课程ID:37382

马力:企业培训|激发员工内在驱动力,打造高绩效团队

在技术颠覆与组织变革的时代,如何提升员工积极性与工作效率,成为企业成功的关键。通过系统化的辅导技术与方法,帮助管理者识别员工的自主性、胜任力与使命感,激发员工内在驱动力,构建高效协作的团队文化。适用于中高层管理者、内部教练及希望提升团队绩效的企业,以实现持续的业务增长与团队发展。

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曹大嘴老师
  • 内在驱动力识别并满足员工的自主性、胜任力和使命感,提升员工的工作积极性和创造力,为团队注入源源不断的动力。
  • 辅导技术运用结构化的辅导技术,帮助教练根据学员特点制定个性化的辅导策略,以达到最佳辅导效果。
  • 团队协作通过设计有效的辅导内容和计划,提升团队协作能力,确保团队成员在共同目标下高效合作。
  • 绩效标准明确团队的绩效标准,帮助管理者设定可行的目标,确保每位团队成员都能在标准下发挥自己的能力。
  • GROW模型运用GROW模型,帮助管理者制定闭环辅导计划,确保辅导过程清晰、高效、目标明确。

高效团队构建之道:通过辅导提升员工内在驱动力 结合现代管理理论与实践,通过设计辅导内容、制定辅导计划和教练辅导流程等模块,帮助管理者掌握提升团队绩效的有效方法。课程内容不仅关注团队的表面绩效,更深入探讨员工的内在需求,实现组织与员工的共同成长。

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系统落地,提升团队绩效的九个关键点

通过九个核心模块,深入探讨如何通过辅导提升团队绩效,确保每一位管理者都能掌握有效的方法与工具,推动团队向更高目标前进。
  • 教练的角色

    理解教练在团队中的多重角色,如何通过不同的方式激励和支持团队成员,推动整体绩效提升。
  • 辅导内容设计

    掌握设计辅导内容的技巧,从团队需求出发,选择符合团队发展目标的辅导主题与内容。
  • 绩效标准明确

    通过建立清晰的绩效标准,帮助团队成员明确目标,增强目标意识,促进绩效达成。
  • 制定辅导计划

    运用结构化的方法制定辅导计划,确保辅导过程顺畅、目标明确、结果可量化。
  • GROW模型应用

    利用GROW模型,帮助教练在辅导过程中有效识别现状、设定目标、制定行动计划,增强辅导效果。
  • 信任建立

    在辅导初期,通过有效的沟通与互动,建立教练与学员之间的信任关系,为后续辅导奠定良好基础。
  • 潜能发展

    帮助团队成员挖掘自身潜能,识别个人优势与改进空间,促进个人成长与团队发展。
  • 行动计划共建

    在辅导过程中与学员共同制定切实可行的行动计划,确保目标的落实与执行。
  • 辅导收益总结

    通过总结辅导的收获与经验,帮助团队成员反思与提升,确保每次辅导都有实质性的成果。

提升组织能力,培养高效市场团队的九大技能

通过系统的培训与辅导,帮助学员掌握团队管理与辅导的核心技能,提升组织运营效率与市场竞争力。
  • 识别教练角色

    掌握教练的多重角色,能够灵活运用不同角色应对团队中的各种挑战与需求。
  • 运用辅导模型

    学会运用不同的辅导模型,针对团队现状制定个性化的辅导方案,提高团队整体绩效。
  • 设计辅导内容

    能够根据团队需求设计有针对性的辅导内容,确保辅导的有效性与针对性。
  • 制定成果导向计划

    学会制定以成果为导向的辅导计划,确保辅导过程中的每一步都能产生实际效果。
  • 强化团队信任

    通过有效的沟通与互动建立团队信任,促进团队凝聚力和协作精神。
  • 发展潜能

    帮助团队成员识别自身潜力,实现自我提升与成长,增强团队整体能力。
  • 共建行动计划

    能够与团队成员共同制定切实可行的行动计划,确保目标的有效落实。
  • 总结与反思

    通过定期总结与反思,提升团队的学习能力与适应能力,为未来的发展奠定基础。
  • 提高辅导效果

    掌握多种辅导技巧与方法,提高辅导的效果,确保团队目标的达成。

解决组织管理与团队协作的九大难题

通过系统的培训与辅导,帮助企业解决管理中的普遍问题,促进团队的高效运作与持续发展。
  • 员工积极性不足

    通过识别员工的内在需求,提升员工积极性,从而增强团队的整体执行力与创造力。
  • 管理模式滞后

    在新的管理环境中,帮助管理者重新构思管理模式,提升适应性与灵活性。
  • 团队协作不畅

    通过建立信任与沟通机制,促进团队成员之间的良好协作,提升团队效率。
  • 绩效标准模糊

    帮助企业明确绩效标准,确保每个团队成员都有清晰的目标与方向。
  • 辅导效果不佳

    通过系统化的辅导技术与方法,提升辅导效果,确保团队目标的达成。
  • 潜能未被激发

    帮助团队成员识别与发展自身潜能,实现个人与团队的共同成长。
  • 缺乏系统性思维

    通过系统的培训,培养管理者的系统性思维,提升决策的科学性与有效性。
  • 行动计划执行不力

    通过共建行动计划,确保目标的有效落实,提升团队的执行力。
  • 知识管理缺失

    通过建立知识管理机制,提升企业的知识积累与运用效率,为企业发展提供支持。

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