课程ID:40412

周建华:领导力提升|助力企业管理者快速转型,打造高效团队与卓越执行力

在竞争日益激烈的市场环境中,企业管理者面临着如何有效领导团队、提升执行力的重大挑战。课程围绕新晋管理者的角色认知与管理质量提升,借鉴华为成功的管理实践,帮助学员掌握团队管理的核心技能,构建高绩效团队,形成有效的沟通与执行机制,推动企业的持续增长与发展。

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曹大嘴老师
  • 质量管理理解质量管理的核心理念与实施方法,识别管理过程中的关键特性,提升工作质量与效率。
  • 角色认知帮助管理者明确自身在组织中的定位,理清与上下级的角色关系,增强管理者的自我认知与责任感。
  • 领导力修炼通过情景领导力训练,提升管理者的影响力和号召力,培养出色的领导能力。
  • 团队建设学习高效团队的构建方法,识别团队成员的特点,推动团队的协作与信任,实现目标的共同达成。
  • PDCA管理掌握PDCA闭环管理的实用技巧,提升项目管理能力,确保管理目标的有效落实与持续改进。

管理者成长之路:从新晋到成熟的转型之旅 通过系统的培训与实战演练,帮助新晋管理者快速适应管理角色,从而提升管理质量。课程内容涵盖质量管理、角色认知、领导力修炼、高绩效团队建设与PDCA闭环管理等关键模块,旨在为学员提供全面的管理技能提升方案。

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从理论到实操:构建高效管理执行体系

本课程通过九个重点模块,帮助学员深入理解管理过程中的关键要素,结合实战演练与案例分析,提升管理者的综合素质与实战能力。
  • 工作质量

    深入探讨工作质量的内涵,帮助管理者识别并提升团队的工作质量,确保每个环节的高效执行。
  • 角色转变

    通过角色认知与转变训练,帮助管理者快速适应新角色,增强对团队的影响力与领导力。
  • 领导魅力

    提升管理者的领导魅力,掌握影响力与沟通技巧,驱动团队向目标前进。
  • 高绩效团队

    培养高绩效团队的要素,从识人、用人到激励,全面提升团队的执行力与凝聚力。
  • PDCA闭环

    掌握PDCA管理的基本原则与应用方法,确保项目的高效执行与持续改进。
  • 沟通技巧

    学习高效沟通的技巧,提升上下级之间的信息流通与反馈效率,增强团队的协作能力。
  • 激励机制

    设计个性化的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力,促进团队目标的实现。
  • 流程优化

    通过流程优化的实用技巧,减少管理过程中的冗余,提高工作效率与质量。
  • 实战沙盘

    结合实战沙盘演练,模拟真实管理场景,提升管理者的应变能力与决策水平。

从管理理论到实践能力的全面提升

课程结束后,学员将能够有效识别与解决管理中的问题,提升团队的工作质量与绩效,具备高效的沟通能力与领导技巧,真正实现管理者的角色转型与能力提升。
  • 识别管理问题

    能够快速识别团队中存在的管理问题,并提出有效的解决方案。
  • 提升沟通能力

    掌握高效的沟通技巧,确保信息的准确传递与反馈。
  • 增强领导力

    提升自身的领导魅力,能够有效激励团队成员,实现目标的共同追求。
  • 构建高绩效团队

    学习如何识别团队成员的特点,合理分工,提高团队的整体执行力与协作能力。
  • 掌握PDCA管理

    熟悉PDCA闭环管理的基本流程,能够在实际工作中有效应用。
  • 优化管理流程

    通过流程优化,减少冗余,提高效率,确保工作的高质量完成。
  • 设计激励机制

    能够为团队制定个性化的激励方案,提升成员的积极性与创造力。
  • 提高决策能力

    通过实战沙盘演练,提升管理者的决策能力与应变能力。
  • 实施角色转变

    有效实施管理者角色的转变,适应新的管理要求与挑战。

解决企业管理中的核心难题

通过系统的管理培训,企业将有效应对团队管理中的多重挑战,提升整体管理水平,实现高效运营与可持续发展。
  • 沟通不畅

    通过学习高效沟通技巧,解决上下级之间的信息传递障碍,提升团队协作。
  • 执行力不足

    通过高绩效团队训练,提升团队的执行力,确保目标的有效达成。
  • 管理者角色模糊

    帮助管理者理清自身角色定位,增强责任感与执行力,减少角色冲突。
  • 团队凝聚力差

    通过团队建设与激励机制设计,提高团队的凝聚力与合作精神。
  • 问题分析缺乏

    培养管理者的问题分析能力,确保能够快速识别并解决管理中的关键问题。
  • 流程冗余

    通过流程优化技巧,减少管理过程中的冗余环节,提升工作效率。
  • 缺乏激励措施

    设计有效的激励机制,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 决策迟缓

    通过实战训练,提升管理者的决策能力,确保快速响应市场变化。
  • 管理质量不高

    通过全面的管理质量提升方案,确保管理过程的规范与高效。

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    在当今竞争激烈的商业环境中,管理者的角色至关重要。本课程旨在帮助新晋管理者快速适应管理工作,提升管理质量,提高团队执行力,实现有效沟通和领导力的全面提升。通过沙盘式教学和互动分享,学员将掌握实用的管理工具,解决实际管理问题,打造高绩效团队,从而为企业的可持续发展提供强大支持。

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