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易淑蓉:绩效管理课程|打破沟通壁垒,实现高效目标达成

在企业绩效管理中,沟通是贯穿始终的关键环节。通过系统解析绩效沟通的心理机制与应用场景,帮助管理者理解各角色的沟通诉求,提升绩效目标的达成率。结合真实案例与互动练习,构建有效的沟通模式,实现绩效文化的落地与持续发展。

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曹大嘴老师
  • 绩效沟通绩效沟通不仅是信息的传递,更是对目标达成的深度理解与共识。通过有效的沟通,提升团队协作,推动绩效目标的实现。
  • 角色心理不同角色在绩效管理中有不同的心理诉求,了解这些诉求能够帮助管理者优化沟通策略,提升沟通效果。
  • 沟通模型掌握沟通模型的应用场景,能够让管理者在实际操作中灵活应对,提升绩效反馈与激励沟通的有效性。
  • 目标设定通过科学的目标设定沟通,确保团队成员对目标的理解与认同,为后续的绩效执行打下坚实基础。
  • 行动计划制定个人绩效沟通行动计划,确保理论知识的有效转化与应用,推动绩效目标的实现与组织发展。

绩效沟通的全景解析:从理论到实战的系统构建 通过深入了解绩效沟通的定义与作用,分析沟通在绩效管理各环节中的重要性,帮助企业打破沟通壁垒,推动目标达成与组织绩效提升。

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全面提升绩效沟通能力,助力组织目标达成

通过九个重点环节的系统训练,帮助企业构建有效的绩效沟通体系,提升管理者与员工之间的协作与信任,从而实现高效的目标达成。
  • 沟通方式

    深入探讨绩效沟通的不同方式,帮助管理者选择最合适的沟通方式,提升沟通的效率与效果。
  • 痛点剖析

    通过对绩效沟通痛点的分析,识别并解决沟通中的常见障碍,提升沟通的顺畅程度。
  • 心理机制

    了解沟通中的心理机制,帮助管理者更好地理解员工的心理诉求,从而优化沟通策略。
  • 绩效反馈

    有效的绩效反馈是提升员工绩效的重要环节,通过沟通提升反馈的准确性与接受度。
  • 激励机制

    通过绩效激励沟通,帮助企业建立良好的绩效文化,激发员工的积极性与创造力。
  • 角色扮演

    通过角色扮演的方式,模拟实际沟通场景,帮助学员在实践中掌握沟通技巧。
  • 案例分析

    结合真实案例进行分析,帮助学员从中总结经验,避免在实际工作中犯同样的错误。
  • 行动学习

    通过行动学习的方式,让学员在实践中提升自身的绩效沟通能力,促进知识的内化与运用。
  • 沟通模型应用

    掌握不同沟通模型的应用场景,提升管理者在实际沟通中的灵活应变能力。

提升绩效管理能力,打造高效沟通团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握多种绩效沟通技巧与模型,提升个人与团队的绩效管理能力,助力组织目标的实现。
  • 多角度理解

    从多个角度理解绩效沟通的重要性,提升团队的沟通效率,确保目标的有效达成。
  • 沟通模型应用

    掌握三种重要的沟通模型,并能够灵活应用于实际场景中,提升沟通的针对性与有效性。
  • 教练技能

    运用逻辑层次理论对员工进行教练,帮助他们提升自我认知与解决问题的能力。
  • 问题分析

    运用GROW模型分析问题,帮助下属找到有效的解决方案,推动绩效的提升。
  • 实际案例应用

    通过实际案例的学习,提升学员对绩效沟通的理解与应对能力,确保在工作中应用自如。
  • 行动计划制定

    制定个人的绩效沟通行动计划,确保学习成果的有效落地与应用。
  • 互动参与

    通过深度参与互动环节,提升学员的实际操作能力与团队协作意识。
  • 反馈优化

    理解并运用有效的反馈机制,提升绩效沟通的接受度与效果。
  • 绩效文化建设

    通过有效的激励沟通,助力企业建立良好的绩效文化,提升整体组织绩效。

精准解决绩效管理中的沟通难题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决绩效管理中的沟通难题,提升整体绩效管理的有效性与效率。
  • 沟通不畅

    帮助管理者识别沟通中的障碍,优化沟通流程,确保信息的准确传递与理解。
  • 目标共识缺失

    通过科学的目标设定沟通,确保团队成员对目标的理解与认同,提升目标达成率。
  • 反馈效果差

    通过有效的绩效反馈机制,提升反馈的准确性与接受度,帮助员工更好地理解绩效结果。
  • 激励措施不当

    通过绩效激励沟通,帮助企业建立合理的激励机制,提升员工的积极性与创造力。
  • 心理诉求忽视

    深入分析不同角色的心理诉求,优化沟通策略,提升沟通的针对性与有效性。
  • 案例教训未吸取

    通过真实案例分析,帮助企业总结经验教训,避免在绩效管理中犯同样的错误。
  • 执行力不足

    通过行动学习与实践,提升团队的执行力,确保绩效目标的有效落实。
  • 角色理解缺失

    通过角色扮演与心理机制分析,提升管理者对不同角色的理解与沟通能力。
  • 沟通技巧缺乏

    通过系统的沟通技巧训练,帮助管理者提升绩效沟通的专业性与有效性。

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