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代伟伟:高管培训|打破领导与管理的壁垒,提升组织价值创造能力

在复杂的商业环境中,领导力不仅关乎个人能力,更是企业成功的核心动力。通过深入理解领导力的本质与实践,帮助高层管理者将领导与管理有效结合,破解在领导力发展中存在的理论与实践脱节难题。课程内容涵盖领导力精要、战略规划、执行、人才管理和自我觉察等多个维度,助力企业实现价值倍增,为持续增长提供坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 领导力精要深入理解领导力的本质,掌握卓越领导者应具备的特质与技能,建立有效的领导力认知框架。
  • 战略规划通过BLM模型,帮助企业明确战略意图,识别市场机会与业务风险,构建可落地的战略规划。
  • 变革管理掌握推动组织变革的流程与技巧,以应对内外部变化,确保企业在竞争中保持灵活与应变能力。
  • 人才管理建立与业务战略相匹配的人才策略,识别并培养企业核心人才,推动人才驱动型组织的升级与发展。
  • 自我觉察高层领导者需具备自我觉察能力,通过反思与成长,善待自己,提升领导效能与组织影响力。

领导力与管理的完美融合:构建高效企业增长体系 在领导力与管理交织的时代,企业的成功取决于高层管理者对领导力深刻的理解与有效的应用。课程将领导力拆解为多个关键要素,结合实战案例与工具方法,帮助管理者识别领导潜力、掌握战略规划与执行能力,推动企业的持续成长。

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九大核心模块,构建领导力与管理的系统性思维

通过九大模块的深度解析,帮助管理者从多维度理解领导力与管理的关系,提升系统性思维能力,确保战略的有效落地与执行。
  • 领导力定义

    明确领导力的概念与重要性,识别领导者所需的五种特质,为有效领导打下基础。
  • 领导技能

    评估高层与中基层管理者在领导技能上的需求差异,提供针对性的提升方法与工具。
  • 战略意图

    帮助企业明确战略意图,构建创新焦点,确保战略规划与市场需求的紧密结合。
  • 变革流程

    掌握变革管理的关键流程,评估变革需求,实施有效的变革策略,提升组织适应能力。
  • 人才策略

    构建与企业战略相匹配的人才观与人才策略,推动人才管理的有效实施与落地。
  • 继任管理

    制定有效的继任计划,确保关键岗位的人才储备与接班人培养,增强组织的可持续性。
  • 领导自我

    提升领导者的自我觉察能力,认识自我价值,善待自我,增强领导角色的有效性。
  • 战略执行

    通过战略执行的系统性思维,确保领导者能够有效地将战略变为实际结果。
  • 组织文化

    评估并调整组织文化,确保文化与战略的一致性,提升团队凝聚力与执行力。

掌握领导力与管理的核心技能,提升企业竞争力

通过系统学习与实战演练,帮助学员全面掌握领导力与管理的核心技能,推动企业在复杂环境中的持续成长与竞争优势。
  • 自我认知

    提升自我认知能力,明确自身领导风格,增强领导效能与团队影响力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,掌握市场分析与业务规划技巧,提升决策质量与执行力。
  • 变革推动

    掌握推动组织变革的有效方法,提升应对变化的灵活性与应变能力。
  • 团队建设

    建立高效团队,通过人才管理与激励机制,提升团队协作与执行力。
  • 业务创新

    激发业务创新能力,识别市场机会,构建可持续的业务增长模式。
  • 领导素养

    提升领导素养,理解卓越领导者应具备的角色与责任,推动个人与组织的共同成长。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的关键要素,确保团队目标的有效达成与组织绩效的持续提升。
  • 人际沟通

    提升人际沟通能力,建立良好的领导与团队关系,增强组织的凝聚力。
  • 文化建设

    推动组织文化建设,确保文化与战略的高度一致,提升企业整体竞争力。

破解领导力与管理的难题,助力企业高效运作

通过系统解决企业在领导力与管理方面的难点与痛点,助力企业在复杂市场中实现高效运作与持续发展。
  • 理论与实践脱节

    打破理论与实践的隔阂,将实战案例与工具方法结合,提升学员的实用能力。
  • 管理者角色模糊

    明确领导者与管理者的角色与责任,帮助管理者在实践中有效履行双重职责。
  • 组织变革无从下手

    提供系统的变革管理框架,帮助企业识别变革需求,制定可行的变革策略。
  • 人才管理困境

    解决人才流失与培养不足的问题,建立有效的人才管理体系,推动人才驱动型企业升级。
  • 高层领导自我困惑

    提升高层领导的自我觉察能力,帮助其更好地理解自身角色与影响力。
  • 绩效提升乏力

    通过系统的绩效管理与激励机制,提升团队整体业绩与目标实现能力。
  • 战略执行不力

    构建有效的战略执行链条,确保战略目标与实际结果的高度一致。
  • 缺乏创新动力

    激发组织内部的创新意识,推动业务创新与增长,确保企业在市场中的竞争优势。
  • 文化与战略不符

    评估并调整组织文化,确保文化与战略的一致性,提升团队凝聚力。

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