课程ID:38130

杨小林:工作改善培训|提升一线主管综合素质,推动企业高效运营

面临急速变化的市场环境,企业一线主管如何有效提升工作技能与团队管理能力?通过系统性TWI方法论,帮助企业破解一线管理难题,提升效率、降低成本、保障质量与安全,实现全面业务增长。适用于希望提升一线主管职业素养、增强团队执行力的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • TWI理论深入理解TWI(Training Within Industry)理论的核心要素与应用,帮助一线主管把握管理本质,提升指导能力。
  • 员工教导掌握科学的工作教导方法,通过系统化的工具与技巧,提高员工技能与工作效率,促进团队协作。
  • 工作改善学习如何进行科学的工作改善,利用PDCA等工具有效识别问题、制定解决方案,实现持续优化。
  • 团队关系提升一线主管的人际沟通与冲突管理能力,营造良好的工作氛围,增强团队凝聚力与执行力。
  • 工作安全关注工作安全的重要性,学会识别与管理安全风险,确保团队在安全的环境中高效运作。

系统提升一线主管管理能力,打通工作改善与团队协作的关键环节 本课程聚焦于一线主管在实际工作中面临的挑战,通过TWI体系化理论与实操技巧,帮助学员快速掌握员工教导、工作改善、团队关系及安全管理等核心技能,形成有效的工作管理闭环,提升班组绩效。

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九大核心模块,助力一线主管全面提升管理能力

通过九个模块的深入学习与实操演练,帮助一线主管全面提升在员工教导、工作改善、团队建设及安全管理等方面的综合能力,形成高效的管理体系与执行机制。
  • 工作特点分析

    分析一线主管的工作特点与面临的挑战,了解TWI的概念及其对管理的实质影响,为后续学习奠定基础。
  • 工作教导技巧

    掌握工作教导的基本原则与技巧,学会如何制定教导计划及实施有效的教导流程,提高员工技能水平。
  • 建立良好关系

    学习如何建立和谐的团队关系,提升一线主管的领导力,促进上下沟通与协作。
  • 科学改善流程

    通过PDCA等工具,系统分析与实施工作改善,提升班组整体效率与绩效。
  • 安全管理要素

    深入了解工作安全的基本原则,学习识别与管理安全隐患,确保团队在安全的环境中高效工作。
  • 沟通与冲突管理

    掌握一线主管在沟通中的技巧与艺术,学会有效处理工作中的冲突,提升团队协作。
  • 工作氛围建设

    学习如何改善班组的工作氛围,增强员工的归属感与积极性,提高工作满意度。
  • 成果评价与反馈

    掌握工作改善成果的评价与反馈方法,确保管理措施的有效落实与持续改进。
  • 实操演练

    通过现场演练巩固所学知识,将理论与实践结合,提升一线主管的实际操作能力。

掌握关键管理技能,提升一线主管的综合素质

通过系统化的学习与实践,学员将掌握提升团队绩效的关键技能,增强管理能力,实现个人与团队的双重成长。
  • 高效员工教导

    运用科学的教导方法,快速提升新员工的工作能力,减少培训时间,提升团队整体效率。
  • 改善思维模式

    培养科学的工作改善思维,运用PDCA等工具进行问题分析与解决,促进持续改进。
  • 团队领导力提升

    增强一线主管的领导能力,改善团队关系,营造积极向上的工作氛围。
  • 安全意识增强

    提升工作安全意识,学会识别与管理安全风险,为团队创造安全的工作环境。
  • 有效沟通技巧

    掌握一线管理中的沟通技巧,提升跨部门协调能力,增强团队协作。
  • 绩效管理能力

    通过有效的成果评价与反馈机制,提升团队的工作绩效与满意度。
  • 主动解决问题

    培养主动解决问题的能力,提升对工作中挑战的应对能力,增强团队的整体执行力。
  • 实践演练能力

    通过现场演练,将所学理论知识转化为实际操作能力,提升工作效率与效果。
  • 持续学习导向

    培养持续学习与自我提升的意识,推动个人与团队的共同进步。

解决一线管理难题,提升团队执行力与工作效率

通过内训课程的学习与实践,企业可以有效解决一线主管在工作中面临的多项管理难题,推动团队持续高效运作,提升整体业务水平。
  • 管理能力不足

    帮助一线主管提升专业管理能力,系统掌握员工教导与团队管理技能,形成有效的管理体系。
  • 团队沟通不畅

    通过沟通技巧训练,提高主管与员工之间的沟通效率,促进信息流通与团队协作。
  • 工作安全隐患

    通过安全意识培训,识别并消除工作中的安全隐患,确保团队在安全的环境中高效工作。
  • 工作关系紧张

    改善一线主管与员工之间的关系,增强团队的凝聚力与协作精神,促进团队和谐发展。
  • 缺乏工作改善能力

    系统学习工作改善的理论与工具,提升一线主管在优化流程与提高效率方面的能力。
  • 绩效提升缓慢

    通过管理指标的系统化,帮助企业有效监控与提升一线班组的绩效水平,实现持续改进。
  • 员工技能不足

    通过有效的教导与培训,快速提升员工的专业技能,缩短培训周期,增强团队战斗力。
  • 团队士气低落

    通过建立良好的工作氛围与积极的团队文化,提高员工的参与感与归属感,增强团队士气。
  • 缺乏系统性管理

    帮助企业构建系统化的TWI管理体系,提升管理的标准化与规范化水平,推动业务的稳定发展。

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