课程ID:38510

余星冰:管理规划课程|提升决策力与结果导向,助力企业持续增长

在快速变化的商业环境中,企业亟需提升管理决策能力与规划能力,以应对市场挑战和抓住机遇。通过科学的决策方法、全面的管理规划框架及绩效管理体系,帮助企业实现战略目标的有效落地。适合各类管理层与高潜人才,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 科学决策掌握科学决策的基本框架与工具,提升决策质量和效率,帮助企业在复杂环境中做出更明智的选择。
  • 管理规划构建清晰有效的管理规划框架与目标体系,确保企业在战略执行过程中的方向明确、资源合理配置。
  • 绩效管理运用结果导向的绩效管理体系,通过明确的指标设定与监控机制,确保企业目标的有效实现。
  • 实战演练结合真实案例与模拟演练,使学员在实践中不断提升决策能力与管理规划的落实能力。
  • 持续发展通过科学的决策与管理规划,帮助企业在竞争中实现持续、高质量的发展。

构建高效决策与管理规划体系,助力企业可持续发展 通过系统性课程内容,涵盖科学决策、管理规划及绩效管理等核心模块,帮助企业建立高效的决策与执行机制。学员将掌握实用工具和方法,提升整体管理能力,为企业的长期发展奠定坚实基础。

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九大核心模块,全面提升企业决策与管理能力

课程聚焦决策力与管理规划的各个方面,通过九个模块系统提升学员的管理能力,确保能够有效应对市场的挑战与变化。
  • 决策力基础

    深入了解决策的定义、重要性及高效决策者的特征,打下坚实的决策基础。
  • 科学决策方法

    学习理性决策模型与实际应用,掌握风险评估与管理的技巧,提升决策的科学性。
  • 决策风格

    识别个人决策风格,并评估其对决策的影响,帮助学员在团队中发挥优势。
  • 环境影响

    分析环境、组织与个人因素如何影响决策,建立数据驱动的决策机制。
  • 实战演练

    通过模拟决策场景与案例分析,提升决策质量与团队协作能力。
  • 管理规划要素

    明确目标设定、资源分配与时间管理的重要性,构建高效的管理规划体系。
  • 绩效管理体系

    学习绩效指标设定与监控机制,确保企业战略目标的有效达成与调整。
  • 结果导向

    掌握跨部门协作与沟通策略,推动组织内的结果导向文化。
  • 课程总结

    回顾课程要点,并制定个人行动计划,确保学习成果的实际应用与持续发展。

提升决策能力与管理规划,实现企业持续突破

学员将系统掌握决策与管理规划的关键技能,能够在实际工作中有效提升决策质量与执行力,推动企业的持续增长与发展。
  • 决策框架

    掌握科学决策的基本框架与工具,提升在复杂情境中的决策能力。
  • 目标体系

    构建清晰的管理规划目标体系,为企业的战略执行提供明确方向。
  • 绩效监控

    实施结果导向的绩效管理体系,确保目标的有效实现与资源的合理配置。
  • 案例分析

    通过真实案例加深对决策过程的理解,提升在不同场景中的应对能力。
  • 技能提升

    在实战演练中不断提升个人决策与管理规划的能力,增强团队协作意识。
  • 领导力

    提升个人领导力,增强对团队的影响力与管理能力。
  • 持续改进

    注重反馈与改进,推动个人与团队的持续学习与发展。
  • 实战应用

    将学到的知识与技能应用于实际工作中,实现真正的价值转化。
  • 组织协同

    强化跨部门沟通与协作,提升组织整体的执行效率。

解决企业决策与管理中的核心问题

通过系统的培训,帮助企业有效识别并解决在决策与管理规划中面临的各种挑战,提升整体管理水平和执行力。
  • 决策效率

    提升决策效率,减少决策过程中遇到的瓶颈与障碍。
  • 目标不清

    解决管理目标模糊的问题,确保战略方向明确、落地可行。
  • 绩效问题

    建立有效的绩效管理机制,解决企业在目标执行过程中遇到的绩效问题。
  • 团队协作

    增强团队间的协作能力,促进跨部门之间的有效沟通与合作。
  • 风险管理

    提升对决策中风险的识别与管理能力,降低决策失误的概率。
  • 资源配置

    优化资源分配与使用效率,确保资源的高效利用。
  • 执行力不足

    提升管理层的执行力,确保企业战略目标得到有效落实。
  • 应对变化

    增强对市场变化的敏感度,提高企业的应变能力与灵活性。
  • 知识转化

    将学到的知识与技能有效转化为实际工作中的应用,提升整体管理效能。

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