课程ID:38661

赖丰:新时代管理内训课|助力企业管理者打破旧思维,拥抱新机遇

在快速变化的时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统化的管理思维重塑,帮助管理者从传统的权威模式转变为以机会为导向的管理新风尚。课程内容涵盖管理演变、经营型管理者的提升、团队赋能等,适用于各类企业的中高层管理者,助力他们在新时代中实现卓越管理,提升团队效能。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理演变了解管理方式的历史演变,从而识别当前管理模式的不足,适应新的管理需求。
  • 经营型管理掌握经营型管理者的关键特质,学会如何将管理与市场紧密结合,促进企业的创新与发展。
  • 团队赋能学习如何有效激励下属,提高团队的整体效能,使每个成员都能发挥其最大价值。
  • 思维模式通过认识与迭代思维模式,管理者将具备应对复杂环境的能力,找到更优的管理解决方案。
  • 个体崛起在个体崛起的时代背景下,学习如何与每位员工建立良好的合作关系,激发团队潜力。

管理新思维:重塑企业管理的五大核心要素 本课程聚焦新时代管理者所需掌握的五大核心要素,帮助企业管理者从新视角审视管理,提升管理效能与团队表现。

获取课程大纲内训课程定制

九大重点,构建新时代管理者的核心竞争力

通过九个重要的管理要素,帮助企业管理者在新时代的环境中不断适应与创新,提升团队的执行力与市场应变能力。
  • 环境变迁

    解析新时代管理环境的变化,帮助管理者理解如何应对外部的快速变化。
  • 权力转移

    探讨权力与信息的关系,了解在权力分散的时代如何管理团队。
  • 管理蜕变

    学习如何顺应管理方式的变化,提升自身的领导能力与适应能力。
  • 管理效能

    深入理解企业效能的定义及其实现路径,帮助企业提升运营效率。
  • 团队激励

    掌握激励团队的有效方法,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 自我管理

    强调自我管理的重要性,帮助管理者提升自身效率与决策能力。
  • 资源运用

    学习如何高效运用资源,以实现企业的战略目标与价值创造。
  • 管理法则

    掌握新时代经营型管理者的五大关键法则,提升管理实践的有效性。
  • 个体重要性

    认识到每个团队成员的价值,构建以人为本的管理理念。

从理论到实践,全面提升管理者的综合素质

通过系统的学习与实践,管理者将获得一套全面有效的管理工具与思维模式,推动个人与团队的共同成长。
  • 管理思维

    培养以机会为导向的管理思维,提升对市场变化的敏感度。
  • 团队合作

    建立良好的团队合作关系,提升组织内部的沟通与协作效率。
  • 目标管理

    掌握有效的目标管理技巧,确保团队朝着一致方向努力。
  • 激励机制

    设计适合团队的激励机制,增强团队成员的归属感与责任感。
  • 变革管理

    提升应对组织变革的能力,学会在不确定的环境中驾驭变化。
  • 领导力提升

    通过实际案例分析,增强自身的领导力与影响力。
  • 资源整合

    学会有效整合和利用企业内外部资源,实现管理目标。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与学习。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励团队在日常工作中不断探索与实践新方法。

解决企业管理中的九大痛点,提升整体竞争力

通过系统的管理培训,帮助企业管理者直面并解决当前管理中的主要问题,提升团队的执行力与市场竞争力。
  • 目标模糊

    通过有效的目标管理,帮助团队明确方向与期望,提高工作的针对性。
  • 员工积极性低

    学习激励与赋能的方法,提升员工的主动性与责任感。
  • 信息不对称

    建立透明的信息共享机制,减少信息孤岛,提高决策的准确性。
  • 团队执行力不足

    通过系统的团队建设与目标管理,强化团队的执行力与协作能力。
  • 管理者信心不足

    提升管理者的自信心与决策能力,帮助他们在复杂环境中做出明智选择。
  • 创新能力缺乏

    鼓励创新思维,培养团队在日常工作中不断探索新方法的能力。
  • 变革抵触

    帮助管理者识别变革中的抵触心理,学习变革管理的有效策略。
  • 人才流失

    通过建立良好的团队文化与激励机制,减少人才流失,提高员工忠诚度。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,促进团队内部的有效沟通与理解,增强团队凝聚力。

相关推荐

大家在看