课程ID:40480

姜雷:心理辅导培训|提升管理者情绪管理能力,构建高效团队

在VUCA时代,员工面临多重压力,心理辅导已成为管理者必备技能。本课程帮助管理者掌握科学的情绪管理与压力干预技术,提升团队心理韧性,降低员工过激行为风险,保障人才发挥智慧,助力企业高效运作。

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曹大嘴老师
  • 识别帮助管理者通过观察员工行为,识别潜在的心理问题,及时预警,避免团队失控。
  • 干预教授管理者有效的心理辅导技术,增强与下属的沟通,拉近心理距离,缓解负面情绪。
  • 预防通过构建心理安全网,帮助团队成员减少误解,提高员工的归属感与积极性,提升整体绩效。
  • 心理韧性培养团队成员的心理韧性,使其更具抗压能力,从容应对工作中的各种挑战。
  • 团队协作提升团队成员之间的协作能力,建立良好的工作氛围,减少内部冲突,增强团队凝聚力。

情绪管理与心理辅导 本课程通过科学的情绪管理方法,帮助管理者识别、干预和预防员工情绪问题,提升团队的心理韧性和工作效率,打造和谐的组织环境。

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课程内容重点

通过清晰的课程结构,学员将掌握心理辅导的核心技能,提升团队的整体效能,降低潜在风险。
  • 心理辅导技能

    课程将深入探讨心理辅导技能的重要性,帮助管理者更好地支持和引导员工,提升整体绩效。
  • 情绪识别

    教授如何识别员工的情绪信号,通过观察与沟通,及时发现潜在的心理问题,减少团队内耗。
  • 同理心沟通

    强调同理心在沟通中的作用,帮助管理者学会倾听员工的需求,建立信任关系,化解冲突。
  • 认知重构

    引导学员掌握认知重构的方法,帮助员工摆脱负面思维,提高心理灵活性,增强工作动力。
  • 心理安全

    帮助管理者创建心理安全的工作环境,使员工能够自由表达情感,提升团队的创新能力。
  • 高能量提问

    通过高能量提问技巧,鼓励员工积极参与,提升责任感和抗压能力,形成正向反馈循环。
  • 情境模拟

    通过情境模拟练习,让学员在实际场景中应用所学技能,增强培训的实用性与有效性。
  • 团队建设

    课程将指导管理者如何进行团队建设,提升团队成员的协作能力,提高整体工作效率。
  • 压力管理

    教授压力管理的技巧,帮助管理者和员工有效应对工作中的压力,维护心理健康。

学员可获得的技能

完成课程后,学员将能够运用所学技巧有效管理情绪,提升团队氛围,促进心理健康,推动企业发展。
  • 情绪识别能力

    提升对员工情绪的敏感度,能够及时识别并应对潜在的情绪问题,保护团队稳定。
  • 有效沟通技巧

    掌握同理心倾听与情感标记等沟通技巧,能够更好地理解和支持下属,增强信任感。
  • 心理辅导能力

    具备心理辅导的基础技能,能够为下属提供有效的情感支持,提升员工的心理健康水平。
  • 认知重构能力

    学会帮助员工进行认知重构,消除负面思维,提升工作动力和积极性。
  • 团队协作能力

    增强团队的协作能力,通过有效的沟通与理解,促进团队的凝聚力与合作精神。
  • 压力管理技巧

    掌握压力管理的策略,能够帮助自己和团队成员有效应对压力,保持心理健康。
  • 高能量提问技巧

    学习高能量提问的技巧,激励员工积极参与,提升工作责任感与主动性。
  • 情境模拟体验

    通过情境模拟,能够在真实场景中应用所学技能,增强实践能力与自信心。
  • 设计工作体验

    提升设计员工心流体验的能力,帮助员工在工作中找到快乐与成就感,提升工作效率。

课程解决的关键问题

本课程将帮助企业解决员工情绪管理、团队协作及压力应对等关键问题,提升组织绩效,促进可持续发展。
  • 情绪耗竭

    针对76%职场人面临的情绪耗竭问题,课程提供有效的情绪管理与心理辅导策略,帮助员工重获心理活力。
  • 团队冲突

    通过提高沟通与理解能力,减少团队内的误解与冲突,促进团队合作,提升整体工作氛围。
  • 人才流失

    通过心理辅导和支持,提高员工的工作满意度,降低流失率,保留优秀人才,维护企业核心竞争力。
  • 压力管理不足

    帮助管理者掌握压力管理技巧,增强自身和团队的抗压能力,保持高效的工作状态。
  • 沟通障碍

    通过同理心倾听和共情回应,打破沟通壁垒,增强上下级之间的信任与理解,提升团队协作效率。
  • 心理安全缺失

    课程将帮助管理者创建心理安全的工作环境,鼓励员工自由表达意见,增加团队的创新能力。
  • 认知障碍

    提供认知重构的技能,帮助员工消除负面思维,增强心理灵活性,提高工作动力。
  • 工作体验低

    通过设计心流体验,提升员工的工作满意度,增强积极性,提升整体团队效能。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的心理辅导能力,使其更好地支持下属,推动团队健康发展,提升组织绩效。

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