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刘志翔:目标管理培训|赋能销售团队,提升绩效创造力与执行力

在竞争激烈的市场环境中,销售团队的绩效直接影响企业的生存与发展。通过深入解析目标管理的重要性与实务方法,帮助销售人员明确自我角色,掌握目标承接、设定、分解与引导达成的全流程,提升团队的整体执行力与业绩水平。适合所有希望提升销售效率、实现业绩突破的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入了解销售人员在组织中的四大角色,增强自我认知,从而更好地驱动绩效创造,提升团队凝聚力。
  • 目标管理掌握目标的承接、设定与分解的方法,帮助销售人员将组织目标转化为个人行动计划,确保目标明确且可行。
  • 执行力通过案例分析与实战演练,提升销售团队将目标转化为实际成果的能力,确保组织战略有效落地。
  • 互动体验通过现场互动与游戏体验,加强学员的参与感与学习效果,提升团队协作与沟通能力。
  • 绩效提升结合目标管理与角色认知,推动销售人员个人和团队的综合绩效提升,实现业绩的持续增长。

从角色认知到目标管理:构建高效销售团队的核心能力 通过四大职场角色的认知与目标管理的深入探讨,帮助销售人员明确自身在组织中的定位与责任,系统掌握目标设定与达成的有效方法,促进个人与组织的共同成长。

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从角色认知到目标达成:销售人员职业发展的全景图

通过九个关键模块,全面梳理销售人员在目标管理中的角色与责任,帮助他们掌握有效的目标管理技能,提升整体业绩表现。
  • 职场角色

    解析销售人员的四大职场角色,帮助他们理解自身在组织中的定位,推动绩效的自我管理与创造。
  • 目标设定

    学习如何有效设定目标,运用SMART原则确保目标清晰且具有可操作性,为业绩达成奠定基础。
  • 目标承接

    掌握从上级任务到个人目标的承接流程,确保信息的有效传达与目标的一致性。
  • 目标分解

    通过时间与任务行为的分解,帮助销售人员明确实现目标的具体步骤,提升执行的可行性。
  • 引导达成

    学习如何通过引导式传达与反思,帮助客户达成目标,推动销售业绩的提升。
  • 互动游戏

    通过互动游戏增强团队凝聚力与协作能力,让学习过程更为生动有趣,提高参与度。
  • 案例分析

    借助成功企业案例,深入理解目标管理与绩效提升的实战经验,促进理论与实践的结合。
  • 角色禁忌

    识别职场中的角色禁忌,帮助销售人员避免常见的职场误区,提升自我管理能力。
  • 绩效责任

    强调每位销售人员作为自我绩效的第一责任人,树立主动负责的工作态度,推动团队向前发展。

掌握目标管理,提升销售团队的绩效创造力

通过系统学习与实践,销售人员将明确自身角色,掌握目标管理的核心方法与技能,推动个人与团队绩效的全面提升。
  • 角色认知

    深刻理解自己在组织中的角色定位,明确作为绩效创造者的责任与使命。
  • 目标意识

    增强对目标管理重要性的认识,理解如何将目标承接与设定作为日常工作的重心。
  • 方法掌握

    掌握目标设定、分解与引导达成的系统方法,提升个人的执行力与绩效水平。
  • 团队协作

    通过互动体验与游戏,增强团队合作意识与沟通能力,形成积极的工作氛围。
  • 案例应用

    能够将所学知识应用于实际工作中,通过案例反思与总结提升工作效果。
  • 自我管理

    培养自我管理能力,推动个人在职场中的主动性与责任感,提升工作积极性。
  • 持续学习

    树立持续学习与优化的意识,在实际工作中不断反思与改进,推动个人与团队的成长。
  • 绩效导向

    明确以绩效为导向的工作方法,推动销售团队的业绩持续增长。
  • 职场适应

    培养在职场中灵活适应的能力,增强面对变化时的应对能力与调整能力。

提升执行力,解决销售团队面临的绩效困境

通过系统的目标管理培训,帮助企业销售团队识别并解决在绩效提升过程中面临的主要问题,确保目标高效落地。
  • 绩效模糊

    通过目标设定与承接,帮助销售团队明确绩效目标,消除模糊感与不确定性。
  • 自我管理不足

    培养销售人员的自我管理能力,增强他们作为绩效创造者的责任感,推动个人绩效提升。
  • 团队协作不力

    通过互动与案例分析,提升团队成员间的协作能力,增强团队的整体执行力。
  • 目标达成难

    借助系统的目标管理方法,帮助销售人员掌握目标分解与引导的技巧,提高目标达成的有效性。
  • 角色认知不足

    通过职场角色认知的学习,帮助销售人员明确自身在组织中的定位,提升工作主动性与责任感。
  • 执行力缺失

    强化执行力的概念与实践,提升销售人员将目标转化为实际成果的能力。
  • 目标设定不清

    通过SMART原则与案例分析,帮助销售人员明确目标设定的标准与方法,确保目标清晰可行。
  • 沟通障碍

    通过互动游戏与角色扮演,提升销售团队的沟通能力,消除内外部沟通障碍。
  • 绩效反馈缺乏

    通过案例反思与总结,帮助销售人员建立有效的绩效反馈机制,促进团队持续改进与优化。

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