课程ID:40196

钟意:管理者培训|提升管理者核心能力,实现企业可持续发展

针对企业中层管理者的痛点,课程将帮助他们识别职责、提升沟通、增强团队能力,助力企业更高效地达成目标。课程内容涵盖理论与实操,确保学员能学以致用。通过系统化的学习,管理者将能够更好地应对工作中的挑战,推动企业持续发展。

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曹大嘴老师
  • 职责认知帮助学员明确管理者的显性与隐性职责,提升对自身角色的认知。
  • 计划制定教会学员如何制定有效工作计划,提高工作计划的执行力。
  • 沟通技巧提升学员的沟通能力,帮助他们在不同场合有效表达与沟通。
  • 团队能力通过实战训练,增强团队合作能力,提高整体工作效率。
  • 效果导向强调结果导向,帮助学员聚焦工作成果,推动组织目标达成。

管理者培训课程概览 本课程专为企业中层管理者设计,通过系统化的学习,帮助学员掌握关键管理技能,提升工作效率。课程内容涵盖职责认知、计划制定、沟通技巧及团队能力提升,力求使学员在实际工作中能够灵活应用所学知识。

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管理者培训课程重点

本课程的重点在于帮助学员掌握管理者必备的核心技能,从职责认知到沟通技巧,全面提升管理能力。
  • 管理者认知

    明确管理者的核心职责与角色,打破部门壁垒,提升组织效率。
  • 关键职责识别

    通过自检工具,帮助学员聚焦重要任务,提升工作效率与贡献。
  • 计划管理技巧

    掌握制定与执行工作计划的技巧,确保任务按时完成。
  • 有效沟通

    学习多种沟通技巧,提升与上下级及客户的沟通效果。
  • 团队能力提升

    通过目标追踪与评估,推动团队整体能力的提升与发展。
  • 高效会议

    掌握高效会议的召开技巧,提升会议的成果与效率。
  • 员工价值感

    通过授权与培训,提升员工的价值感与工作积极性。
  • 复盘与反馈

    培养学员分析与复盘工作的能力,促进持续改进与学习。
  • 结果导向

    强调以结果为导向的工作方式,推动组织目标的实现。

学员可获得的能力提升

通过本课程,学员将掌握多项管理技能,能够在实际工作中灵活运用,推动个人与团队的发展。
  • 职责清晰

    学员能够清晰识别自身的职责,明确工作方向,提升工作效率。
  • 计划制定

    掌握有效的工作计划制定技巧,确保任务的顺利推进。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,能够有效传达信息,促进团队协作。
  • 团队管理

    增强团队领导能力,促进团队的凝聚力与合作精神。
  • 高效会议

    学会召开高效会议,提升会议的成果与参与感。
  • 目标追踪

    掌握目标追踪与反馈技巧,促进工作过程的持续优化。
  • 员工发展

    通过有效授权与辅导,促进员工的成长与发展。
  • 自我提升

    增强自我反思与学习能力,推动个人职业发展。
  • 结果导向

    学员将具备以结果为导向的工作思维,提升组织绩效。

课程解决的企业问题

本课程通过系统化的培训,帮助企业管理者解决在日常工作中遇到的各种问题,提升整体管理水平。
  • 职责不清

    解决管理者对职责认知模糊的问题,提升工作明确性与效率。
  • 沟通障碍

    帮助管理者打破部门之间的沟通壁垒,促进信息流通与合作。
  • 计划执行

    提升管理者的计划制定与执行能力,确保工作按时完成。
  • 团队协作

    增强团队的合作意识与能力,提升团队整体表现。
  • 会议效率

    解决会议效率低下的问题,提升会议的成果与参与感。
  • 员工激励

    帮助管理者更好地激励员工,增强员工的价值感与归属感。
  • 目标追踪

    解决目标达成过程中的追踪与反馈不足的问题,促进工作优化。
  • 角色适应

    帮助管理者在不同业务场景中灵活调整角色,提升适应能力。
  • 管理者困惑

    通过理论与实操,帮助管理者解决在工作中的困惑与挑战。

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