课程ID:38836

罗淼:逻辑思维提升|提升决策效率,突破业务瓶颈

逻辑思维训练正被全球500强企业广泛应用,是提升思维能力与创新能力的重要工具。通过结构化表达的方法,帮助企业员工快速提升思维水平,优化沟通效果,确保决策的高效与准确。课程适合基层员工及中层管理者,助力企业在竞争激烈的市场环境中保持优势,进行有效的市场洞察与决策执行。

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曹大嘴老师
  • 问题分析通过逻辑工具快速识别和分析问题,帮助团队更深入地理解业务挑战,做出科学决策。
  • 团队讨论掌握高效的群体决策方法,确保讨论清晰、有条理,快速达成共识,提升执行效率。
  • 表达技巧学习不同场合下的表达策略,确保信息传递清晰有力,增强说服力与影响力。
  • 主题挖掘掌握主题切割与深化技巧,帮助学员在多变的场景中找到引人入胜的表达内容。
  • 应用拓展将逻辑思维应用到实际业务场景中,提高问题发现与解决的能力,推动团队向目标前行。

逻辑思维的全景理解:从思考到表达的全面提升 随着市场环境的日益复杂,企业亟需具备清晰的逻辑思维能力以应对各种挑战。此课程涉及问题分析、团队讨论、表达技巧、主题挖掘、演讲框架、应用拓展等多个方面,旨在培养学员的综合思维能力与高效沟通技巧,帮助企业提升整体决策能力与执行力。

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九步提升思维能力,打造高效决策系统

课程通过九个核心模块,系统提升学员的逻辑思维与表达能力。从分析问题到构建清晰的表达框架,帮助学员提升决策效率,打破思维壁垒,实现个人与团队的全面成长。
  • 快速分析

    通过逻辑工具的使用,帮助学员快速分析复杂问题,找出关键所在,提升决策速度。
  • 高效讨论

    培养团队在讨论中的有效沟通能力,使集体智慧充分发挥,推动决策的高效实施。
  • 清晰表达

    锻炼学员在不同场合下的表达能力,确保论点清晰,增强听众的理解与记忆。
  • 主题聚焦

    教授如何在主题过大或过小时,灵活调整表达结构,确保内容的吸引力与深度。
  • 框架搭建

    提供多种演讲框架搭建方法,帮助学员掌握吸引听众注意力的技巧与方法。
  • 业务应用

    将逻辑思维工具应用于企业日常业务中,提升问题发现与解决的能力。
  • 辩论技巧

    通过辩论的形式,提升学员的思辨能力与表达自信,增强个人影响力。
  • 实战演练

    通过现场辩论与即兴演讲练习,帮助学员将所学知识转化为实际能力,增强实战经验。
  • 思维拓展

    鼓励学员在思考时突破常规局限,培养创新能力,提升应对复杂问题的能力。

修炼逻辑思维,提升个人魅力与决策力

学员通过系统学习,不仅能够掌握逻辑思维的工具与技巧,还将提升自身在认知水平、表达能力、表现力及共情能力等多个维度的综合素质。这样的提升将有助于在职场中更好地展现自我,增强个人影响力。
  • 决策能力

    通过逻辑思维的训练,学员能够更加迅速且准确地做出决策,提升工作效率。
  • 表达能力

    学员将掌握更为清晰、有条理的表达方式,提高沟通效果,增强说服力。
  • 思维深度

    通过分析与讨论,提升学员的思考深度与广度,增强对复杂问题的理解力。
  • 团队协作

    学员在群体讨论中能明确角色与目标,提升团队协作能力与效率。
  • 创新能力

    通过主题挖掘与案例分析,激发学员的创新思维,提升问题解决能力。
  • 影响力

    通过辩论与演讲训练,增强学员的自信心与表达魅力,提升个人影响力。
  • 适应能力

    学员在不同场合下,能够灵活调整表达策略,增强适应能力。
  • 分析能力

    通过快速分析工具,提升学员的问题识别与分析能力,为决策提供支持。
  • 实践能力

    通过实战演练,提升学员将理论知识应用于实践的能力,增强实战经验。

解决企业决策与沟通中的痛点

通过系统的逻辑思维训练,企业能够有效解决在决策过程中的模糊与低效问题,提升团队的沟通与协作能力,进而推动业务的持续发展与创新。
  • 决策模糊

    帮助企业厘清思路,提升决策的准确性与高效性,避免因信息不对称导致的决策失误。
  • 沟通低效

    通过培训提升团队成员的表达能力,减少沟通中的误解与低效,使信息传递更加顺畅。
  • 协作不足

    培养团队的协作能力,提升集体智慧的运用,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 创新不足

    通过逻辑思维训练激发员工的创新意识,帮助企业在竞争中找到新的增长点。
  • 分析能力弱

    提升员工的分析能力,使其能够在复杂的工作环境中快速找到问题关键,做出有效判断。
  • 表达不清

    通过技巧训练,帮助员工在表达时更加清晰、有条理,提升论证的说服力。
  • 适应性差

    增强员工在变化环境下的适应能力,帮助企业快速响应市场变化。
  • 重复性错误

    通过逻辑分析,帮助企业识别问题根源,减少决策中的重复性错误。
  • 执行力弱

    通过系统的培训,提升团队的执行力,确保战略决策能够有效落地。

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