课程ID:37542

朱立:国企管控课程|助力国企改革,打造高效管控体系

在国企改革的浪潮中,如何有效实现管控落地?通过深入剖析改革案例与管控模式,帮助企业厘清管控思路与实施路径,提升组织运营效率,确保战略目标的顺利达成。适合各类国企高层管理者和职能部门负责人,为企业提供科学有效的管控解决方案。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 政治背景深入分析国企改革背后的政治背景与动因,帮助企业高层理解改革的必要性与紧迫性,明确改革的方向与目标。
  • 一流企业特征总结国际竞争力企业的成功经验,探讨其在业务战略、组织结构、人才激励及企业文化等方面的最佳实践,为国企提供借鉴。
  • 管理创新思维培养管理者的创新思维,探索如何在组织结构、企业文化、协同机制与人才培养等方面实施有效的管理创新。
  • 管控模式选择分析集团化管控的趋势与模式选择,明确总部定位、业务架构及决策机制,确保管控体系的科学性与有效性。
  • 改革方案落地提供改革方案落地的关键策略与方法,帮助企业识别改革中的阻力与利益相关者,制定切实可行的实施计划。

高效管控体系:助力国企改革落地 围绕国有企业改革的背景与需求,探索构建高效管控体系的路径与方法。课程涵盖政治背景分析、一流企业特征、管理创新思维、管控模式选择、体系构建与改革落地策略等关键领域,为国企提供系统、科学的管控实践指导。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心要素,构建国企管控新格局

通过九大核心要素的系统分析,帮助企业明确管控策略与执行路径,确保战略目标的有效实现与组织的高效运行。
  • 改革动因分析

    分析国企改革的动因与背景,帮助管理者理解改革的必要性,明确改革的目标与方向。
  • 市场竞争力

    探讨一流企业在市场竞争中的成功因素,分析其在业务战略、组织结构等方面的优势,以指导国企的改革实践。
  • 创新管理思维

    引导企业管理者培养创新思维,探索在组织结构与企业文化等方面的变革,提升企业的灵活性与适应力。
  • 决策机制优化

    针对集团管控的决策机制进行优化建议,确保决策的科学性与有效性,提升组织的执行力。
  • 体系构建指南

    提供集团管控体系构建的具体要求与实施建议,确保各项职能的有效协同与配合。
  • 授权与放权

    探讨授权与放权的实施策略,明确放权清单的关键内容,推动组织的扁平化与高效运行。
  • 执行与反馈机制

    建立有效的执行与反馈机制,确保战略与政策的有效落实,及时调整和优化管理策略。
  • 风险控制

    分析企业在改革过程中可能面临的风险,提供相应的风险控制与应对策略,保障企业的稳健运营。
  • 信息化管理

    探讨信息化在管控体系中的重要性,提供信息化管理的实施建议,提高企业的管理效率。

掌握管控精髓,提升企业管理能力

提升企业管理者的管控能力,学会从战略到执行的系统思维,推动企业在改革浪潮中稳步前行。
  • 战略理解

    深入理解国企改革的战略意义,明确改革的方向与目标,为企业的持续发展奠定基础。
  • 管控模式

    掌握不同管控模式的选择与实施,确保企业在复杂环境中的灵活应对与战略落地。
  • 创新思维

    培养管理者的创新思维,推动管理创新,提升企业在市场中的竞争力与适应性。
  • 执行能力

    提升战略执行能力,确保组织各层级的协同与配合,推动战略目标的实现。
  • 风险管理

    掌握有效的风险管理策略,识别并应对改革过程中的潜在风险,保障企业的稳健发展。
  • 信息化能力

    提升信息化管理能力,通过信息技术手段提升管控效率与决策水平。
  • 团队协作

    加强团队协作意识,推动跨部门沟通与协作,提高组织的整体运作效率。
  • 文化建设

    推动企业文化建设,增强员工的凝聚力与归属感,促进企业内部的和谐氛围。
  • 政策执行

    有效执行政策,确保各项战略与措施的落实,提升企业的执行力与响应速度。

解决国企改革中的关键难题

通过科学的管控方案与实践指导,帮助企业有效应对改革过程中的各种挑战,确保改革方案的顺利落地。
  • 改革阻力

    识别改革过程中的阻力,分析利益相关者的关系,制定有效的沟通与协调策略。
  • 管控失效

    解决管控失效的问题,确保管控方案的有效实施,提高组织运行的效率与效果。
  • 决策迟缓

    优化决策机制,提升决策的科学性与时效性,确保企业能快速响应市场变化。
  • 人才流失

    分析人才流失的原因,制定有效的人才培养与激励机制,提升员工的归属感与忠诚度。
  • 资源配置不当

    制定科学的资源配置方案,确保资源的高效利用,推动企业的可持续发展。
  • 文化认同缺失

    加强企业文化建设,提升员工对企业愿景与价值观的认同,增强团队凝聚力。
  • 执行力不足

    提升战略执行能力,确保各项政策与措施的有效落实,推动企业的持续发展。
  • 信息化滞后

    推动信息化管理的实施,提高企业的信息化水平,提升管理的效率与准确性。
  • 风险隐患

    识别企业在改革过程中可能面临的风险,制定相应的风险防控措施,保障企业的稳健运营。

相关推荐

  • 朱立:国企内训|助力改革新阶段,提升集团管控能力与执行力

    在国企改革的大背景下,企业如何科学有效地进行管控,提升组织效率与市场竞争力?通过系统化的案例分析与实战演练,帮助企业管理者识别改革中的关键点,构建更为高效的管控体系,实现科学、有效、平稳的管理转型。适用于国有企业高管及职能部门负责人,是推动企业变革与发展的必备课程。

  • 朱立:集团管控培训|助力企业转型,构建科学高效的管控体系

    在国有企业改革的风口浪尖,如何实现科学、有效的集团管控?通过深入剖析国际竞争力企业的成功经验与实际案例,帮助企业高管识别改革关键点并制定科学的管控方案。课程涵盖管控模式选择、管理创新思维、战略执行等多维度内容,致力于为企业提供高效、平稳的管控解决方案,助力企业在改革中稳步前行。

  • 朱立:向上管理课程|打破上下级壁垒,构建高效协作的职场关系

    在当今职场中,良好的上下级关系是实现目标的关键。通过深入解析向上管理的原则,帮助员工更好地与上司沟通、汇报,充分利用上司的资源,从而提升团队绩效。适用于各类职场人士,特别是新任管理者和团队主管,助力其在复杂的职场环境中脱颖而出。

  • 朱立:管理能力提升|掌握向上管理,助力职场顺畅与高效

    在职场中,良好的上下级关系是成功的关键。通过学习向上管理的核心原则与实用技巧,帮助员工与上级建立信任关系,充分利用上级资源,提升组织整体绩效。课程将通过实战案例、互动研讨与技巧工具化,确保学员能立即应用所学,创造可观成效。

  • 朱立:职场沟通技巧|提升上下级互动,助力团队高效协作

    在现代职场中,良好的上下级关系是实现业绩和目标的关键。通过系统学习向上管理的原则和技巧,帮助员工更好地与上级沟通,提升汇报质量,形成高效合作关系。课程涵盖实战案例与工具,确保学员能够以最有效的方式利用上司的资源,共同达成卓越绩效。

大家在看

  • 朱立:向上管理课程|打破上下级壁垒,构建高效协作的职场关系

    在当今职场中,良好的上下级关系是实现目标的关键。通过深入解析向上管理的原则,帮助员工更好地与上司沟通、汇报,充分利用上司的资源,从而提升团队绩效。适用于各类职场人士,特别是新任管理者和团队主管,助力其在复杂的职场环境中脱颖而出。

  • 朱立:管理能力提升|掌握向上管理,助力职场顺畅与高效

    在职场中,良好的上下级关系是成功的关键。通过学习向上管理的核心原则与实用技巧,帮助员工与上级建立信任关系,充分利用上级资源,提升组织整体绩效。课程将通过实战案例、互动研讨与技巧工具化,确保学员能立即应用所学,创造可观成效。

  • 朱立:职场沟通技巧|提升上下级互动,助力团队高效协作

    在现代职场中,良好的上下级关系是实现业绩和目标的关键。通过系统学习向上管理的原则和技巧,帮助员工更好地与上级沟通,提升汇报质量,形成高效合作关系。课程涵盖实战案例与工具,确保学员能够以最有效的方式利用上司的资源,共同达成卓越绩效。

  • 朱立:企业内训|提升职场协作力,打造高效上下级关系

    在快速变化的职场环境中,良好的上下级关系是实现工作目标的关键。通过专业的向上管理课程,帮助员工掌握与上级有效沟通的技巧,提高汇报效率,形成信任与默契,助力个人与团队业绩提升。适合骨干员工、新任管理者及各级主管,打造高效协作的工作氛围。

  • 朱立:问题分析课程|破解企业管理难题,提升决策效率与执行力

    在复杂多变的商业环境中,企业面临诸多挑战,如何有效识别问题并迅速找到解决方案成为管理者的重要任务。通过系统化的问题分析与解决方法,帮助企业提升管理效率,确保组织目标的实现。课程结合实战案例与工具,助力学员掌握有效的思维语言与分析技巧,提升整体决策质量。