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文熠:混合学习项目培训|助力企业提升学习效能,实现快速转型与持续发展

在BANI时代,企业面临着快速变化和高要求的学习项目设计挑战。通过系统掌握混合学习模式的全生命周期知识,企业将能够精准翻译和设计学习项目,确保项目从需求抓取到效果评估的每一个环节高效落实。适用于人力资源负责人、培训负责人及组织人才发展负责人,旨在构建高效的学习组织与能力提升体系。

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曹大嘴老师
  • 混合学习模式掌握混合学习模式的设计与应用,确保学习项目能够在多元环境中有效开展,提升学习的灵活性与适应性。
  • 需求翻译通过精准翻译人才规划与发展需求,确保学习项目的目标与组织战略高度一致,形成有效的学习驱动力。
  • 过程管理有效管理学习项目的过程,确保每个环节的高效执行,提升学习项目的管理能力与执行力。
  • 项目效果评估通过科学的评估模型,确保学习项目的成果能够真实反映学习效果,为后续改进提供依据。
  • 典型案例分析结合实际案例,深入分析成功的混合学习项目设计与实施经验,帮助企业借鉴和应用。

提升学习效能的全生命周期管理:构建混合学习项目的成功之道 在后疫情时代,企业必须应对学习项目设计的新要求。通过掌握需求翻译、逻辑设计、过程管理和效果评估等关键环节,企业可以有效应对学习项目中的挑战与困境,提升整体学习效能,实现组织的持续发展。

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破解学习项目设计的关键难题:八步法助力高效落地

通过八步法,系统解析学习项目设计与实施的关键环节,帮助企业识别挑战、优化流程,实现学习项目的高效落地与效果确保。
  • 项目立项

    通过解码人才发展需求,确保学习项目的立项符合组织战略,为后续实施奠定基础。
  • 敏捷需求抓取

    运用TNAP与Goldstein模型,快速捕捉组织的学习需求,确保项目设计的高效灵活。
  • 学习逻辑设计

    利用OGSM-T工具,确立学习项目的框架与价值证据,确保学习内容的逻辑性与有效性。
  • 学习旅程设计

    设计清晰的学习旅程,设定关键里程碑,确保学习效果的持续跟踪与反馈。
  • 资源匹配

    整合多样化的学习资源,确保学习项目内容的丰富性与针对性,提升学习体验。
  • 项目运营设计

    制定全面的项目运营计划,确保学习项目的高效实施与管理,提升组织的学习能力。
  • 效果确保

    通过全过程的管理与评估,确保学习项目能够达成预期效果,提升学习的有效性与实用性。
  • 成果评价

    运用OCCFP模型与柯氏四级、ROI等工具,科学评价学习项目成果,为后续改进提供依据。
  • 成功要素

    识别学习项目设计与实施中的关键成功要素,确保项目的高效推进与目标达成。

掌握学习项目设计与管理的全能技能,提升企业学习效能

通过全面掌握混合学习项目设计与管理的核心技能,企业将能够实现快速转型、提升学习效能,并在竞争中立于不败之地。
  • 设计思维

    培养系统化的设计思维,能够从组织需求出发,制定切实可行的学习项目方案。
  • 项目管理能力

    提升项目管理能力,确保学习项目从立项到落地的每个环节高效执行与管理。
  • 评估与反馈

    掌握科学的评估与反馈机制,确保学习项目成果能够真实反映学习效果,为后续改进提供支持。
  • 多元化资源整合

    学会整合多元化学习资源,提升项目的针对性与有效性,确保学习效果最大化。
  • 敏捷应变能力

    培养敏捷应变能力,能够快速适应市场变化与组织需求,确保学习项目的灵活性。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,推动跨部门合作,确保学习项目的顺利实施与效果落实。
  • 创新能力

    激发创新能力,能够在学习项目设计中融入新理念、新方法,提升项目的竞争力。
  • 价值创造

    通过科学的项目设计与管理,创造学习项目的实际价值,为企业发展增添动力。
  • 持续改进

    建立持续改进的意识与机制,确保学习项目能够不断优化与提升,适应企业发展的需要。

从根本上解决学习项目中的关键问题,提升组织学习能力

通过系统掌握混合学习项目的设计与管理,企业能够有效解决学习项目面临的各种挑战,提升组织的整体学习能力与效能。
  • 需求不明确

    通过精准的需求翻译与敏捷抓取,确保学习项目能够紧密围绕组织实际需求展开。
  • 设计缺乏系统性

    利用八步法构建系统化的学习项目设计框架,确保项目设计的科学性与有效性。
  • 过程管理不力

    通过有效的过程管理机制,确保学习项目能够高效推进,降低实施过程中的风险与不确定性。
  • 效果评估不足

    运用科学的评估工具,确保学习项目的效果能够得到全面评估,为后续改进提供依据。
  • 资源整合困难

    通过多元化资源整合,提升学习项目的内容丰富性与针对性,确保学习效果最大化。
  • 参与度低

    通过激励机制与游戏化设计,提升学员参与度,确保学习项目的高效实施。
  • 信息孤岛

    建立跨部门协作机制,打破信息孤岛,确保学习项目的顺利推进与效果落实。
  • 缺乏成功经验借鉴

    通过典型案例分析,借鉴成功混合学习项目设计与实施经验,提升项目成功率。
  • 项目价值不明

    通过科学的价值呈现与报告机制,确保学习项目的成果能够得到有效传播与认可。

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