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张娜:企业文化课|重塑企业核心竞争力,引领新质生产力转型

在全球化竞争加剧的背景下,企业文化已成为推动创新与可持续发展的核心力量。通过系统化的思维与实践,帮助企业构建适应新质生产力的文化框架,激活组织活力和凝聚力,助力企业在市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 战略核心企业文化作为战略核心,能够引领企业在市场环境中快速适应变化,形成独特的竞争优势。
  • 创新引擎通过创新的企业文化,激励员工积极参与变革,推动企业在技术驱动的时代实现可持续发展。
  • 全球适配在全球化背景下,企业文化的输出与跨文化管理能力至关重要,帮助企业在不同市场中建立良好的品牌形象。
  • 人才黏合良好的企业文化能够增强组织内部的凝聚力,吸引和留住优秀人才,提升团队的整体战斗力。
  • 落地实践通过实践工具与方法,确保文化理念能够有效落地,推动组织的高效运作与管理。

文化驱动转型:构建企业竞争力的新引擎 企业文化不仅是价值观的体现,更是推动组织变革、提升竞争力的重要因素。通过系统的理论框架与实战案例,帮助企业全面理解文化建设的底层逻辑,应用有效的工具与方法,确保文化与业务的深度融合。

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战略与执行结合:实现文化落地的关键路径

通过九大重点模块,帮助企业从理论到实践,系统构建企业文化的全流程和关键要素,确保文化的有效实施与持续优化。
  • 文化痛点

    深入分析企业文化与经营管理的脱节现象,识别根本原因,确保文化建设有的放矢。
  • 全局视角

    运用S理论模型,帮助企业从全局视角理解文化与战略、团队之间的关系,构建统一的文化框架。
  • 冠军文化

    探索“冠军文化”的内涵,帮助企业在愿景、使命、价值观上达成共识,形成强大的团队归属感。
  • 文化诊断

    掌握文化诊断的实用工具与方法,通过调研与访谈,为企业文化的改善提供数据支持。
  • 行为准则

    共创企业行为准则,将文化理念转化为员工的日常行为,确保文化的实际落地与执行。
  • 物质文化

    通过公司形象设计和办公环境优化,提升企业整体文化氛围,增强员工的文化认同感。
  • 制度文化

    结合企业文化构建制度框架,确保企业文化能够融入到管理制度中,实现长效机制。
  • 文化活动

    通过多样化的文化活动提升员工的参与感,增强组织的文化活力与向心力。
  • 运营体系

    建立企业文化的运营体系,确保文化建设能够与企业的战略目标相结合,形成合力。

掌握企业文化建设的系统能力,激发组织新活力

通过全面的学习与实践,帮助企业学员在文化建设与管理上形成系统化能力,提升企业的市场竞争力与可持续发展能力。
  • 系统思维

    学习并掌握企业文化建设的系统化思维逻辑,提升对复杂问题的分析与解决能力。
  • 结构化方法

    通过实用工具与方法,帮助学员在文化共创中形成结构化思维,推动文化落地。
  • 共创机制

    掌握文化共创的底层逻辑与流程,激励团队参与到文化建设中,增强凝聚力。
  • 运营策略

    制定企业文化价值观落地的运营体系与行动方案,确保文化与业务相辅相成。
  • 七步法

    学习企业文化落地的七步法,掌握具体的方法与工具,确保文化理念的有效实施。
  • 实践应用

    结合案例与工具,提升文化建设的实操能力,确保学以致用,推动组织变革。
  • 领导力提升

    通过赋能式领导力培训,提升管理者在文化实施中的示范作用与引领能力。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,通过文化活动提升团队的凝聚力和战斗力。
  • 文化传播

    掌握员工故事传播文化的方法,提升企业文化的认知与认同。

有效解决企业文化建设中的痛点与挑战

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决文化建设中的常见问题,确保文化与业务的深度融合,从而提升企业的整体竞争力。
  • 管理脱节

    帮助企业识别文化与经营管理的脱节现象,制定有效的解决方案,确保文化与业务目标一致。
  • 执行力不足

    通过建立清晰的文化落地机制,提升员工对文化的认同感与执行力,确保文化的有效实施。
  • 员工参与度低

    通过共创机制与文化活动,激励员工积极参与文化建设,提升组织的凝聚力与向心力。
  • 文化价值观模糊

    通过系统的方法论,帮助企业明确文化价值观,形成统一的行为准则,确保文化的清晰传递。
  • 缺乏落地工具

    提供实用的文化诊断与构建工具,确保文化建设有据可依,落地实施。
  • 跨文化管理难

    帮助企业在全球化环境中建立有效的跨文化管理机制,确保文化的有效输出与适配。
  • 人才流失

    通过提升企业文化吸引力,增强组织的凝聚力,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 文化更新缓慢

    通过有效的文化更新机制,确保企业文化能够与时俱进,适应市场环境变化。
  • 缺乏文化传播

    建立有效的文化传播渠道,通过员工故事与文化活动,提升企业文化的认知度与认同感。

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