课程ID:37439

刘志翔:企业内训|提升中层管理者执行力,破解团队目标难以实现的瓶颈

在快速变化的市场环境中,企业常面临目标设定与执行脱节的问题。通过本课程,帮助中层管理者明确角色定位,提升整体执行力,实现组织绩效的优化与提升。系统化的管理技能培训与实践,助力团队更高效地达成目标,超越业绩瓶颈。

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曹大嘴老师
  • 角色认知通过深入分析中层管理者的功能角色,帮助学员理解自身的职责与定位,从而更好地发挥作用,推动团队绩效的提升。
  • 目标设定学习SMART原则与目标分解技巧,帮助学员有效制定和分解目标,确保团队朝着明确的方向努力,提升执行力。
  • 沟通技巧掌握向上和向下沟通的策略与技巧,提升管理者在团队中的沟通效率,促进信息流通和资源整合。
  • 绩效管理通过实战案例,了解如何在团队中实施有效的绩效管理,确保每位成员在工作中能发挥最大效能。
  • 跨部门协作学习跨部门沟通的策略,帮助学员打破部门壁垒,促进更高效的协作与资源共享,提升整体组织效率。

中层管理者执行力提升:从认知到实践的全方位提升 本课程围绕中层管理者在团队执行力提升中的关键角色,深入探讨管理者的功能与心理学基础,并结合实战案例,帮助学员在实际工作中有效运用所学知识,推动团队目标的达成。通过系统化的学习与实践,助力企业管理者实现个人与团队的双重成长。

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全方位提升团队执行力,助力组织绩效优化

通过九个核心模块的深入学习,帮助中层管理者掌握提升团队执行力的有效策略与技能,真正实现目标的达成与绩效的提升。
  • 管理者现状分析

    深入剖析中层管理者普遍面临的挑战,帮助学员认识自身的优劣势,制定切实可行的改进方案。
  • 功能角色认知

    明确中层管理者应承担的角色与责任,帮助学员在实际工作中更好地发挥组织与团队的桥梁作用。
  • 目标设定与分解

    通过实际案例与互动游戏,帮助学员掌握目标设定的技巧,确保团队目标能够有效落地。
  • 沟通技巧提升

    强化与上级、下属及跨部门的沟通能力,提升管理者在组织中的信息传递与协调能力。
  • 绩效评估与管理

    学习如何建立有效的绩效管理体系,确保团队成员的工作成果能够被及时评估与反馈。
  • 团队协作与激励

    探索如何通过有效的团队激励机制,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 变革管理

    帮助学员掌握应对组织变革的基本策略,提升管理者在变革中的领导力与适应力。
  • 实战案例分析

    通过真实案例的分析与讨论,帮助学员更好地理解理论与实践的结合,提高问题解决能力。
  • 持续学习与成长

    培养学员在工作中持续学习的意识,鼓励不断提升自我,适应快速变化的市场环境。

提升中层管理者的全能素质,助力企业持续增长

通过系统学习与实践,学员将掌握提升团队执行力的多种策略与技能,助力个人与团队的共同成长。
  • 明确角色定位

    帮助学员清晰理解作为中层管理者的责任与角色,强化责任感与使命感。
  • 掌握有效沟通

    提升学员在不同层级与部门之间的沟通能力,促进信息的高效流动与问题的及时解决。
  • 提升目标管理能力

    通过学习目标设定与分解技巧,增强学员在团队目标管理中的实战能力。
  • 强化绩效驱动意识

    帮助学员建立以绩效为导向的管理思维,推动组织整体绩效的提升。
  • 提升跨部门协作能力

    培养学员在跨部门沟通中的协调能力,促进团队协作与资源共享。
  • 掌握变革应对策略

    提升学员在组织变革中的应对能力,帮助其更好地适应市场变化。
  • 增强团队凝聚力

    通过团队激励与建设,提升团队成员的合作意识与共同目标感。
  • 提升问题解决能力

    通过实战案例分析,提升学员在复杂情况下的决策与解决问题的能力。
  • 树立持续学习意识

    激励学员在工作中不断学习与成长,适应快速变化的市场环境。

破解企业管理难题,提升组织执行力

通过系统的学习与实践,帮助企业解决中层管理者在执行力提升过程中面临的关键问题,推动组织绩效的优化。
  • 目标执行脱节

    帮助管理者明确目标设定与分解的方法,确保团队目标的有效执行。
  • 沟通不畅

    通过学习有效的沟通策略,提升管理者在团队内部及跨部门间的信息传递效率。
  • 责任心不足

    强化中层管理者的责任意识,帮助其在团队中建立明确的责任体系。
  • 团队协作困难

    通过培养团队合作意识与激励机制,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 管理技能缺失

    系统化的管理技能培训,帮助管理者掌握必要的领导与管理技巧。
  • 绩效评估不精准

    建立科学的绩效评估体系,确保团队成员的工作成果得到有效反馈。
  • 变革适应能力不足

    培养管理者在组织变革中应对挑战的能力,提高适应性与灵活性。
  • 决策能力薄弱

    通过实战案例分析,提升管理者在复杂情况下的决策与问题解决能力。
  • 缺乏持续学习机制

    激励学员建立持续学习与成长的意识,以适应快速变化的市场环境。

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