课程ID:38019

穆生一:用工合规|防范用工风险,构建和谐劳动关系的必修课

在日益复杂的用工环境中,企业需时刻关注用工合规,以避免潜在的法律风险与经济损失。本课程通过全面分析用工过程中的法律法规,帮助企业有效应对招聘、用工、薪酬福利等环节的挑战,确保在遵守法律的基础上维护企业与员工的权益。适合人力资源管理者,助力企业建立稳固的风险防控体系。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 招聘合规通过对招聘信息审核、简历筛选及背景调查的规范化管理,确保招聘过程的合法合规,降低用工风险。
  • 合同管理掌握劳动合同的签署、管理及变更流程,确保合同条款的合法性与合规性,避免潜在的法律纠纷。
  • 员工关系通过有效的员工关系管理,建立和谐的劳动关系,促进企业的稳定发展与员工的满意度。
  • 劳动争议处理运用系统化的劳动争议处理策略,从证据收集到仲裁应对,提升企业在劳动争议中的风险管理能力。
  • 合规性保障建立健全的规章制度制定及公示流程,确保企业各项规章制度的合规性,降低法律风险。

用工合规全景:理清风险,构建防控体系 在复杂的用工环境中,企业需要从多角度识别并应对潜在的法律风险。通过深入分析招聘、用工、合同管理等关键环节,帮助企业建立全面的合规管理体系,确保在合法合规的基础上实现高效运营。

获取课程大纲内训课程定制

风险识别与管理:用工合规的关键要素

通过系统分析用工过程中的法律风险与合规要求,帮助企业明确合规管理的重点与难点,建立有效的风险防控机制,从而保障企业的合法权益。
  • 招聘风险防控

    掌握招聘信息合规与简历筛选技巧,确保招聘流程合法,降低因招聘不当带来的法律风险。
  • 合同签订合规

    通过合理的合同条款设计,确保劳动合同的合法性与合规性,防范合同纠纷的产生。
  • 员工关系维护

    建立有效的员工沟通机制,促进良好的员工关系,减少劳动争议的发生。
  • 争议处理策略

    掌握劳动争议的处理流程与技巧,提高企业在劳动争议中的应对能力与处理效率。
  • 规章制度合规性

    通过健全的规章制度制定与审核流程,确保企业各项规章制度的合法合规,降低法律风险。
  • 社保合规管理

    确保社保缴纳的合规性,避免因社保问题引发的法律责任。
  • 经济补偿管理

    掌握经济补偿的计算规则与支付流程,确保在解除劳动关系时的合法合规。
  • 特殊员工管理

    对医疗期员工与“三期”女职工等特殊员工的管理,确保合规处理,降低法律风险。
  • 调岗调薪合规

    掌握调岗调薪的合法性及程序,确保调动过程符合相关法律法规要求,避免争议。

掌握用工合规的核心技能,提升风险管理能力

通过对用工合规各个环节的深入学习,培养企业人力资源管理者的法律意识与风险管理能力,确保企业在用工过程中的合规性,促进企业的可持续发展。
  • 法律风险识别

    能够识别招聘、用工和合同管理中的法律风险,为企业制定有效的防范措施。
  • 合规管理技能

    掌握招聘信息审核、劳动合同管理等合规管理技能,确保企业运营的合法性。
  • 争议应对能力

    具备处理劳动争议的实战能力,能有效应对各种复杂的劳动争议情形。
  • 员工关系管理

    提高员工关系管理的能力,建立和谐的劳动关系,减少内部冲突与争议。
  • 规章制度制定

    掌握规章制度的制定与公示流程,确保企业规章制度的合规性与有效性。
  • 社保合规操作

    熟悉社保缴纳的合规要求,确保企业在社保方面的合法合规。
  • 补偿计算规则

    掌握经济补偿的计算规则与实际操作,确保在劳动关系解除时合规处理。
  • 特殊员工管理

    对特殊员工的管理有深入了解,确保合规处理,降低法律风险。
  • 调岗调薪流程

    掌握调岗与调薪的合规流程,确保在调整过程中合法合规。

用工合规的解决方案,助力企业高效运营

通过系统化的用工合规培训,帮助企业识别并解决各类用工风险,提升企业的管理效率与合规意识,保障企业的合法权益。
  • 招聘合规风险

    通过建立招聘合规流程,确保招聘信息的合法性,降低招聘带来的法律风险。
  • 合同纠纷

    通过合理的合同管理,减少因合同问题引发的争议与纠纷,保护企业利益。
  • 员工争议处理

    提升劳动争议处理的能力,确保企业在争议中处于有利地位,减少经济损失。
  • 社保合规问题

    通过完善社保管理流程,确保社保缴纳的合规性,避免法律责任。
  • 规章制度合规

    确保企业规章制度的合规性,降低因制度不健全引发的法律风险。
  • 补偿争议

    通过清晰的补偿标准与计算规则,降低因补偿问题引发的争议与诉讼。
  • 特殊员工处理

    对特殊员工的管理进行规范化,降低因处理不当引发的法律风险。
  • 调岗调薪争议

    确保调岗与调薪的合规性,避免因调整引发的法律纠纷。
  • 内部沟通不畅

    通过有效的沟通机制,确保员工对企业政策的理解与执行,降低内部冲突。

相关推荐

  • 穆生一:员工关系管理|构建高效风险防控体系,守护企业与员工的双重利益

    在快速变化的商业环境中,企业面临着日益复杂的用工风险与法律挑战。通过精细化的员工关系管理方法,帮助企业建立全面的风险防控体系,确保在遵守法律法规的同时,有效维护自身与员工的权益。通过招聘、劳动合同、员工管理等关键环节的法律风险分析与实操指导,助力企业实现稳健发展。

  • 穆生一:绩效沟通|打破传统壁垒,提升团队协作与员工参与感

    在不断变化的工作环境中,企业亟需转变绩效沟通方式,告别低效的年度考核,以更加开放和互动的方式提升团队绩效。通过引导式沟通,帮助管理者掌握有效反馈、深度聆听和引导提问技巧,推动员工自我驱动,实现高效团队合作与持续成长。适合中基层管理者,为企业打造强大的绩效沟通能力。

  • 穆生一:管理者沟通培训|打破沟通壁垒,激活团队潜能,提升绩效管理能力

    在VUCA时代,管理者需掌握引导式沟通,超越传统的命令控制,促进团队协作与绩效提升。通过深度聆听与有效反馈,帮助团队成员自我驱动,实现组织目标。本培训将系统性地提升管理者的沟通能力,打造高效的绩效沟通流程。

  • 穆生一:团队协作|打破沟通壁垒,提升员工绩效与参与度

    在VUCA时代,企业面临的沟通挑战日益复杂,传统的绩效考核模式已无法满足组织发展的需求。通过引导式沟通的学习,管理者可以有效提升团队协作、员工参与度和整体绩效,助力企业在变革中前行。课程将帮助管理者掌握深度聆听、有效反馈和引导提问等关键技能,建立开放、互动的沟通氛围,从而推动组织的持续发展。

  • 穆生一:引导式沟通|打破沟通障碍,提升团队绩效与员工参与度

    在VUCA时代,传统的绩效考核模式已难以满足企业对高效沟通的需求。引导式沟通通过深度聆听、有效反馈和引导提问,帮助管理者改变传统沟通方式,促进团队协作、提升员工自驱力。掌握这一技巧,企业将能更好地应对复杂多变的工作环境,提升整体绩效和员工满意度。

大家在看

  • 穆生一:绩效沟通|打破传统壁垒,提升团队协作与员工参与感

    在不断变化的工作环境中,企业亟需转变绩效沟通方式,告别低效的年度考核,以更加开放和互动的方式提升团队绩效。通过引导式沟通,帮助管理者掌握有效反馈、深度聆听和引导提问技巧,推动员工自我驱动,实现高效团队合作与持续成长。适合中基层管理者,为企业打造强大的绩效沟通能力。

  • 穆生一:管理者沟通培训|打破沟通壁垒,激活团队潜能,提升绩效管理能力

    在VUCA时代,管理者需掌握引导式沟通,超越传统的命令控制,促进团队协作与绩效提升。通过深度聆听与有效反馈,帮助团队成员自我驱动,实现组织目标。本培训将系统性地提升管理者的沟通能力,打造高效的绩效沟通流程。

  • 穆生一:团队协作|打破沟通壁垒,提升员工绩效与参与度

    在VUCA时代,企业面临的沟通挑战日益复杂,传统的绩效考核模式已无法满足组织发展的需求。通过引导式沟通的学习,管理者可以有效提升团队协作、员工参与度和整体绩效,助力企业在变革中前行。课程将帮助管理者掌握深度聆听、有效反馈和引导提问等关键技能,建立开放、互动的沟通氛围,从而推动组织的持续发展。

  • 穆生一:引导式沟通|打破沟通障碍,提升团队绩效与员工参与度

    在VUCA时代,传统的绩效考核模式已难以满足企业对高效沟通的需求。引导式沟通通过深度聆听、有效反馈和引导提问,帮助管理者改变传统沟通方式,促进团队协作、提升员工自驱力。掌握这一技巧,企业将能更好地应对复杂多变的工作环境,提升整体绩效和员工满意度。

  • 穆生一:绩效管理课程|打破绩效瓶颈,激发团队潜力与组织文化的全新动力

    在竞争激烈的商业环境中,绩效面谈作为绩效管理的核心环节,对于提升团队绩效、激发员工潜力和增强组织文化具有至关重要的意义。通过实战演练与工具应用,帮助管理者掌握绩效面谈的核心价值,促进员工发展与组织目标的有效对接,提升员工满意度,解决企业在绩效反馈、员工激励和团队协作上的痛点。运用GROW模型等工具,课程不仅传授如何构建有效的对话框架,还深化了绩效面谈技术,实现个人发展计划的制定与持续改进。