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刘志翔:中高层干部培训|提升领导力,打造高效执行力,助推组织绩效

在后疫情时代,企业面临重重挑战,如何在变革中提升中高层干部的领导力,成为每个企业的当务之急。课程将传授有效的心态塑造和执行力提升方法,帮助管理者成为团队绩效的第一责任人,明确目标与执行路径,提升组织整体效能。适合希望在复杂环境中突破瓶颈的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 心态塑造通过积极主动的心态塑造,帮助管理者认清自身责任,提升领导力,为团队树立榜样,激励下属共同向前。
  • 目标管理掌握SMART原则的目标设定方法,确保团队目标清晰、可达成,激励团队成员迎接挑战,实现绩效突破。
  • 执行力提升学习以终为始的执行力方法,通过目标分解与阶段性反馈,提升团队执行的效率和效果,增强组织绩效。
  • 良好沟通通过引导式沟通技巧,提升团队成员的执行意愿,使团队在共同目标下协作无间,推动组织目标的实现。
  • 以身作则强调管理者以身作则的重要性,通过言传身教,建立信任,提升团队的执行力与责任感。

领导力与执行力双提升,助力组织高效运营 通过积极主动的心态塑造与有效的执行力提升,帮助中高层干部在瞬息万变的市场中提升团队凝聚力与战斗力。课程围绕领导力的核心要素,提供实用工具与方法,确保中高层管理者能够在执行中创造更大的组织绩效。

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战略思维与执行力的双重突破

通过系统性分析与实践训练,帮助中高层干部打通战略与执行的链条,实现从心态到行动的全面提升。课程包含九大关键模块,确保管理者能够在复杂环境中高效决策、精准执行。
  • 责任意识

    培养管理者的责任意识,使其能够主动承担团队绩效的首要责任,从而激励团队共同努力达成目标。
  • 积极心态

    通过塑造积极心态,帮助管理者在面对挑战时,能够更好地反思自我,激发内在动力,提升团队士气。
  • 目标设定

    学习如何制定清晰而具体的目标,确保团队成员对目标的理解一致,为后续的执行打下坚实基础。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,及时激励和调整团队的执行行为,确保目标的达成与团队的持续动力。
  • 沟通技巧

    提升沟通技巧,帮助管理者在团队中建立有效的沟通渠道,促进信息流通与协作。
  • 团队合作

    强调团队合作的重要性,帮助管理者在团队中营造合作氛围,增强团队凝聚力,实现共同目标。
  • 示范作用

    管理者通过自身的示范作用,促进团队成员的学习与成长,以身作则,树立良好的团队文化。
  • 执行策略

    学习多种执行策略与方法,确保团队在面对复杂任务时,能够高效应对,顺利推进项目进展。
  • 持续改进

    倡导持续改进的文化,帮助团队在执行过程中不断反思与优化,提升整体绩效。

提升领导力与执行力,打造市场竞争力

经过系统学习,企业学员将掌握提升领导力与执行力的核心方法,具备在复杂市场环境中有效应对挑战的能力,推动组织持续健康发展。
  • 自我认知

    提升自我认知能力,明确个人在团队中的角色与责任,从而更好地影响团队表现。
  • 心态调整

    通过心态调整,帮助管理者在面对压力与挑战时,保持积极向上的态度,增强领导力。
  • 目标清晰

    学会如何制定清晰的目标,让团队成员对目标有明确的认知与方向,提升执行的有效性。
  • 执行方法

    掌握行之有效的执行方法,确保团队能够在目标指导下,快速反应与高效行动。
  • 沟通能力

    提升沟通能力,帮助管理者更好地与团队成员交流,增强团队协作与执行力。
  • 激励机制

    建立有效的激励机制,确保团队在执行过程中获得及时的反馈与支持,持续推动绩效提升。
  • 团队文化

    塑造积极向上的团队文化,增强团队成员之间的信任与合作,为达成共同目标打下基础。
  • 示范引领

    通过以身作则,管理者能够更好地引领团队,形成良好的工作氛围与执行力。
  • 持续学习

    倡导持续学习的理念,帮助团队在快速变化的环境中不断适应与成长,保持竞争优势。

解决组织发展瓶颈,重塑团队执行力

通过系统的培训与实战演练,帮助企业解决战略执行中的痛点,提升管理者的领导力与执行能力,确保组织目标的顺利实现。
  • 战略模糊

    帮助管理者明确战略方向,消除目标模糊带来的执行障碍,确保团队朝着清晰的目标前进。
  • 执行力不足

    通过目标管理与反馈机制,提升团队的执行力,确保目标的有效落地与绩效的实现。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通,促进信息流动,减少误解与冲突,增强协作,提升整体执行效率。
  • 团队士气低

    通过积极的心态塑造与有效的激励机制,提升团队士气,增强团队在面临挑战时的抗压能力。
  • 责任缺失

    帮助管理者树立责任意识,确保每个团队成员都能清楚自己在绩效中的角色与责任。
  • 反馈滞后

    建立高效的反馈机制,确保团队在执行过程中能够及时调整与优化,提升应对能力。
  • 文化缺失

    帮助企业塑造积极的团队文化,增强团队的凝聚力与执行力,为实现组织目标奠定基础。
  • 目标不明

    确保团队目标清晰可达,减少因目标模糊导致的执行偏差,提升团队的工作效率。
  • 学习能力弱

    倡导持续学习,帮助团队在快速变化的环境中不断提升自身能力,保持竞争优势。

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