课程ID:38656

赖丰:管理内训课程|引领新时代管理变革,激发团队潜力与创新动能

在瞬息万变的商业环境中,如何从以问题为导向转向以机会为导向的管理思维?这门课程将为管理者提供新时代的管理技能与实战技巧,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过系统解析管理者角色的演变与责任,结合实用的沟通技巧与管理方法,帮助学员提升团队效能,实现企业的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 管理演变了解管理学的发展历程,识别新时代管理者的角色与责任,帮助学员适应快速变化的商业环境。
  • 机会导向从以问题为导向转变为以机会为导向的管理思维,帮助管理者发现并把握市场机会。
  • 沟通技巧掌握有效的沟通技巧,提升管理者与员工之间的互动与协作,增强团队凝聚力。
  • 自我管理学习自我管理的重要性,从而提高个人的工作效率与职业素养,为团队树立榜样。
  • 激励机制探索激励人心的有效方法,提升员工的工作积极性与忠诚度,推动团队共同成长。

新时代管理的全新视角:从角色认知到实用技能的全面提升 在不确定性日益增强的时代,企业管理者需要重新审视自身角色,以适应快速变化的环境。课程围绕管理的演变与变革,以实际案例为基础,帮助管理者掌握新时代的管理理念与技能,激发团队的创造力与执行力。

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管理者能力提升的九大关键要素

通过深入分析管理者在新时代所需的关键能力,帮助学员提升自身管理水平,构建高效团队。以下九个要素将为学员提供系统的知识框架与实用技能。
  • 角色认知

    明确新时代管理者的角色定位,理解其在团队与组织中的重要性。
  • 信息掌控

    掌握信息与权力的关系,提升在复杂环境中决策的能力。
  • 团队协作

    学习如何建立良好的团队合作关系,提升整体工作效率。
  • 自我提升

    通过自我管理与习惯养成,提升个人的职业素养与领导能力。
  • 情绪管理

    掌握情绪管理的方法,提升与团队成员的沟通与互动质量。
  • 问题解决

    学会有效识别与解决团队中的各类问题,提高团队的执行力。
  • 目标设定

    掌握目标设定的技巧,引导团队朝着共同目标努力。
  • 激励机制

    探索多种激励机制,提升员工的积极性与创造力。
  • 反馈与调整

    建立有效的反馈机制,及时调整管理策略以适应变化。

提升管理能力,塑造团队竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握新时代管理者所需的核心能力,提升个人与团队的综合竞争力。
  • 管理策略

    掌握不同的管理策略,能够灵活应对各种管理挑战。
  • 沟通能力

    提升沟通能力,能够有效传达信息与期望,增强团队协作。
  • 目标管理

    学会设置SMART目标,帮助团队成员明确工作方向与目标。
  • 效率提升

    通过优化管理流程,提高团队的工作效率与成果。
  • 决策能力

    提升决策能力,能够在复杂环境中做出迅速而有效的决策。
  • 团队建设

    掌握团队建设的原则与方法,增强团队的凝聚力与合作精神。
  • 激励技巧

    学习多种激励技巧,提升员工的积极性与创造力。
  • 自我管理

    增强自我管理意识,提高工作效率与职业素养。
  • 创新思维

    激发创新思维,推动团队在市场竞争中脱颖而出。

突破管理困境,助力企业高效运作

通过系统的管理培训,帮助企业解决以下九大管理问题,提升组织效率与竞争力。
  • 团队效率低下

    识别并解决团队内部沟通不畅、协作不足的问题,提高工作效率。
  • 激励不足

    建立有效的激励机制,提升员工的积极性与忠诚度。
  • 目标不明确

    帮助团队明确工作目标,确保每位成员朝着共同的方向努力。
  • 决策失误

    通过提升决策能力,减少因信息不对称导致的决策失误。
  • 管理者角色不清

    明确管理者在团队中的角色与责任,提升管理效果。
  • 员工流失率高

    通过增强员工归属感与激励机制,降低员工流失率。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,推动企业在市场中保持竞争力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,及时调整管理策略,适应市场变化。
  • 自我管理能力弱

    通过自我管理培训,提升管理者的自我提升意识与能力。

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