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李彩玉:组织建设培训|解锁税务事务所绩效突破,提升人效与组织效能

在当前竞争激烈的税务服务市场,所长们面临着多重挑战。通过深入探讨人效倍增的机制与组织建设策略,帮助税务事务所从传统管理模式转型,提升整体绩效,实现可持续发展。课程结合行业特点与实际案例,为管理者提供切实可行的解决方案。

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曹大嘴老师
  • 人效倍增设计有效的机制,提升团队目标设定、过程管理与绩效评估,确保事务所实现人效的持续增长。
  • 目标管理运用OKR与KPI有效分解事务所战略目标,设定可衡量且激励团队的个人目标,为业务发展奠定基础。
  • 组织建设构建基于绩效的数据驱动型组织能力评估与人才发展体系,确保事务所人才的有效复制与持续发展。
  • 绩效管理通过平衡记分卡(BSC)从多个维度衡量事务所绩效,助力战略落地与目标实现。
  • 领导力提升所长在目标管理、绩效辅导与文化建设中的领导力,以推动组织变革与持续改进。

人效倍增与组织建设双轮驱动:破解税务事务所绩效难题 通过深入分析税务事务所面临的挑战与机遇,凝聚人效倍增与组织建设的核心理念,构建可持续的绩效管理体系,助力所长们在瞬息万变的市场中找到突破口。

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从战略到执行:九步打造税务事务所绩效驱动体系

通过九个关键环节,系统化提升税务事务所的组织效能与人效,确保战略目标精准落地,促进整体绩效的持续增长。
  • 战略理解

    厘清事务所战略,确保团队对目标的共同理解与认同,为后续目标管理打下坚实基础。
  • 目标分解

    运用OKR和KPI方法,将高层战略目标分解至团队与个人,确保目标的可衡量与可执行性。
  • 过程管理

    建立高效的目标执行过程管理机制,确保团队在执行中保持目标聚焦,及时调整与反馈。
  • 组织能力构建

    利用平衡记分卡(BSC)绘制战略地图,提升事务所的综合绩效与组织能力。
  • 人才发展

    识别高潜力人才,制定个人发展计划,构建人才复制机制,确保人才的持续供应与发展。
  • 文化建设

    塑造高效能的组织文化,激励团队共同追求卓越,推动事务所的可持续发展。
  • 领导力提升

    提升所长在各环节中的领导力,激励团队在绩效管理中积极参与,实现自我驱动。
  • 绩效评估

    基于数据进行绩效评估,确保各项指标的达成与持续优化,提升整体业务效能。
  • 反馈与激励

    建立定期反馈机制,及时调整战略与目标,确保团队士气与动力的持续提升。

掌握战略与执行的核心能力,提升市场竞争力

通过系统学习与实践,所长们将获得提升人效与组织效能的全新理念与实战技能,助力税务事务所实现绩效的全面突破。
  • 战略思维

    培养战略思维,理解市场与业务的变化,为事务所的长远发展制定清晰的战略方向。
  • 目标设定技巧

    掌握OKR与KPI的有效应用,设定具有激励性的团队与个人目标,推动事务所的业绩提升。
  • 过程管理能力

    提升过程管理能力,通过有效沟通与协作,确保目标的顺利执行与调整。
  • 组织能力评估

    构建基于绩效的数据驱动型组织能力评估体系,为人才发展与复制提供科学依据。
  • 人才发展策略

    制定高潜力人才的识别与发展策略,确保事务所的可持续人才供应链。
  • 文化塑造能力

    提升文化塑造能力,营造支持高绩效与人才发展的组织文化氛围。
  • 领导力技能

    增强领导力技能,激励与赋能团队,推动绩效管理与人才发展的落实。
  • 绩效反馈机制

    建立科学的绩效反馈机制,确保各项指标的达成与持续优化,提升事务所整体效能。
  • 自我驱动能力

    培养自我驱动能力,激励团队在目标管理中积极参与,实现绩效的持续改进。

破解税务事务所管理难题,实现绩效全面突破

通过系统学习与实践,帮助企业识别并解决关键管理问题,提升组织效能与人效,推动事务所的可持续发展。
  • 人效低下

    设计有效的目标与激励机制,提升团队的工作效率与产出,实现人效的倍增。
  • 目标不清晰

    通过OKR与KPI的应用,确保目标的清晰与可执行,避免业务方向的偏差。
  • 管理模式陈旧

    转变传统的工时与提成管理模式,建立更具战略性与人本关怀的绩效管理体系。
  • 人才流失

    构建完整的人才发展与复制机制,确保核心人才的留存与发展,减少人才流失率。
  • 文化缺失

    塑造积极向上的组织文化,提升团队的凝聚力与归属感,推动事务所的长远发展。
  • 绩效评估不科学

    建立科学的绩效评估机制,确保各项指标的合理性与可执行性,提升整体绩效管理水平。
  • 领导力不足

    提升所长在目标管理与文化建设中的领导力,推动组织变革与持续改进。
  • 沟通不畅

    建立有效的沟通机制,确保信息的及时传递与反馈,提升团队的执行力。
  • 市场适应性差

    通过系统的市场分析与战略制定,提升事务所的市场适应能力与竞争力。

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