课程ID:37219

李勇:产品经理培训|掌握数字化产品设计与运营,提升市场竞争力

在快速发展的数字化时代,企业如何有效应对客户需求和市场变化,成为了关键挑战。通过系统化的产品经理培训,深入解析数字化产品设计与运营的全流程,帮助团队提升产品开发与市场反应能力,实现业务的持续增长和竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 基本素养提升产品经理的心态、能力与品味素养,帮助转型者快速适应数字化产品设计的要求,掌握必要的基础技能和思维模式。
  • 规划能力通过用户研究和需求分析的训练,培养产品经理精准识别市场需求的能力,提升跨部门沟通和产品交互设计能力,确保产品的市场适应性。
  • 项目管理系统化的项目管理能力培养,帮助学员掌握产品目标管理、过程管理和复盘能力,确保项目从启动到交付的高效运作。
  • 运营能力强化项目推广、活动策划和数据分析能力,助力产品经理在市场推广中实现精准发力,提升产品的市场竞争力。
  • 实战练习通过丰富的实战案例和小组讨论,增强学员的实操能力,确保理论知识能够有效落地,为后续工作提供坚实基础。

数字化产品设计与运营全景解析 本课程聚焦四个核心学习地图,涵盖从基本素养、规划能力到项目管理、运营能力的全面培养。通过实战练习与案例分析,助力产品经理掌握应对复杂市场环境所需的综合能力,推动产品从理念到落地的全方位提升。

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全面能力提升,实现产品与市场的完美结合

通过系统化的学习与实战应用,帮助学员全面提升在数字化产品设计与运营中的核心能力,实现从战略规划到执行落地的高效转化。
  • 心态转型

    从传统IT或项目管理背景转型为产品设计师,培养产品设计所需的心态素养,适应快速变化的市场需求。
  • 用户研究

    掌握用户访谈、问卷调研等能力,通过模拟实践深入理解用户需求,为后续产品设计打下坚实基础。
  • 需求分析

    运用5W2H方法论进行有效的需求分析,确保产品设计能够精准满足用户的真实需求,提高产品成功率。
  • 跨部门沟通

    通过SPIN方法论的训练,提升跨部门沟通能力,确保产品需求能够准确传达,促进团队协作。
  • 交互设计

    深入理解用户体验设计的四要素,提升产品交互设计能力,确保产品不仅能用,还要易用和友好。
  • 项目管理

    系统掌握产品目标管理与项目过程管理,确保产品从设计到发布的高效运作,降低项目风险。
  • 数据分析

    培养数据采集与分析的能力,帮助学员在产品运营中做出更加科学的决策,推动业务增长。
  • 推广策略

    制定有效的项目推广策略,提升市场活动的执行力,确保产品能够快速占领市场份额。
  • 资源评估

    通过资源评估能力训练,帮助学员在项目执行中合理配置资源,提高项目的投资回报率。

掌握数字化产品设计与运营的核心能力

通过全面系统的学习与实践,学员将具备独立开展数字化产品设计与运营的能力,成为推动企业产品创新与市场发展的核心力量。
  • 战略思维

    培养系统化的战略思维能力,帮助学员在复杂环境中识别市场机会,制定有效的产品策略。
  • 市场洞察

    提升市场洞察能力,通过数据分析与用户研究,精准把握市场动态与用户需求。
  • 产品设计

    掌握数字化产品设计的核心原则与流程,确保产品在设计阶段就具备市场竞争力。
  • 项目执行

    提升项目管理与执行能力,确保产品从概念到上市的每一个环节都高效运作。
  • 团队协作

    通过跨部门沟通能力的提升,增强团队协作,确保产品需求与市场反馈的有效对接。
  • 风险控制

    掌握产品开发过程中的风险识别与控制方法,确保项目顺利推进。
  • 数据决策

    培养数据驱动决策能力,通过数据分析为产品运营提供科学依据。
  • 用户体验

    提升用户体验设计能力,确保产品不仅能用,还能给用户带来愉悦的使用体验。
  • 创新思维

    激发创新思维能力,推动产品在市场中的独特定位与持续竞争力。

破解产品经理面临的核心挑战

通过系统化的培训,帮助企业解决产品经理在数字化转型中的多重挑战,提升团队整体的市场应对能力与产品竞争力。
  • 需求不清晰

    帮助团队识别并明确市场需求,提升产品设计的针对性与有效性。
  • 沟通障碍

    通过跨部门沟通培训,消除信息孤岛,确保产品需求在各部门间的有效传递。
  • 项目管理混乱

    提升项目管理能力,确保产品从设计到发布的每一个环节都高效、有序。
  • 缺乏市场洞察

    培养市场洞察能力,帮助团队在快速变化的市场中保持敏锐的反应能力。
  • 用户体验差

    通过交互设计与用户体验培训,提升产品在市场中的用户满意度与竞争力。
  • 数据分析能力不足

    强化数据分析能力,帮助团队在决策中基于数据做出科学判断。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,推动产品在市场中的独特定位与持续竞争优势。
  • 资源配置不当

    通过资源评估能力训练,提高项目资源配置的有效性,确保项目的投资回报率。
  • 市场反应慢

    提升项目推广与运营能力,确保产品能够快速响应市场变化,抓住机遇。

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