课程ID:40040

程平安:人力资源管理|破解管理难题,提升组织效率与绩效的实战指南

通过深入探讨管理的本质与实践,帮助企业管理者掌握系统化的人力资源管理知识,提升团队的协作能力与执行力。课程围绕需求刺激、跨部门协调、有效沟通及问题解决机制,助力企业在快速变化的市场环境中实现持续增长与优化。适合中高层管理人员,帮助建立科学、有效的管理体系。

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曹大嘴老师
  • 管理基础深入理解管理的定义、目的与目标,掌握人力资源在组织中的核心作用,培养管理者的基本姿态与责任感。
  • 管理流程学习管理的各个环节,包括计划、指挥、控制与协调,提升管理者在实际工作中的系统思维与执行能力。
  • 问题意识培养学员的问题识别与解决能力,提升管理者在面对复杂情况时的反应与应对策略。
  • 培育与启发借助OJT方法与有效沟通技巧,增强团队协作与成员间的信任关系,提升整体工作效率。
  • 信赖关系构建良好的组织氛围,明确职责与授权,促进团队成员间的相互理解与支持,增强组织凝聚力。

系统化管理能力提升:从理论到实践的全面探索 课程涵盖管理基础、流程、问题意识、培育与启发,以科学的方法论为支撑,帮助管理者从根本上理解并掌握管理的核心要素。通过大量案例分析与实操演练,确保学员能够将所学转化为实际应用,促进组织目标的实现。

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从基础到实践,全面提升管理者的综合能力

课程通过六大单元,系统性地涵盖管理的各个维度,确保学员掌握从理论到实践的转化过程。同时,通过互动式学习,增强学员的参与感与实操能力,使其在工作中能够灵活运用所学知识。
  • 管理的定义与目标

    理解管理的核心概念,明确管理的最终目标,为后续学习奠定基础。
  • 需求与刺激

    深入探讨人类需求的层次与特征,学习如何有效激励团队成员,提升其工作积极性。
  • 计划与控制

    掌握科学的计划制定与控制方法,确保团队目标的达成与资源的有效利用。
  • 协调与沟通

    学习如何在跨部门合作中进行有效协调,提升沟通效率,推动信息共享。
  • 问题意识提升

    培养敏锐的问题意识,学会通过数据分析与团队协作来识别与解决问题。
  • OJT在职培育

    掌握OJT方法,通过实战演练提升团队成员的能力与自信,促进持续的职业发展。
  • 信任与授权

    建立信任关系,明确责任与权利的划分,增强团队的自主性与决策能力。
  • 领导力提升

    通过领导力模型的学习,提升管理者的领导能力,应对不同状况下的挑战。
  • 良好管理实践

    总结管理实践中的成功案例与经验,形成切实可行的管理行动计划,为未来的工作提供指导。

掌握系统化管理知识,提升企业竞争力

通过系统全面的学习,学员将具备清晰的管理思维与实践能力,能够在实际工作中有效应用所学知识,提升团队绩效与组织效能。
  • 强化管理基础

    在管理理论与实践的结合中,提升管理者的基本素养与职业能力。
  • 激发团队潜力

    通过理解和运用需求理论,激励成员发挥最大潜能,推动组织目标的实现。
  • 提升沟通技巧

    掌握有效沟通的方法,促进团队间的信息流通与协作效率。
  • 增强问题解决能力

    培养学员在复杂环境中识别问题、分析问题及解决问题的能力,提升决策水平。
  • 优化管理流程

    通过系统的管理流程学习,提升管理者在实际工作中的执行力与效能。
  • 构建信任关系

    学会如何在团队内建立信任与合作的氛围,增强组织的凝聚力与向心力。
  • 有效的授权与决策

    掌握授权的技巧与方法,提升团队成员的责任感与主动性。
  • 提升领导技能

    通过对领导力的深入理解与实践,提升管理者在团队中的影响力。
  • 制定管理行动计划

    总结学习经验,制定切实可行的管理行动计划,推动组织持续改进与发展。

破解管理难题,提升组织运作效率的实用方法

课程的设计旨在帮助企业识别并解决在管理过程中遇到的各种挑战,提升整体运作效率与团队协作能力。
  • 管理目标不清晰

    通过深入理解管理的目的与目标,帮助企业明确方向,提升执行力。
  • 团队协作不顺畅

    学习有效的跨部门协调与沟通技巧,解决团队之间的协作障碍。
  • 问题识别与解决能力不足

    培养问题意识与解决能力,帮助管理者在复杂情况下快速反应。
  • 员工需求与激励不足

    通过需求理论的学习,帮助管理者更好地理解员工需求,提升激励效果。
  • 缺乏有效的管理工具

    提供实用的管理工具与方法,帮助管理者优化日常工作流程。
  • 信任关系薄弱

    学习如何在团队中建立信任与合作的文化,提升团队凝聚力。
  • 授权与决策不明确

    通过明确职责与授权,提升团队成员的责任感与自主决策能力。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导能力,帮助其在团队中发挥更大的影响力。
  • 缺乏系统性的管理思维

    通过系统学习,帮助管理者建立科学的管理思维与实践体系,提升整体管理水平。

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