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周建华:团队管理培训|提升团队执行力,助力管理者快速转型与成长

针对新晋管理者在团队管理中面临的挑战,提供系统化的管理理念与实战技巧,帮助他们有效提升领导力与团队凝聚力,打造高效执行的狼性团队。通过丰富的沙盘式教学与互动环节,让学员在轻松愉快的氛围中掌握实用工具,真正解决管理中的痛点与难题。

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曹大嘴老师
  • 管理质量理解管理质量的内涵,掌握分析与解决管理问题的有效技巧,从而提高团队执行力与工作效率。
  • 角色认知帮助新晋管理者认清自身角色定位,明确上下级关系中的责任与义务,促进有效沟通与管理。
  • 领导力通过实战演练与情景模拟,提升学员的个人领导魅力,增强影响力,从而更好地激励与引导团队。
  • 高绩效团队学习如何打造高效团队,识别团队成员的特点,优化分工与协作,提升团队整体执行力。
  • PDCA管理掌握PDCA闭环管理方法,提升项目管理与执行的规范性,确保目标有效达成与持续改进。

从新晋管理者到成熟领导者的转型之路 通过对管理者角色的深刻理解与实践,帮助学员掌握管理质量与团队执行力提升的核心技能,建立高效的管理思维与工作流程,推动个人与团队的双重成长。

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九步打造高效团队管理体系

通过九个关键模块,系统性地提升管理者的能力与思维,帮助企业构建高效的管理体系,实现可持续增长。
  • 工作质量

    深入理解工作质量的不同层面,提升团队的工作效率与成果质量,确保目标的有效达成。
  • 角色转变

    帮助学员适应管理者的角色转变,明确在团队中的定位与职责,提升领导的自信与能力。
  • 领导魅力

    通过情境演练提升个人的领导魅力,培养团队信任与忠诚,形成良好的团队氛围。
  • 团队建设

    掌握团队建设的核心要素,优化团队协作与沟通,提升团队的整体执行力与创新能力。
  • 激励机制

    学习有效的激励方法,激发团队成员的主动性与创造力,推动团队向更高目标迈进。
  • 授权管理

    掌握有效的授权技巧,提升团队成员的责任感与执行力,增强团队的整体效能。
  • PDCA闭环

    通过PDCA管理方法,确保团队项目的规范执行与持续改进,提升管理效率与效果。
  • 问题分析

    提高管理者的问题分析能力,快速识别与解决团队中的各类问题,提升管理效率。
  • 沟通技巧

    优化上下级沟通的质量与效率,促进信息流通与团队协作,提升整体工作效率。

掌握团队管理核心技能,提升管理竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握提升管理质量与团队执行力的多项核心技能,帮助他们在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • 管理者角色认知

    全面理解管理者的角色与职责,提升对团队管理的认知与能力,适应管理者的身份转变。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通的技巧,提升与团队成员之间的互动与协作,形成良好的工作氛围。
  • 问题解决能力

    提高管理者对问题的分析与解决能力,确保团队工作中的各类问题能得到及时处理。
  • 团队激励

    学习有效的团队激励策略,调动团队成员的积极性与创造力,提升工作热情。
  • 流程优化

    掌握流程优化的方法,减少冗余环节,提高团队工作效率,确保目标的顺利实现。
  • PDCA管理

    熟练运用PDCA管理方法,确保项目的有效执行与持续改进,提升团队管理的科学性。
  • 领导魅力提升

    通过情景演练和案例分析,提升个人的领导魅力与影响力,增强团队凝聚力。
  • 高绩效团队建设

    掌握高绩效团队的建设要素,优化团队结构与协作模式,提升团队整体效能。
  • 自我管理

    提升自我管理能力,合理分配时间与资源,确保个人与团队目标的有效实现。

解决企业管理中的痛点与难题

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决在管理过程中遇到的各类问题,提升整体管理效率与团队执行力。
  • 管理混乱

    从根本上识别管理中的混乱与低效,帮助管理者建立清晰的管理流程与目标导向。
  • 沟通障碍

    优化上下级之间的沟通机制,减少信息传递中的误解与延误,提升团队协作效率。
  • 执行力不足

    通过提升团队的执行力,确保目标的有效达成,减少项目推进过程中的阻力与挑战。
  • 问题频发

    提高管理者的问题识别与解决能力,确保团队在工作中能够有效应对各类突发情况。
  • 团队信任缺失

    通过领导魅力的提升与团队建设,重建团队内部的信任关系,增强团队凝聚力。
  • 缺乏激励

    为团队制定切实可行的激励方案,激发成员的工作热情与创造力,提升团队整体表现。
  • 角色模糊

    明确管理者在团队中的角色与职责,避免因角色模糊导致的管理问题与执行失误。
  • 决策迟缓

    通过提升PDCA管理能力,帮助管理者在决策过程中迅速收集信息与做出判断,提升决策效率。
  • 缺乏目标感

    通过明确团队目标与个人职责,帮助团队成员建立强烈的目标感,推动整体绩效提升。

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