课程ID:40197

钟意:人力资源培训|激发员工潜能,实现企业持续发展

在快速变化的市场环境中,企业如何有效管理新生代员工、激励团队积极性成为关键课题。本课程通过理论与实操结合,帮助管理者解决实际问题,提升团队绩效。课程内容丰富,案例生动,助力企业在竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 新生代员工课程深入解析新生代员工的特点,帮助管理者了解如何与他们有效互动。
  • 需求探寻学习如何通过有效的需求调研,找准员工的需求,提升工作积极性。
  • 领导力提升中层管理者的领导力,帮助他们与团队建立信任关系。
  • 沟通技巧掌握有效沟通的方法,提升团队氛围,促进情绪管理。
  • 激励理论学习多种激励理论,帮助企业建立积极的团队文化与价值观。

全面激活员工潜能 本课程将帮助企业管理者深入了解新生代员工的特点,学习有效的激励技巧,掌握团队管理的逻辑与方法,提升整体管理水平,实现企业的可持续发展。

获取课程大纲内训课程定制

课程内容重点概述

课程内容涵盖新生代员工管理、领导力提升、沟通与情绪管理、员工激励等多个方面,确保学员全面掌握所需技能。
  • 管理新生代

    探讨Z世代员工的特点,帮助管理者找出适合的管理方法和策略,提升企业管理效能。
  • 领导力提升

    学习非职权领导力和情境领导力的应用,增强领导者的管理能力和影响力。
  • 有效沟通

    通过结构化的沟通技巧,提升管理者与员工之间的互动效率,减少误解。
  • 情绪管理

    识别和调节员工情绪,及时处理冲突,提高团队工作氛围。
  • 激励与赋能

    掌握激励理论与实际应用,提升团队的积极性和创造力。
  • 团队建设

    通过明确团队目标和角色分工,增强团队的凝聚力和认同感。
  • 规则意识

    帮助员工建立规则意识,提升团队的执行力和效率。
  • 需求探寻

    通过有效的需求探寻方法,深入了解员工需求,提高管理效果。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员更好地理解和应用所学知识。

学员收获与成长

通过本课程,学员将掌握多种实用的管理技能,提升自身的领导力和影响力,助力团队的高效运作。
  • 管理能力提升

    提升对新生代员工的管理能力,确保团队高效运作,减少人力成本。
  • 信任建立

    学会建立与员工之间的信任关系,提升团队合作效率,创造良好的工作氛围。
  • 沟通能力

    掌握有效沟通技巧,促进管理者与员工之间的交流,减少误解与冲突。
  • 情绪调节

    学习情绪识别与调节技巧,有效处理员工的负面情绪,维护团队稳定。
  • 激励技巧

    掌握多种激励技巧,提升员工的工作积极性,增强团队的执行力。
  • 团队建设

    了解团队建设的重要性,能够设计适合团队的建设活动,提升凝聚力。
  • 规则意识

    帮助员工建立规则意识,增强团队的执行力和责任感。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升学员的实际问题解决能力,更好地应用所学内容。
  • 知识应用

    将所学理论与实践结合,帮助企业在实际管理中取得更好的效果。

解决企业管理问题

本课程通过系统的管理理论与实用工具,帮助企业解决新生代员工管理中的各类问题,提升管理效能。
  • 员工积极性低

    针对新生代员工积极性不足的问题,提供有效的激励和沟通策略,提升工作热情。
  • 沟通障碍

    解决管理者与员工之间沟通不畅的问题,通过技巧提升沟通效果,减少误解。
  • 信任缺失

    针对团队内信任缺失的问题,提供信任建立的实用技巧,增强团队凝聚力。
  • 冲突管理

    有效应对团队内的冲突问题,提供情绪管理与冲突解决的策略,维护和谐氛围。
  • 规则不清

    帮助企业明确团队内部的管理规则,提高员工的规则意识,增强执行力。
  • 领导力不足

    提升中层管理者的领导力,解决团队管理中的权威不足问题,增强影响力。
  • 团队认同感低

    通过团队文化与价值观建设,提升员工对团队的认同感,增强凝聚力。
  • 需求调研困难

    提供系统化的需求探寻工具,解决管理者在员工需求调研中的困难,提高调研效率。
  • 缺乏实操经验

    通过丰富的案例分析,帮助管理者提升实操经验,更好地应对管理挑战。

大家在看