课程ID:37845

张娜:组织效能提升|破解企业生存与发展的关键挑战,构建高效组织诊断体系

在VUCA&BANI时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统化的组织诊断,帮助管理者深入分析企业的痛点,并制定切实可行的解决方案。课程内容涵盖组织发展、核心团队建设、企业文化、战略系统、架构流程及人才发展等多个方面,旨在帮助企业建立科学、高效的管理机制,推动组织的持续发展与变革。

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曹大嘴老师
  • 组织发展分析VUCA&BANI时代下组织所面临的挑战,厘清生存与发展的关键要素,构建应对复杂环境的能力。
  • 组织诊断运用系统化的工具与方法,全面评估企业组织的健康状况,识别潜在问题并提供针对性解决方案。
  • 核心团队重点关注核心团队的建设与赋能,提升组织的执行力和凝聚力,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 企业文化探讨文化对组织发展的影响,提供企业文化建设的模型与方法,推动文化的内化与外化。
  • 战略与绩效实现战略与绩效管理的有效对接,确保组织目标的实现与资源的合理配置。

组织诊断的系统化思维与实战方法 通过深入探讨组织发展面临的挑战,结合实战案例与理论模型,帮助企业管理者掌握组织诊断的系统性思维与操作方法。课程将围绕组织痛点的识别、核心团队的培养、企业文化的构建、战略与绩效的对接等核心主题,提供一套完整的组织效能提升方案。

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系统化思维,全面提升组织效能

通过九个关键模块,深入探索组织诊断的各个方面,从理论到实战,帮助企业建立高效的管理机制,推动组织的持续发展与变革。
  • VUCA&BANI挑战

    全面分析当前环境对组织带来的挑战,帮助管理者敏锐捕捉市场变化与机遇。
  • 系统观念

    构建系统化的组织诊断思维,确保从整体出发对组织进行综合评估与优化。
  • 诊断工具

    掌握多种组织诊断方法与工具,包括调研、访谈及焦点小组,为决策提供数据支持。
  • 核心团队赋能

    提升核心团队的能力与影响力,确保团队能够有效推动组织目标的实现。
  • 文化建设

    通过系统的方法促进企业文化的建设,增强组织的凝聚力与向心力。
  • 战略整合

    确保企业战略与组织目标的一致性,实现战略思维在各级的有效落实。
  • 架构与流程

    优化组织架构与业务流程设计,提高组织运营的效率与灵活性。
  • 人才发展

    重视个体成长与组织发展的关系,通过培训与发展提升整体竞争力。
  • 激励机制

    设计合理的激励机制,推动人才的成长与组织目标的达成。

提升组织管理能力,塑造高效团队

通过系统化的学习与实践,学员将掌握组织诊断的各类工具与方法,提升整体管理能力与团队执行力。
  • 系统思维

    培养学员从全局视角思考问题,提高解决复杂管理挑战的能力。
  • 组织分析能力

    掌握组织分析的方法与技巧,能够独立进行组织健康评估与诊断。
  • 团队赋能

    提升核心团队的能力,帮助团队更好地承担责任与执行战略。
  • 文化推广

    掌握企业文化建设的方法,推动文化在组织中的落地与实施。
  • 战略落实

    实现战略与目标之间的有效对接,确保组织执行的高效与精准。
  • 流程优化

    熟悉业务流程的优化方法,提高组织的运营效率。
  • 人才发展规划

    能够制定有效的人才发展策略,激励员工的成长与进步。
  • 激励机制设计

    设计科学合理的激励机制,促进组织目标的实现。
  • 持续改进能力

    建立持续改进的思维模式,推动组织不断优化与发展。

全面解决组织发展中的难题

通过系统化的组织诊断与方法论,帮助企业识别并解决在发展过程中的核心问题,提升管理效能与组织健康度。
  • 生存与发展

    帮助企业应对外部环境变化带来的生存挑战,制定有效的发展战略。
  • 组织痛点

    识别并解决组织内部潜在的痛点与瓶颈,提升整体运营效率。
  • 团队协作

    优化团队协作机制,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 文化适应性

    推动企业文化的适应性与活力,增强员工的归属感与认同感。
  • 战略执行

    确保战略目标的有效执行,提升组织的目标导向性与协同性。
  • 流程效率

    优化业务流程设计,提高组织的响应速度与市场竞争力。
  • 人才短缺

    通过人才发展规划,解决企业在人才培养与引进方面的困境。
  • 激励不足

    设计合理的激励机制,提升员工的积极性与创造力。
  • 持续发展

    建立持续改进的机制,确保组织在动态环境中保持竞争优势。

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