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李文莉:人力资源管理|突破HR与业务的壁垒,助力企业战略价值提升

通过系统性思维和专业工具,帮助HR从日常事务中解放出来,真正成为推动业务增长的战略伙伴。聚焦于提升HR的业务洞察力和解决方案能力,助力企业在竞争中脱颖而出,达成高效的业务价值创造。

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曹大嘴老师
  • 业务导向以业务需求为导向,深入分析问题,确保HR的工作与企业战略紧密结合,提升HR的决策能力和业务支持能力。
  • 系统思维培养系统化的思维方式,帮助HR从整体上把握组织与业务的关系,优化人力资源管理的各个环节,实现高效运作。
  • 专业工具掌握HR专业工具,提升与业务部门的对话能力,推动人力资源解决方案的有效落地。
  • 能力塑造全面提升HR的能力素质,塑造具备业务视角的HRBP,助力组织在复杂环境中实现持续增长。
  • 战略价值帮助HR从业务价值突破到战略价值,真正成为企业战略的核心推动者,提升HR在组织中的重要性和影响力。

HRBP核心能力提升:从业务需求到战略价值 通过经典案例与实战工具,全面提升HR的业务思维与战略能力,助力HR从业务助力者转变为企业战略价值的创造者。涵盖问题分析、系统化思维、HR工具应用及业务合作伙伴思维等核心要素,帮助企业HR实现全面升级。

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聚焦HRBP能力提升,全面助力企业业务成长

通过深入分析和实践训练,帮助HRBP掌握从建立信任到助力业务、从战略解码到人才匹配、从个体激励到组织赋能的全流程能力,确保战略目标的有效落地。
  • 建立信任

    通过真实案例分析,了解HRBP如何建立与业务的信任关系,成为业务部门的可靠支持者。
  • 理解助力

    掌握业务思维模型,帮助HRBP更有效地理解业务需求,以精准的策略助力业务发展。
  • 战略解码

    学习如何快速解读和分解企业战略,确保HRBP能够明确关键目标并推动部门协同。
  • 人才匹配

    掌握企业人才需求分析与关键岗位的识别,构建高效的人才培养与供应链。
  • 组织赋能

    通过组织能力建设与员工激励机制的学习,提升HRBP在组织中赋能的能力,推动全面激励与组织发展。
  • 绩效管理

    掌握科学的绩效管理体系,帮助HRBP在企业中建立公平、透明的绩效评估与激励机制。
  • 管理协同

    推动HR与其他职能的协同作战,确保战略目标的实现与资源的高效配置。
  • 思维转变

    培养HRBP的战略思维,提升其在组织中的影响力与决策能力,助力企业在VUCA时代的转型与发展。
  • 案例分享

    通过标杆案例的学习与分享,帮助HRBP汲取成功经验,提升自身的实践能力与专业高度。

提升HRBP能力,打造企业战略支持者

通过系统学习与实战训练,HRBP将掌握多项核心能力,成为推动企业业务增长的关键力量,实现从业务需求到战略落地的全链条能力提升。
  • 业务分析

    能够深入分析业务需求,形成针对性的HR解决方案,提升业务支持的有效性。
  • 战略思维

    培养系统化的战略思维,能够将企业战略与人力资源管理有效对接,推动战略目标的实现。
  • 信任构建

    掌握建立信任的技巧,通过有效沟通与专业能力赢得业务部门的信任与支持。
  • 人才管理

    能够进行有效的人才识别与培养,确保企业在快速变化的市场中拥有核心竞争力。
  • 绩效优化

    掌握绩效管理的最佳实践,能够设计公平透明的绩效评估体系,提升员工的积极性与创造力。
  • 组织建设

    能够有效地评估和构建组织能力,推动企业在战略实施过程中的组织优化与能力提升。
  • 沟通协作

    提升与各部门的沟通与协作能力,确保HR的工作与企业整体战略目标保持一致。
  • 案例学习

    通过对成功案例的分析,提升自身的实战能力与战略视野,做到学以致用。
  • 持续学习

    培养终身学习的意识,不断更新自身的知识与技能,以适应快速变化的商业环境。

解决企业HR面临的多重挑战

通过系统化的培训与能力提升,帮助企业HR解决在执行战略时面临的各种挑战,提升HR在组织中的核心价值。
  • 业务契合度低

    通过深化业务理解与分析,提升HR与业务部门的契合度,有效支持业务目标的实现。
  • 信任关系薄弱

    帮助HR建立与业务部门的信任关系,提升HR在业务决策中的参与度与影响力。
  • 战略执行力不足

    通过系统的战略解码与人才匹配,确保企业战略能够有效落地,推动组织目标的实现。
  • 人才流失风险

    通过有效的人才管理与激励机制,降低企业人才流失风险,提升员工的留存率与忠诚度。
  • 绩效管理困境

    提供科学的绩效管理工具与方法,帮助HR解决绩效评估中的各种问题,提升整体绩效水平。
  • 组织能力缺失

    通过组织能力建设与优化,提升企业在市场竞争中的弹性与抗压能力,确保长远发展。
  • 沟通效率低下

    提升HR的沟通能力,打破部门间的沟通壁垒,促进高效协作与信息共享。
  • 应对变化能力差

    帮助HR提升应对市场变化的能力,确保企业能够快速适应外部环境的变化。
  • 学习与成长不足

    培养HR终身学习的意识与能力,确保HR能够持续适应业务需求与市场变化。

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