课程ID:37530

朱立:人力资源培训|助力管理者掌握团队建设与人才管理的实战技巧

在快速变化的商业环境中,管理者不仅要懂得业务,还需具备人力资源管理的能力。通过系统化的培训,帮助企业管理者掌握选、用、育、留人才的全流程,提升团队的协同效应与整体绩效。适合中高层管理者,助力企业实现战略目标与人才战略的有效结合。

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曹大嘴老师
  • 管理角色认知明确管理者在团队中的角色与责任,认识到人力资源管理的重要性,从而更有效地支持和配合HR部门的工作。
  • 职位设计学习如何通过科学的职位设计来优化团队结构,使每个职能明确,形成高效的协作机制。
  • 人才选拔掌握有效的人才选拔工具与方法,确保招聘到符合企业需求的人才,避开常见的招聘误区。
  • 人才培养通过系统的培训与辅导,提升员工的专业技能,帮助企业快速提升团队的整体素质与战斗力。
  • 绩效管理将公司战略目标转化为可执行的绩效指标,帮助管理者有效进行绩效辅导与结果应用,以实现团队和企业的共同成长。

管理者的人力资源新思维:四大核心模块助力团队建设 通过对人力资源管理的深入解析,培养管理者在人力资源选拔、培养、使用及留存方面的系统思维和实战能力。课程涵盖管理角色认知、职位设计、人才选拔与培养、绩效管理等多个关键模块,旨在帮助管理者更好地应对团队管理挑战。

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九大核心模块,全面提升人力资源管理能力

通过对企业人力资源管理的全面分析与实战演练,帮助管理者掌握从选人到留人的系统性思维和工具,提升团队整体的管理能力与绩效表现。
  • 管理者角色认知

    帮助管理者清晰认识自身的管理角色,强化作为人力资源经理的意识与能力。
  • 职位设计

    通过不同方法论,学习如何合理设计职位结构,提升组织的运作效率。
  • 人才选拔

    掌握人才选拔的有效工具与策略,确保招聘过程的专业性与高效性。
  • 人才培养

    系统学习如何高效识别和培养潜力人才,激励新人快速适应与成长。
  • 绩效管理

    对绩效目标进行系统分析与管理,确保各个层级的目标与企业战略的一致性。
  • 员工激励

    学习不同激励方法,提升员工的积极性和工作满意度,降低离职率。
  • 离职管理

    分析员工离职原因,制定有效的留人策略,提升员工忠诚度。
  • 与HR联动

    强化业务与人力资源部门的协作,提升整体团队的工作效率与效果。
  • 实战演练

    通过案例分析与模拟演练,提升管理者在实际工作中的应对能力与决策水平。

全面提升团队管理能力,塑造高效执行力

通过培训,管理者将具备系统的人力资源管理能力,能够有效应对团队建设与人才管理中的各类挑战,推动企业的持续发展。
  • 选拔人才的科学方法

    学会如何通过科学的面试与评估工具,识别最合适的人才,确保团队的持续发展。
  • 培养高潜人才

    掌握识别和激励潜力人才的方法,帮助员工在企业中快速成长。
  • 制定有效的绩效管理

    学习如何将战略目标转化为可执行的绩效指标,确保团队目标的达成。
  • 优化团队结构

    通过职位设计与组织架构优化,提升团队的工作效率与协作能力。
  • 提升员工激励能力

    学习不同的激励方式,提升员工的工作积极性和忠诚度。
  • 有效的离职管理

    掌握员工离职管理的方法,分析离职原因,制定留人策略。
  • 加强与HR的联动

    增强业务管理者与人力资源部门的协作能力,提升整体团队的执行力。
  • 实战案例分析

    通过对实际案例的分析,提升管理者的决策能力与实战经验。
  • 提升自我管理能力

    学习如何自我管理与反思,不断提升自身的管理水平与职业素养。

解决管理者在人才管理中的痛点,提升团队效能

课程帮助企业管理者识别和解决在日常人力资源管理中遇到的各种问题,提升团队的综合管理能力,确保企业的可持续发展。
  • 管理角色模糊

    帮助管理者明确自身的角色与职责,提升其在团队中的领导能力。
  • 选人标准不清

    通过科学的方法与工具,解决选人过程中标准不明确的问题,确保人才的有效选拔。
  • 人才培养不足

    提供系统的培养方案,解决企业在人才培养方面的短板与不足。
  • 绩效目标不明确

    帮助企业制定清晰的绩效指标,确保每个员工的目标与企业战略一致。
  • 员工离职率高

    通过分析离职原因,制定有效的留人策略,提升员工的忠诚度与满意度。
  • 团队协作不畅

    加强业务与人力资源部门的联动,提升团队的协作效果与效率。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分享与模拟演练,提升管理者的实战能力与应对能力。
  • 激励机制不完善

    提供多样化的激励方式,解决员工激励不足的问题,提升工作积极性。
  • 职位设计不合理

    帮助企业优化职位设计,确保每个职位的职责与目标清晰,提升工作效率。

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