课程ID:40479

姜雷:情绪管理培训|提升管理者心理辅导能力,构建高效团队

在VUCA时代,企业面临员工压力与情绪问题的挑战。我们的情绪管理培训课程,帮助管理者掌握心理辅导技能,提高团队心理韧性,打造高效能组织生态。通过科学的方法识别与干预员工情绪,助力企业实现可持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 识别通过观察员工行为,识别潜在的压力信号,预判风险。
  • 干预运用心理辅导技术,及时缓解员工的过激情绪,促进沟通。
  • 预防构建团队心理安全网,避免误解和冲突,提高团队凝聚力。
  • 心理安全通过有效的沟通与互动,营造团队成员间的信任与支持。
  • 高效能提升管理者的绩效沟通能力,打造高效能的组织生态。

课程核心要素 本课程通过识别、干预与预防三大步骤,帮助管理者提升心理辅导技能,构建高效团队。让管理者不仅能识别员工的压力信号,还能有效进行情绪干预,保障团队的高效运转。

获取课程大纲内训课程定制

课程内容重点

本课程聚焦于提升管理者的心理辅导技能,帮助他们更好地应对员工情绪问题。课程内容涵盖识别员工压力信号、干预技巧及团队心理安全建设等关键要素。
  • 心理辅导技能

    学习心理辅导的基本技能,帮助管理者有效疏导员工情绪,提升团队氛围。
  • 情绪信号识别

    掌握如何识别员工的情绪信号,及时发现潜在问题,避免事态恶化。
  • 同理心倾听

    运用同理心倾听技巧,拉近与下属的心理距离,增强沟通效果。
  • 共情回应

    学习如何对员工的情感进行有效回应,提升沟通质量,减少误解。
  • 团队心理安全

    构建团队的心理安全网,减少内部冲突,促进团队合作。
  • 绩效沟通

    提升绩效沟通能力,帮助管理者更好地传达目标与期望,增强团队凝聚力。
  • 压力管理

    学习压力管理技巧,帮助员工缓解工作压力,提高工作效率。
  • 心流体验

    了解心流体验的特征,设计美好的工作体验,提高员工的工作满意度。
  • 组织生态

    通过科学管理方法,构建可持续的高效能组织生态,提升全员表现。

学员收获

通过本课程,学员将掌握心理辅导技巧,提升团队管理能力,有效应对员工情绪问题。课程将帮助管理者在实践中提升沟通与干预技能,促进团队健康发展。
  • 识别压力信号

    学员将能够准确识别员工的压力信号,及时进行干预,避免潜在风险。
  • 共情沟通

    掌握共情沟通技巧,提升与下属的沟通效果,增强团队信任。
  • 团队凝聚力

    通过有效的团队沟通,提升员工的凝聚力和合作意愿,促进团队目标达成。
  • 心理安全感

    学习如何建立团队的心理安全感,让员工愿意表达自己的真实感受。
  • 提升工作体验

    帮助员工设计更好的工作体验,提高工作满意度和效率。
  • 抗压能力

    提升员工的抗压能力,通过有效管理情绪,增强工作韧性。
  • 情绪管理

    帮助学员掌握情绪管理技巧,促进个人及团队的情绪健康。
  • 绩效提升

    通过心理辅导技能的提升,帮助团队整体绩效得到显著改善。
  • 科学管理方法

    掌握科学的管理方法,提升管理者的综合管理能力与效率。

解决企业问题

本课程为企业提供针对员工情绪管理和心理健康的解决方案,帮助企业有效应对员工压力和团队冲突。通过系统培训,提升管理者应对复杂情绪问题的能力。
  • 员工情绪耗竭

    帮助管理者识别并处理员工的情绪耗竭问题,提升团队士气。
  • 团队冲突

    通过有效沟通技巧,减少团队内部冲突,增强团队合作。
  • 人才流失

    通过提升员工心理安全感,减少人才流失,提高员工留存率。
  • 工作效率低

    改善员工心理健康,提升工作效率,降低隐性人力成本。
  • 领导沟通障碍

    通过培训提升领导的沟通能力,减少沟通障碍和误解。
  • 员工抗压能力不足

    帮助员工提升抗压能力,增强应对工作压力的能力。
  • 团队士气低落

    通过心理辅导技巧,提升团队士气,鼓励员工积极参与。
  • 绩效管理难

    提供科学的绩效沟通方法,帮助管理者更好进行绩效管理。
  • 心理健康支持缺乏

    为员工提供必要的心理健康支持,增强组织的整体心理健康水平。

大家在看