课程ID:40945

廉发强:中层管理技能提升|打破管理瓶颈,快速提升团队绩效的实战指南

针对新晋管理者和中层管理人员,系统传授科学管理与艺术带人的有效工具,帮助他们迅速从业务能手转型为团队领导者。通过管理角色认知、团队问题分析、任务分配及绩效管理等实战训练,解决管理中的常见难题,助力团队高效协作与业绩提升。

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曹大嘴老师
  • 管理角色认知通过对管理角色的深入理解,帮助学员从业务能手转变为团队领导者,掌握管理的方格效应与自我风格认知,赢得团队信任。
  • 团队问题分析学习团队复盘的重要性和四个步骤,帮助管理者有效识别和解决团队面临的问题,提升团队整体绩效。
  • 任务分配管理掌握团队任务分配的六个步骤,从意愿使命、结果清晰到风险防范,确保任务合理分配和有效执行。
  • 绩效管理沟通通过AID-O结构与BOOST原则,提升绩效管理沟通技巧,帮助管理者进行有效反馈,激励团队成员。
  • 管理风格适应识别不同员工类型,学习如何在不同情境下调整管理风格,以适应团队多样性,提升管理效果。

从业务能手到团队领导:系统掌握中层管理精髓 聚焦中层管理者在角色转变、团队管理与绩效提升中的核心挑战,课程涵盖管理者角色认知、团队任务分配、问题解决及绩效沟通等关键领域,帮助学员建立系统化的管理思维与实践能力,确保管理者全面发挥领导作用。

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中层管理精髓:九大核心要素助力团队绩效提升

通过九大核心要素的系统学习,帮助中层管理者全面掌握管理技能,建立高效的团队管理体系,从而推动企业持续发展与业绩提升。
  • 管理者角色认知

    明确管理者在团队中的角色与责任,促进从业务导向到管理导向的顺利转变,提升管理者的自信心与影响力。
  • 团队目标设定

    通过有效的目标设定方法,帮助团队明确方向与任务,使团队成员清楚各自的角色与职责,增强工作动机。
  • 问题解决技巧

    学习团队复盘与问题分析技巧,帮助管理者从根源上解决团队面临的各种挑战,提升团队的适应能力与执行力。
  • 任务分配策略

    掌握科学的任务分配策略,确保任务合理分配,增强团队的协同效应,推动团队高效运作。
  • 绩效评估与反馈

    通过建立有效的绩效评估机制,帮助管理者及时给予反馈,优化团队成员的工作表现与成长路径。
  • 团队激励机制

    设计合理的激励机制,激发团队成员的积极性与创造力,推动团队高效达成目标。
  • 沟通技巧提升

    强化管理者的沟通能力,学习有效的沟通策略,确保信息的顺畅传递与团队的高效协作。
  • 冲突管理

    掌握冲突管理的技巧,帮助管理者有效处理团队内部的摩擦与矛盾,促进团队的和谐与协作。
  • 领导风格灵活性

    学习如何根据团队成员的特性与需求灵活调整领导风格,提升管理的有效性与适应性。

掌握中层管理核心技能,提升团队整体绩效

通过系统学习和实战演练,掌握中层管理的核心技能,提升自身的管理能力和团队协作能力,从而在企业中发挥更大的价值与影响力。
  • 角色转换

    从业务能手转型为团队领导者,快速适应新的管理职能,提升管理信心与能力。
  • 团队协作

    通过科学的任务分配与有效的沟通,提升团队的协作效率,达成更高的工作成果。
  • 绩效提升

    掌握绩效管理与激励机制,优化团队成员的工作表现,推动团队整体绩效的提升。
  • 问题解决

    学会在团队中有效识别和解决问题,提升团队的应变能力与执行力。
  • 领导力提升

    培养灵活的领导风格,提升管理者的领导力与影响力,增强团队的凝聚力。
  • 沟通能力

    提高沟通技巧,确保团队信息的有效传递,减少误解与摩擦。
  • 冲突处理

    掌握冲突处理技巧,帮助管理者有效应对团队内部的冲突与矛盾,维护团队和谐。
  • 目标达成

    通过科学的目标设定与管理,确保团队目标的达成,提高团队工作效率。
  • 自我反思

    培养自我反思的能力,促进管理者在实践中不断成长与进步。

提升管理能力,解决企业管理中的关键问题

通过专业的培训与实践,帮助企业解决中层管理者在日常管理中常遇到的各种问题,推动组织的发展与团队的绩效提升。
  • 信任建立

    解决管理者在团队中如何赢得上级及团队成员信任的问题,提升团队的合作氛围。
  • 资源梳理

    帮助管理者有效梳理资源,支持团队任务的完成,提高工作效率与成果。
  • 团队管控

    解决如何有效管控团队问题,不成为“救火队长”的难题,提升管理者的决策能力。
  • 任务分配

    解决如何合理分配工作任务的问题,确保团队成员明确各自的工作内容与目标。
  • 绩效沟通

    帮助管理者与员工进行有效的绩效面谈,提升团队成员的工作积极性与目标感。
  • 管理风格

    解决管理者如何根据不同员工特点调整管理风格的问题,以提升管理效果。
  • 团队激励

    帮助管理者设计适合团队的激励机制,解决团队成员的积极性不足问题。
  • 冲突处理

    解决团队内部冲突频发的问题,学会有效沟通与处理矛盾,维护团队和谐。
  • 管理信心

    提升管理者的自信心,解决其在管理过程中面临的心理压力与困惑。

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