课程ID:37495

刘志翔:团队文化|提升员工幸福感,激发组织潜能,构建高效团队

在竞争日益激烈的市场环境中,员工的幸福感直接影响到企业的整体绩效。通过借鉴哈佛大学的积极心理学理论,结合西雅图鱼市的成功案例,帮助企业管理者和员工重新定义工作与生活,激发内在热情,提升工作效率。塑造积极主动的团队文化,从根本上解决组织中的士气低落、工作效率低下等痛点。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 压力管理通过有效的压力管理技巧,帮助员工在高压环境中保持积极心态,提升工作效率,增强团队韧性。
  • 情绪认知提升员工对情绪的认知与管理能力,帮助他们在面对挑战时保持冷静,理性应对各种情境。
  • 积极心态培养员工积极主动的工作态度,激励他们在工作中找到乐趣,实现自我价值。
  • 团队文化构建高效、快乐的团队文化,提升员工的归属感和责任感,降低员工流动率。
  • 心理资本通过开发心理资本,培养员工的自信、乐观、希望与韧性,提升整体团队的抗压能力。

幸福职场的构建:从心态到文化的全面提升 通过系统的理论学习与实战案例,探索员工幸福感提升的多维度策略,帮助企业打造高效、快乐的工作环境。课程围绕压力管理、情绪认知、团队合作等核心模块,结合实际工具与方法,助力企业在激烈竞争中立于不败之地。

获取课程大纲内训课程定制

从员工幸福到组织成功:九大核心模块构建全面能力

课程聚焦九个关键模块,帮助企业深入理解如何通过提升员工幸福感来推动组织成功。每个模块均结合理论与实践,确保学员能够将所学知识转化为实际应用,全面提升组织绩效。
  • 重新理解工作

    帮助员工重新审视工作,赋予其新的意义,激发工作热情,实现内心的职业幸福感。
  • 玩与工作

    探讨在工作中融入创造性玩耍的理念,提升员工的创造力与工作投入感。
  • 幸福的源泉

    通过关心他人、互助合作等方式,提升团队的幸福感与凝聚力,营造和谐的工作氛围。
  • 投入与体验

    强调活在当下的重要性,促使员工全情投入工作,享受每一个工作时刻。
  • 选择态度

    培养员工的主动行为,帮助他们从心态上掌控工作与生活,选择积极的生活方式。
  • 抗压能力

    提升员工的抗压能力与韧性,帮助他们在高压环境中保持心理平衡与工作效率。
  • 情绪管理

    教会员工如何管理自己的情绪,做情绪的主人,增强团队的情绪智力。
  • 心理资本培养

    通过自信、乐观、希望与韧性的培养,提升员工的心理素质与抗压能力。
  • 高效沟通

    提升团队成员之间的沟通能力,促进信息传递与协作,增强整体工作效率。

提升员工幸福感,激发团队潜能

通过系统的学习与实践,学员将掌握多种提升工作幸福感与团队文化的有效策略,帮助企业在激烈竞争中脱颖而出,构建和谐高效的工作环境。
  • 改变工作认知

    学员将重新定义工作理念,激励自己与同事以更积极的心态面对工作挑战。
  • 缓解工作压力

    掌握多种有效的压力管理方法,提升在高压环境下的表现与情绪管理能力。
  • 激发工作热情

    通过积极的心态与创造性的工作方式,提升个人及团队的工作热情与创造力。
  • 提升责任意识

    培养员工的责任感,鼓励他们在团队中发挥积极作用,提升服务质量。
  • 建立快乐团队文化

    为企业提供有效的团队文化建设方法,提升员工的归属感与团队凝聚力。
  • 提高情绪管理能力

    帮助学员掌握情绪管理技巧,提升自我调节能力,做情绪的主人。
  • 增强心理韧性

    通过心理资本的培养,增强员工的心理韧性与应对压力的能力。
  • 提升沟通能力

    增强团队成员之间的沟通与合作能力,提升整体工作效率与团队氛围。
  • 促进工作乐趣

    引导学员在工作中找到乐趣,激发内在动力,提升工作满意度。

解决企业内部困扰,提升工作幸福感与效率

通过系统的培训与实战演练,帮助企业解决员工幸福感低、士气低落及工作效率低等问题,构建高效积极的团队文化。
  • 士气低落

    通过引导员工重新定义工作,激励他们积极参与,提升团队士气与工作热情。
  • 压力管理缺失

    提供有效的压力管理策略,帮助员工在高压环境中保持心理平衡与工作效率。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通能力,增强团队成员之间的信息传递与协作,提升整体工作效率。
  • 员工流动性高

    建立积极的团队文化与工作环境,减少员工流动,提高员工的归属感与责任感。
  • 效率低下

    通过提升工作热情与幸福感,激励员工积极投入工作,提高整体工作效率。
  • 缺乏责任感

    培养员工的责任意识,鼓励他们在团队中发挥积极作用,提升服务质量。
  • 情绪管理不足

    提升员工情绪认知与管理能力,帮助他们在面对挑战时保持冷静与理性。
  • 工作乐趣缺乏

    引导学员在工作中找到乐趣,激发内在动力,提升工作满意度。
  • 团队凝聚力弱

    通过有效的团队文化建设方法,提升员工的归属感,增强团队的凝聚力与协作能力。

相关推荐

大家在看