课程ID:40412

周建华:管理者培训|提升团队执行力与领导魅力,助力企业发展

在当今竞争激烈的商业环境中,管理者的角色至关重要。本课程旨在帮助新晋管理者快速适应管理工作,提升管理质量,提高团队执行力,实现有效沟通和领导力的全面提升。通过沙盘式教学和互动分享,学员将掌握实用的管理工具,解决实际管理问题,打造高绩效团队,从而为企业的可持续发展提供强大支持。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知帮助学员认清管理者在团队中的位置,明确职责,提升自我认知,进而实现角色转换。
  • 领导魅力培养学员的领导能力,提升其对团队的影响力,增强团队凝聚力和执行力。
  • 团队建设通过有效的团队管理方法,帮助学员打造高绩效团队,实现协作与信任。
  • 问题解决传授实用的管理工具和方法,帮助学员在实际工作中有效识别和解决管理问题。
  • PDCA管理深入讲解PDCA闭环管理的实施要点,提高学员的计划、执行、检查和调整能力。

课程精髓一览 本课程聚焦于管理者所需的核心能力,包括角色认知、领导魅力、团队建设、问题解决及PDCA管理。通过系统的学习,帮助学员在管理实践中游刃有余。

获取课程大纲内训课程定制

课程重点内容概述

本课程涵盖九个关键主题,每个主题都针对管理者在实际工作中遇到的挑战,帮助学员掌握实用的管理技能,提升综合素质。
  • 工作质量

    深入理解工作质量的概念,学习如何将质量观念融入日常管理,提升团队执行力。
  • 角色定位

    明确管理者在公司中的角色,帮助学员找准自身定位,提升管理效果。
  • 领导艺术

    讲解领导与管理的不同,提升学员的领导艺术和影响力,使其更有效地带领团队。
  • 高绩效团队

    探讨高绩效团队的构建要素,帮助学员有效识人、用人,提升团队执行力。
  • PDCA流程

    详细讲解PDCA闭环管理的步骤和要点,强化学员的计划与执行能力。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的方法,提升上下级之间的信息传递效果,增强团队协作。
  • 流程优化

    学习管理流程中的优化技巧,提升工作效率,减少冗余流程。
  • 团队激励

    探讨有效的团队激励机制,提升团队成员的积极性和创造性。
  • 管理工具

    介绍实用的管理工具,帮助学员在日常管理中灵活运用,提升管理效果。

学员收获与成长

通过本课程,学员将获得全面的管理能力提升,掌握关键管理技巧,为未来的管理工作打下坚实基础。
  • 管理认知提升

    加深对管理者角色和职责的理解,提升自我认知,帮助学员更好地适应管理工作。
  • 领导能力增强

    通过领导力训练,提升学员的影响力与沟通能力,增强带领团队的自信心。
  • 团队协作能力

    学习团队建设的方法,提升团队成员之间的协作精神和执行力。
  • 问题解决技巧

    掌握识别和解决管理问题的实用技巧,提升学员的应变能力。
  • PDCA应用能力

    深入理解PDCA管理流程,提升学员的计划、执行和反馈能力。
  • 高效沟通技巧

    学习有效的沟通技巧,提升与团队成员及上级之间的交流效率。
  • 流程优化意识

    培养流程优化的意识,帮助学员在管理中不断追求高效与精益。
  • 激励机制设计

    掌握团队激励的原则与方法,提升团队的积极性和创造性。
  • 管理工具应用

    熟悉各种管理工具的使用,提升学员在实际工作中的管理效果。

企业面临的管理问题解决方案

本课程帮助企业识别和解决管理过程中的痛点,通过系统的培训提升管理者的能力,从而优化团队绩效。
  • 沟通障碍

    通过学习高效沟通技巧,帮助管理者和团队成员克服沟通障碍,提高信息传递效率。
  • 执行力不足

    通过团队建设和激励机制的优化,提升团队的执行力,确保目标的达成。
  • 角色混淆

    帮助学员清晰自身角色,避免管理过程中角色混淆带来的负面影响,提升管理效果。
  • 决策缓慢

    通过PDCA管理流程的应用,提升决策的速度与质量,确保管理的高效性。
  • 团队缺乏信任

    通过团队建设活动,增强团队成员之间的信任,提升团队的凝聚力。
  • 管理流程冗余

    通过流程优化技巧,识别并消除冗余流程,提高工作的整体效率。
  • 问题识别困难

    传授有效的问题分析工具,帮助管理者快速识别问题根源,制定解决方案。
  • 领导力不足

    通过领导力训练,帮助管理者提升个人魅力与影响力,增强领导效果。
  • 团队动机不足

    通过激励机制的设计,提升团队成员的积极性和创造性,激发团队活力。

大家在看

  • 周建华:项目管理培训|提升团队效率与沟通能力,解决项目管理难题!

    我们的项目管理培训课程专为中高层管理者与项目经理设计,聚焦于团队管理与高效沟通,帮助您解决项目中的人事问题,实现项目质量、成本和进度的有效控制。通过沙盘式教学与实操演练,您将掌握关键技能,成为高效的项目管理者。

  • 周建华:沟通技巧培训|提升团队效率的关键之道

    在现代职场中,沟通能力是成功的基石。我们的沟通技巧培训课程专为中高层管理者设计,帮助您掌握有效沟通的秘诀,减少沟通障碍,提高工作效率。通过场景化教学与案例分析,学员将学会如何在复杂的职场环境中,运用沟通技巧与策略,建立良好的工作关系,促进团队协作。立即加入我们,提升您的沟通能力!

  • 周建华:总经理培训|提升管理效率,助力企业快速成长

    在快速变化的市场环境中,企业总经理面临着诸多挑战。本课程通过科学的行动学习方法,帮助管理者掌握经营与管理的核心技能,提升团队协作效率,确保企业的稳健发展。无论是战略思维还是创新能力,我们的课程都将为您提供实用的工具与方法,让您在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  • 周建华:企业经营培训|提升管理与成本控制能力,增强竞争优势

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业经营与管理的有效结合至关重要。本课程旨在帮助管理者理解经营与管理的关系,掌握成本控制方法,提升企业盈利能力,助力企业在市场中立于不败之地。

  • 周建华:跨职能协作培训|提升团队协作效率,打破部门壁垒

    在复杂的企业环境中,跨职能协作成为管理者面临的重大挑战。本课程将帮助您掌握有效的跨部门沟通技巧与协作方法,打破部门间的壁垒,实现快速高效的协作,推动企业整体运营效率的提升。让我们一起探索如何优化管理,提升团队的整体表现,助力企业长远发展。