源整合

    学习如何有效整合内外部资源,提升团队在资源配置中的灵活性与适应性,推动组织的整体发展。
  • 引导他人

    掌握引导他人的技巧,提升管理者在团队中的影响力,培养出色的团队成员。

提升管理者核心能力,打造高效执行团队

通过系统化的学习与实践,管理者将掌握提升领导力、优化目标管理、培养人才、激励团队等多项核心技能,实现个人与团队的共同成长。
  • 提升领导力

    明确管理者的角色定位与思维方式,提升个人的领导魅力与影响力,成为团队的榜样。
  • 优化目标管理

    掌握目标管理的精髓,确保团队目标的清晰与可达成,为业绩提升奠定基础。
  • 精通人才辅导

    通过有效的辅导与教练技术,提升下属的能力与意愿,培养出色的接班人。
  • 激励团队潜能

    学习科学的激励机制,激发团队内驱力,提升团队整体效能与合作精神。
  • 实战能力提升

    通过案例分析与实战演练,提升管理者解决实际问题的能力,确保管理技能的有效落地。
  • 增强沟通能力

    提升管理者的沟通与协调能力,减少团队内部摩擦,促进高效协作。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,提升管理者解决复杂问题的能力,确保战略目标的顺利实施。
  • 资源整合能力

    学习如何有效整合资源,提升团队在资源配置中的灵活性与适应性。
  • 引导技巧

    掌握引导团队成员的技巧,提升管理者的影响力,促进团队的共同成长。

解决企业管理难题,提升组织整体效能

通过系统的培训与实践,管理者能够有效识别与解决企业在管理中遇到的各类问题,助力团队高效运转与持续发展。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,确保团队的方向感与凝聚力。
  • 目标不清

    通过目标管理的系统学习,提升目标设定与执行的有效性,推动团队业绩的提升。
  • 团队协作低

    通过团队建设与沟通技巧的提升,增强团队成员间的协作与配合,提升整体效能。
  • 人才流失

    运用人才辅导与激励机制,有效留住关键人才,构建稳定的人才梯队。
  • 激励不足

    通过科学的激励策略,激发团队内驱力,提升工作积极性与效率。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通能力,确保信息的有效传递,减少团队内部摩擦与误解。
  • 决策迟缓

    通过系统思维与决策技巧,提升管理者的决策效率,确保战略目标的有效实施。
  • 资源配置不当

    学习如何灵活整合资源,提升团队在资源配置中的适应性与灵活性。
  • 执行力不足

    通过实战演练与工具应用,提升管理者的执行能力,确保战略目标的顺利落地。

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