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程平安:企业管理培训|提升管理效能,破解组织瓶颈,重塑企业核心竞争力

借鉴MTP管理才能发展课程的成功经验,系统性探讨以人为本的管理理念与科学方法,帮助企业管理者清晰识别组织目标与绩效提升路径。通过实战演练与案例分析,提升管理者的需求刺激、跨部门协作与问题解决能力,构建高效的团队沟通与协作机制,激发组织内驱力,推动企业持续高效发展。

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曹大嘴老师
  • 管理基础深入理解管理的核心概念与目标,明确管理者在组织中的角色与责任,奠定高效管理的基础。
  • 流程管理掌握管理的各个流程,从计划、指挥到控制与协调,确保每个环节都能有效运作,提升整体效率。
  • 问题意识培养管理者的问题意识与解决能力,建立科学的问题解决流程,提升组织应对挑战的能力。
  • 在职培育通过OJT等实践方法,提升团队成员的能力与技能,确保知识与经验的有效传递与应用。
  • 信赖关系建立良好的职责意识与信任关系,促进团队协作,提升组织的凝聚力与执行力。

管理能力提升的关键要素 通过六大核心模块构建管理者的全面能力体系,帮助企业在复杂多变的市场环境中实现高效管理与团队协作,提升组织整体绩效。

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全面提升管理能力,构建高效团队协作体系

通过系统分析管理的各个环节,帮助企业管理者全面提升自身能力,推动团队的高效运作与协作,确保组织目标的实现。
  • 管理定义

    明确管理的定义与目的,帮助管理者理解其在组织中的重要性,为后续学习打下基础。
  • 目标设定

    学习如何制定清晰的管理目标,确保团队方向一致,提升工作效率。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,促进团队内外的交流与合作,解决沟通障碍。
  • 需求管理

    分析团队成员的需求,掌握有效的激励与支持策略,提升团队积极性。
  • 问题解决

    培养系统性的问题解决能力,帮助管理者快速应对各种挑战与困难。
  • 角色认知

    明确管理者在团队中的角色与责任,提升自我管理与团队管理能力。
  • 跨部门协作

    学习如何有效协调不同部门的工作,提升跨部门合作的效率与效果。
  • 领导力提升

    增强领导力,帮助管理者在不同场景中灵活运用适当的领导风格。
  • 执行力强化

    通过实战演练,提升团队的执行力,确保战略目标的落实与达成。

全面掌握管理技能,提升组织执行力

通过系统学习与实战演练,帮助企业管理者提升核心管理能力,确保战略目标的有效达成,推动企业的持续发展。
  • 管理基础

    掌握管理的基本概念与原则,为高效管理打下坚实基础。
  • 计划能力

    提升制定有效计划的能力,确保组织目标的实现。
  • 沟通能力

    改善与团队成员的沟通,促进信息透明与共享。
  • 需求识别

    学习如何识别与满足团队成员的需求,提升团队士气与动力。
  • 问题解决

    掌握科学的问题解决方法,提升应对挑战的能力。
  • 跨部门协调

    增强跨部门协调能力,促进资源的有效利用与整合。
  • 执行能力

    提升团队执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保持续改进与优化。
  • 自我管理

    提升自我管理能力,增强个人在团队中的影响力与作用。

系统性解决管理难题,提升组织竞争力

通过系统学习管理理论与实战案例,帮助企业识别并解决在管理实践中遇到的各种问题,提升组织的整体竞争力。
  • 管理模糊

    解决管理目标不明确、职责不清晰的问题,确保团队有序运作。
  • 沟通障碍

    改善团队内部及跨部门的沟通,消除信息孤岛,提升工作效率。
  • 需求未满足

    针对团队成员的需求进行有效识别与满足,提升员工满意度。
  • 执行力不足

    通过实战演练与案例分析,提升团队的执行力,确保战略目标的落实。
  • 问题应对

    建立科学的问题解决流程,提升管理者应对复杂问题的能力。
  • 团队士气低落

    通过需求管理与激励策略,提升团队的积极性与士气。
  • 跨部门协作难

    解决不同部门间协作不畅的问题,提升资源的整合与利用效率。
  • 缺乏领导力

    提升管理者的领导力,帮助其在不同情境中有效引导团队。
  • 反馈机制不健全

    建立有效的反馈机制,确保持续改进与优化。

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