课程ID:37552

朱立:人力资源管理课程|提升组织效率,破解定岗定编难题

在企业快速发展的背景下,定岗定编的问题愈发凸显,如何科学合理地进行岗位设置和编制,成为管理者面临的紧迫挑战。通过学习人力资源管理的系统方法,帮助企业理顺组织结构、明确岗位职责,提升组织的人效与战略执行力。

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曹大嘴老师
  • 组织结构分析通过全面分析企业现有的组织架构,识别岗位设置中的不足与优化空间,为后续的定岗定编奠定基础。
  • 岗位职责设计明确各岗位的职能与责任,确保每个岗位的职责清晰,避免职能重叠或遗漏,提高员工的工作满意度与组织认同感。
  • 定岗原则掌握进行岗位设置的四个核心原则,帮助企业规避常见的定岗误区,有效提升岗位设计的科学性与合理性。
  • 定编方法学习多种定编方法,通过实战案例帮助管理者选择合适的定编工具,提升组织效率及人员配置的合理性。
  • 工作分析通过系统的工作分析,厘清岗位职责与工作内容之间的关系,为岗位说明书的撰写提供数据支撑,确保岗位设置与业务需求的高度契合。

系统化定岗定编:提升组织效能的关键 定岗定编是企业人力资源管理中的关键环节,涉及组织架构、岗位职责及人员配置。通过深入分析岗位与战略的关系,掌握定岗定编的原则和方法,确保组织结构能够有效支持业务发展,提升整体执行力与人效。

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九大重点,全面提升组织管理能力

课程围绕企业定岗定编的核心内容,共设九大重点模块,帮助管理者从战略到执行实现闭环管理,提升组织的整体效能与灵活性。
  • 战略与岗位关系

    理解企业战略与岗位设置之间的紧密联系,确保组织架构能够支持战略目标的实现。
  • 组织架构设计

    掌握不同类型组织架构的特点与适用场景,能够灵活设计适合企业发展的组织结构。
  • 管理幅度

    分析影响管理幅度的各类因素,帮助管理者合理划分管理层级,提升管理效率。
  • 部门职责设计

    通过合理的部门职责设计,确保各部门之间的协作顺畅,避免职能冲突与责任推诿。
  • 岗位管理

    学习如何进行有效的岗位管理,确保岗位的设置与企业发展需求相匹配。
  • 岗位说明书

    掌握岗位说明书的编写规范与技巧,确保岗位要求与实际工作内容的准确对接。
  • 定编方法

    探索定编的多种方法,通过实战案例提升管理者的定编能力,确保资源配置合理。
  • 工作分析技巧

    学习工作分析的流程与方法,帮助企业深入理解岗位需求与工作内容,为岗位调整提供依据。
  • 实战演练

    通过现场演练与案例分析,提升学员在定岗定编实际操作中的应用能力,确保学以致用。

掌握定岗定编核心技能,提升组织效率

通过系统的学习与实战演练,学员将能掌握定岗定编的核心技能,提升企业的组织效率与人效。以下是具体的学习成果:
  • 战略理解

    能够快速理解企业战略与组织结构之间的关系,确保岗位设置支持战略目标的实现。
  • 架构设计

    掌握组织架构设计的原则与方法,能够灵活应对企业发展过程中遇到的结构性问题。
  • 职责清晰

    确保岗位职责明确,避免职能重叠与工作推诿,提高员工的工作满意度。
  • 定编能力

    熟练掌握多种定编方法,能够根据企业实际情况选择合适的定编工具。
  • 工作分析

    通过工作分析,能够深入理解岗位需求,为岗位调整提供数据支撑。
  • 说明书编写

    能够独立编写岗位说明书,确保岗位的要求与实际工作内容相匹配。
  • 团队协作

    通过案例分析与小组讨论,提升团队协作能力,增强组织执行力。
  • 应用能力

    通过实战演练,能够将理论知识灵活应用到实际工作中,提高管理效率。
  • 持续改进

    培养持续改进的思维方式,能够在实践中不断优化岗位设置与人员配置。

解决企业定岗定编中的难点问题

通过系统化的学习,企业能够有效解决在定岗定编过程中遇到的各类问题,提升组织的管理能力。以下是解决的主要问题:
  • 岗位模糊

    通过明确的岗位职责设计,消除岗位模糊带来的执行障碍,提高工作效率。
  • 人员重叠

    避免职能重叠,通过合理的部门职责划分,提高组织运作的流畅性。
  • 编制不合理

    通过科学的定编方法,确保人员配置合理,提升组织的整体效能。
  • 职责推诿

    通过清晰的岗位说明书与职责设计,减少部门间的推诿,提升协作效率。
  • 战略脱节

    确保定岗定编与企业战略紧密结合,避免战略执行中的脱节现象。
  • 成本控制

    通过有效的编制与人员配置,优化人工成本预算,提高成本控制能力。
  • 员工认同感

    通过合理的岗位设置与职责设计,提升员工对工作的认同感与公平感。
  • 管理效率

    通过优化管理幅度与架构设计,提升整体管理效率与组织灵活性。
  • 决策支持

    通过数据驱动的工作分析,为企业高层决策提供准确的支持与依据。

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