课程ID:40040

程平安:管理才能发展|提升企业管理效率,助力团队成长

在企业管理中,提升管理者的能力是至关重要的。MTP课程将帮助中高层管理人员掌握科学的管理方法,以实现团队的高效协作和目标达成。通过实践与理论相结合,学员将获得解决实际问题的有效工具,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 管理基础深入了解管理的定义、目的与人力资源的关系,构建扎实的管理基础。
  • 管理流程学习有效的计划、指挥、控制与协调流程,提升管理执行力。
  • 问题意识培养问题意识和解决问题的程序,提升团队的应变能力。
  • 培育与启发掌握以OJT为中心的培育实践,激发团队成员的潜力与积极性。
  • 信赖关系通过责任意识的建立与授权,增强团队的信赖关系和凝聚力。

课程核心要素 本课程围绕管理基础、流程、问题意识与改善、培育与启发、信赖关系的形成等核心要素展开,帮助学员全面提升管理能力。

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课程重点概述

通过九个重点主题,深入探讨管理的各个方面,帮助学员全面提升管理能力与实践技巧。
  • 管理的定义

    明确管理的意义,理解其在组织中的核心作用,为后续学习打下基础。
  • 效率意识

    培养管理者的效率意识,以科学的方法提高团队整体运作效率。
  • 协调能力

    学习如何进行有效的内部协调,促进跨部门合作,实现目标一致。
  • 沟通技巧

    掌握心的沟通与面对面沟通的要点,提高团队内部的信息传递效率。
  • 问题解决

    学习问题意识与改善程序,培养学员的主动性与创造性。
  • OJT实践

    通过在职培训(OJT),帮助学员在实践中提升技能与知识应用能力。
  • 责任确认

    明确组织中的职责与分工,提升管理者的责任意识与执行力。
  • 领导力提升

    探索领导力的不同类型,并结合实践提升管理者的领导能力。
  • 管理案例

    结合管理案例进行研讨,帮助学员将理论与实践有效结合。

学员学习成果

通过本课程,学员将获得有效的管理工具与方法,提升自身的管理能力与团队协作水平。
  • 管理理论

    掌握管理的基础理论,理解管理在企业中的重要性与作用。
  • 需求唤起

    学习如何识别和唤起团队成员的需求,以激发他们的潜力。
  • 协作技巧

    提升跨部门协作能力,学习如何有效处理团队内的协作问题。
  • 沟通艺术

    掌握有效的沟通技巧,提高团队内部的沟通效果。
  • 问题意识

    培养问题意识,学习解决问题的有效流程与工具。
  • 在职培训

    学习如何实施OJT,提升团队成员的在职能力与工作表现。
  • 责任感

    增强责任感与组织意识,提升团队对目标的认同与执行。
  • 领导力

    提升个人的领导能力,学习如何有效影响和激励团队成员。
  • 案例分析

    通过案例分析,帮助学员更好地理解管理理论与实践的结合。

解决企业问题

本课程将帮助企业解决管理中常见的问题,提升整体管理效能与团队协作能力。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,提高信息传递效率与准确性。
  • 协作困难

    解决跨部门协作不畅的问题,促进各部门间的合作与协调。
  • 责任模糊

    明确团队成员的职责与分工,减少因责任不清导致的效率低下。
  • 管理缺失

    填补管理知识与技能的空缺,提升管理者的专业能力与自信心。
  • 问题频发

    通过培养问题意识,帮助团队识别并解决潜在问题。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保管理决策得到有效落实。
  • 动力不足

    通过需求唤起,激发团队成员的内在动力,提高整体工作积极性。
  • 效率低下

    通过科学的管理流程与方法,提高工作效率,降低资源浪费。
  • 团队信任

    通过建立信任关系,增强团队的凝聚力与协作精神。

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