课程ID:40183

李博钊:管理者培训|提升领导力应对VUCA时代挑战

在VUCA时代,企业管理者面临越来越复杂的挑战。本课程旨在通过科学的方法与实用的技巧,提升管理者的领导力与沟通能力,帮助他们更有效地应对瞬息万变的职场环境。课程内容丰富,结合案例分析与互动练习,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学,成为企业发展的中坚力量。

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曹大嘴老师
  • 领导力领导力是管理者的核心素养,能够帮助团队实现共同目标,推动企业发展。
  • 沟通技巧良好的沟通技巧是管理成功的关键,能够跨越沟通障碍,提升工作效率。
  • 团队管理有效的团队管理能够提升团队凝聚力和执行力,确保企业目标的达成。
  • 职场魅力提升职场魅力,有助于管理者在团队中树立威信,增强影响力和吸引力。
  • 实战案例通过丰富的实战案例分析,帮助学员更好地理解和应用所学知识。

课程内容概述 本课程从多个维度探讨领导力与沟通技巧,帮助管理者全面提升自身素养,适应快速变化的商业环境。通过理论与实践相结合,学员能有效掌握管理要领。

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课程重点内容

本课程围绕管理者在职场中面临的挑战展开,重点关注领导力、沟通技巧及团队管理,通过系统化的学习,提升学员的综合素养。
  • 领导力认知

    深入理解领导力的本质,掌握提升个人领导力的策略,增强管理效果。
  • 有效沟通

    学习高效沟通的方法与技巧,能够有效处理职场中的各种沟通障碍,提升团队合作。
  • 反馈技能

    掌握科学的反馈技巧,能够有效塑造员工行为,促进团队成长与发展。
  • 教练技术

    学习教练技术,帮助团队成员挖掘潜能,提升自我赋能与职业发展。
  • 责任管理

    理解责任的重要性,学习有效分工与授权,增强团队执行力。
  • 冲突处理

    掌握冲突处理的有效策略,能够在高风险沟通中保持冷静,找到解决方案。
  • 团队激励

    学习团队激励的方法,提升团队士气,保持高效的工作状态。
  • 案例分析

    通过案例分析,学习优秀管理者的成功经验,提升实际操作能力。
  • 情景模拟

    通过情景模拟,帮助学员在真实场景中练习和应用所学知识,增强实战能力。

学员学习收获

通过本课程,学员将获得提升管理能力的实用工具与方法,能够有效应对职场挑战,推动个人与团队的发展。
  • 领导力提升

    学员能够提升个人领导力,增强团队的凝聚力和执行力,有效达成目标。
  • 沟通能力

    掌握高效沟通技巧,能够在职场中有效表达观点,促进团队协作。
  • 行为塑造

    通过科学的反馈方法,能够有效塑造员工行为,提升团队整体绩效。
  • 自我赋能

    学会使用教练技术,能够引导团队成员挖掘自身潜力,实现自我发展。
  • 冲突管理

    掌握冲突处理的有效策略,能够在紧张环境中保持冷静,妥善解决问题。
  • 团队激励

    学习激励团队的方法,能够提升团队士气,保持高效的工作状态。
  • 责任意识

    增强责任意识,学会合理分工与授权,提升团队执行力。
  • 案例运用

    通过实际案例学习,能够在真实场景中应用所学知识,增强实战能力。
  • 情景演练

    通过情景模拟,帮助学员在真实场景中练习和应用所学知识,增强实战能力。

解决企业问题

本课程帮助企业识别并解决管理中的关键问题,提升整体运营效率,促进企业的持续发展。
  • 沟通障碍

    帮助管理者识别并克服沟通障碍,提升沟通的有效性,增强团队协作。
  • 团队士气低落

    通过激励策略,提升团队士气,保持高效的工作状态,推动业绩提升。
  • 责任推诿

    增强责任意识,帮助团队成员明确职责,避免责任推诿,提升执行力。
  • 管理者困惑

    帮助管理者理清角色定位,提升领导力,增强团队管理能力。
  • 冲突频发

    掌握冲突处理的方法与技巧,能够有效解决团队内部的矛盾与冲突。
  • 员工流失

    通过提升员工满意度与归属感,减少员工流失现象,保持团队稳定性。
  • 工作效率低下

    通过优化沟通与管理流程,提升工作效率,推动团队高效运作。
  • 人才培养不足

    通过教练技术与反馈技能,提升团队的自我发展能力,培养优秀人才。
  • 绩效管理不力

    通过科学的绩效管理方法,提升团队的执行力与绩效表现,推动业绩增长。

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