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刘亮:销售技巧|掌握标准化销售与双赢谈判,突破业绩瓶颈

通过系统化的销售拜访和谈判技巧训练,帮助企业销售团队提升业绩,克服客户沟通中的障碍,真正实现销售业绩的稳步增长。适用于各类企业,尤其是希望提升市场竞争力与客户满意度的销售组织。

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曹大嘴老师
  • 标准化销售通过标准化的销售流程,提升销售团队的效率和成功率,确保每一次客户接触都能产生预期效果。
  • 客户需求分析深入分析客户需求,帮助销售人员找到最佳切入点,引导客户做出购买决策。
  • 双赢谈判掌握谈判的核心原则和技巧,确保在交易中实现双方共赢,维护长期的客户关系。
  • 销售心理理解客户心理,利用心理学原理来提升销售说服力,克服客户的疑虑与反对。
  • 实战演练通过模拟演练,将理论知识转化为实战能力,确保学员能在真实环境中灵活应用。

标准化销售与高效谈判的双重实战指南 本课程涵盖标准化销售的核心动作与双赢谈判技巧,帮助销售人员在复杂的市场环境中脱颖而出。通过实战演练和案例分析,学员将掌握从客户沟通、需求分析到成功谈判的全流程。

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从标准化流程到谈判策略,全面提升销售能力

课程聚焦于销售流程的标准化和谈判的策略设计,帮助企业销售团队从根源上解决业绩不达标的问题。通过系统的学习与演练,学员将能够灵活应对各种销售情境。
  • 销售拜访动作

    掌握标准化的销售拜访动作,通过有效的沟通技巧,提升客户接触的成功率。
  • 谈判流程

    理清谈判的各个环节,确保每一步都能够为达成双赢结果铺平道路。
  • 情境模拟

    通过情境模拟,帮助学员在真实的销售环境中提升应变能力与实战技巧。
  • 客户心理掌握

    深入分析客户心理,利用有效的沟通策略来打动客户,促进成交。
  • 协议达成技巧

    学习如何通过明确的沟通与总结,快速达成客户的承诺和协议。
  • 难点克服

    针对常见的客户反对意见,提供应对策略,帮助销售人员有效克服沟通难点。
  • 价格谈判技巧

    掌握价格谈判中的关键策略,避免陷入谈判的误区,确保双方满意。
  • 合同谈判重点

    了解合同谈判的重点,确保在谈判中保护企业利益,实现有效合作。
  • 谈判策略设计

    设计高效的谈判策略,确保在不同的谈判场景中都能保持主动权,推动谈判进程。

掌握实战技巧,提升市场竞争力

通过系统的学习与实践,学员将能够真正理解并掌握现代销售与谈判的核心技巧,从而在市场竞争中占据优势。
  • 沟通技巧

    提升与客户沟通的能力,确保信息传递清晰有效,增强客户信任度。
  • 需求识别

    能够快速识别客户需求,为客户提供量身定制的解决方案,提升成交率。
  • 谈判策略

    掌握谈判中的核心策略与技巧,确保每一场谈判都能达成最佳结果。
  • 销售心理应用

    运用心理学原理来影响客户决策,提升销售的说服力。
  • 实战演练能力

    通过模拟演练,将理论知识转化为实践能力,提高在真实环境中的应变能力。
  • 双赢思维

    树立双赢的谈判思维,确保在谈判中实现双方利益的最大化。
  • 合同管理能力

    增强合同管理的意识,确保在谈判中维护企业的合法权益。
  • 难点应对能力

    提高应对客户异议和难点的能力,确保销售过程顺利进行。
  • 市场洞察力

    培养对市场和客户的敏锐洞察力,帮助企业在复杂环境中不断调整策略。

解决销售与谈判中的核心难题

通过系统的学习与实战演练,帮助企业解决在销售与谈判过程中遇到的各种问题,从而提升整体业绩。
  • 客户沟通障碍

    有效应对客户沟通中的障碍,提升客户接触的成功率。
  • 需求识别困难

    解决客户需求识别不清的问题,帮助销售人员更精准地把握客户期望。
  • 谈判不成问题

    针对谈判中遇到的困难与障碍,提供实用的解决方案,确保达成协议。
  • 价格争议

    有效处理价格争议,确保在谈判中维护公司的利益。
  • 缺乏谈判策略

    帮助销售人员制定切实可行的谈判策略,提升谈判成功率。
  • 客户异议处理

    系统化处理客户异议,提升销售人员的应变能力与说服力。
  • 合同复杂性

    解决合同谈判中的复杂性问题,确保谈判的顺利进行。
  • 团队协作不足

    提升销售团队在谈判中的协作能力,确保资源的高效利用。
  • 市场竞争压力

    帮助企业在激烈的市场竞争中找到突破口,提升市场占有率。

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