课程ID:38017

穆生一:绩效管理课程|打破绩效瓶颈,激发团队潜力与组织文化的全新动力

在竞争激烈的商业环境中,绩效面谈作为绩效管理的核心环节,对于提升团队绩效、激发员工潜力和增强组织文化具有至关重要的意义。通过实战演练与工具应用,帮助管理者掌握绩效面谈的核心价值,促进员工发展与组织目标的有效对接,提升员工满意度,解决企业在绩效反馈、员工激励和团队协作上的痛点。运用GROW模型等工具,课程不仅传授如何构建有效的对话框架,还深化了绩效面谈技术,实现个人发展计划的制定与持续改进。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理理解绩效管理的定义与流程,以及其在组织中如何发挥重要作用,奠定绩效面谈的基础。
  • GROW模型运用GROW模型(目标、现实、选择、意愿)帮助管理者在绩效面谈中进行有效沟通与引导,提升对话质量。
  • 有效反馈掌握有效反馈的技巧,促进上下级之间的沟通与理解,确保绩效面谈的有效性。
  • 行动计划学习如何制定具体、可衡量的行动计划,通过SMART原则提升员工工作动力与绩效。
  • 持续改进鼓励员工进行自我评估与持续改进,建立持续学习和成长的组织文化。

绩效面谈:提升团队效能的关键环节 通过对绩效面谈的深入理解,帮助企业管理者掌握提升团队绩效、员工发展和组织目标对接的有效策略,构建高效沟通与反馈机制,从而增强组织的整体竞争力与文化氛围。

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九步构建高效绩效面谈体系

通过系统分析与实战演练,帮助企业管理者掌握绩效面谈的全流程,确保绩效管理的有效落地与持续改进。
  • 绩效面谈的重要性

    深入理解绩效面谈在激发员工潜力、提升团队绩效及增强组织文化中的关键作用。
  • 准备工作

    学习如何构建绩效面谈的有效框架,明确目标与结构,为顺利开展对话奠定基础。
  • 实施技巧

    掌握在绩效面谈中如何建立信任与安全感,使用开放式提问技术,引导深入对话与探索。
  • 行动计划制定

    学习如何在对话中制定具体、可衡量的行动计划,提升员工的工作动力与执行力。
  • 异议处理

    掌握在绩效面谈中处理异议与冲突的技巧,确保沟通的顺畅性与有效性。
  • 总结与反馈

    学习如何进行有效的总结与反馈,实现绩效面谈的闭环管理,促进持续改进。
  • 个人发展计划

    帮助下属制定个人发展计划,鼓励他们进行自我评估与持续成长,推动组织发展。
  • 课程回顾

    总结课程要点,帮助学员将所学内容转化为实际行动,确保知识落地。
  • 自我觉察

    通过自我觉察与未来规划,提升管理者在实际工作中的应用能力与执行力。

掌握绩效管理的核心技能,提升团队协作能力

通过系统学习与实践,提升管理者在绩效管理中的操作能力,制定有效的绩效面谈计划,促进团队的高效协作与持续成长。
  • 绩效管理定义

    深入理解绩效管理的基本概念与流程,为有效实施绩效面谈奠定基础。
  • 对话框架构建

    掌握如何设计绩效面谈的流程与大纲,确保对话的高效性与针对性。
  • 信任建立

    学习如何在绩效面谈中营造信任与安全感,促进开放式沟通。
  • 有效倾听

    运用深入倾听技巧,提升对话的质量与深度,确保双方的理解与共鸣。
  • 激励策略

    掌握激励下属的有效方法,通过正面反馈提升工作动力与士气。
  • 冲突解决

    学习处理绩效面谈中可能出现的异议与冲突,确保沟通畅通无阻。
  • 行动计划实施

    建立具体、可衡量的行动计划,推动下属在工作中持续改进。
  • 总结与反馈

    掌握绩效面谈后的总结与反馈技巧,实现闭环管理,促进持续提升。
  • 未来规划

    通过自我觉察与未来计划,增强管理者在实际工作中的应用能力与执行力。

有效解决企业绩效管理中的常见难题

通过系统化的绩效面谈培训,帮助企业管理者解决在绩效管理中遇到的多个痛点,提升团队的整体执行力和协调能力。
  • 沟通不畅

    通过绩效面谈,促进上下级之间的有效沟通,消除信息不对称带来的困扰。
  • 员工激励不足

    运用绩效面谈技术,激励员工的潜力,提升工作动力与满意度。
  • 绩效反馈滞后

    建立及时反馈机制,确保员工在工作中能及时获得指导与支持。
  • 目标不明确

    通过GROW模型,帮助员工明确目标,增强工作的方向感与目的性。
  • 团队协作不足

    通过绩效面谈促进团队协作,提高团队整体的工作效能。
  • 发展规划缺乏

    帮助员工制定个人发展计划,鼓励持续学习与自我提升,推动职业发展。
  • 管理者信任缺失

    通过建立信任与安全感,增强管理者与员工之间的关系,提高管理的有效性。
  • 绩效评估主观

    运用有效反馈与数据分析技术,提升绩效评估的客观性与准确性。
  • 组织文化淡薄

    通过有效的绩效面谈,增强组织文化,提升员工的归属感与认同感。

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