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陶威:谈判技巧培训|让沟通成为谈判制胜的关键,助力企业逆转乾坤

在竞争日益激烈的市场环境中,采购谈判的成功与否直接影响企业的运营效率和利润空间。通过系统性的谈判技巧培训,帮助企业掌握核心谈判策略与沟通艺术,确保在关键时刻占据优势,推动业绩持续增长。适用于各类行业采购和销售团队,助力其在谈判中创造更多价值。

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曹大嘴老师
  • 谈判认知深入理解谈判的本质与价值,识别谈判对成本控制的影响,从而提高谈判的成功率。
  • 程序化流程系统化谈判流程的设计与实施,确保每一次谈判都能高效、规范地进行,减少不必要的损失。
  • 双赢原则掌握双赢谈判的核心原则,通过有效的沟通与妥协实现双方共赢的局面,提升谈判的满意度。
  • 文化差异认识并应对文化差异在谈判中的影响,增强跨文化沟通能力,提升国际谈判的成功率。
  • 心理素质培养谈判者的心理素质与职业道德,确保在谈判中保持良好的心态与专业形象,增强谈判的说服力。

掌握谈判艺术,增强企业竞争力 培训内容涵盖谈判认知、程序化流程、原则应用及文化差异等多个维度,旨在帮助企业全面提升谈判能力,构建有效的谈判策略与执行机制。无论是对内沟通还是对外交易,都能在复杂环境中游刃有余。

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九大核心要素,提升谈判成功率

通过对谈判各个环节的深入分析与实战演练,帮助学员掌握提升谈判效果的关键要素,从而形成系统性的谈判能力,确保在复杂环境中也能取得突破性进展。
  • 开场技巧

    学习如何在谈判开始时设定积极的基调,吸引对方关注,快速建立信任关系,为后续谈判铺平道路。
  • 场景选择

    掌握不同谈判场景的选择策略,确保在最适宜的环境中进行谈判,提高谈判的成功概率。
  • 引导思路

    学会有效引导客户的思路与进程,确保谈判朝着有利于自己的方向发展,减少不必要的争议。
  • 灵活策略

    培养灵活运用各种谈判策略的能力,根据对方反馈及时调整战术,增强谈判的适应性与灵活性。
  • 弱势逆袭

    在面对强势对手时,如何保持冷静,利用策略进行反击,巧妙达到谈判目标。
  • 情绪管理

    通过情绪管理技巧,帮助学员在谈判中保持冷静,控制情绪,增强谈判的理性与逻辑。
  • 道德规范

    强调职业道德与价值观的重要性,确保在谈判中遵循高标准的道德规范,保护企业形象。
  • 案例分析

    通过丰富的案例分析,帮助学员了解实战中的成功与失败,快速提升自身的谈判能力。
  • 策略组合

    学习如何将各种谈判策略进行有效组合,以适应动态多变的谈判环境,最大化谈判收益。

掌握实战技巧,提升谈判能力

通过系统的培训与实战演练,学员能够在各类谈判场景中灵活运用所学技巧,实现谈判的目标,提升整体业务能力。
  • 谈判准备

    掌握谈判前的充分准备技巧,包括信息收集、目标设定与策略规划,确保在谈判中占据主动。
  • 有效沟通

    提升沟通技巧,能够清晰表达自己的观点与需求,同时有效倾听对方的意见,增强谈判的互动性。
  • 问题解决

    在谈判中遇到问题时,能够快速分析并提出解决方案,确保谈判进展顺利,减少摩擦。
  • 灵活应变

    培养应对突发状况的能力,能够根据现场变化灵活调整谈判策略,确保达成预期目标。
  • 风险识别

    学会识别谈判中的潜在风险,提前做好应对准备,降低谈判失败的概率。
  • 达成共识

    通过有效的沟通与妥协,学会在谈判中达成双方共识,推动谈判的顺利进行。
  • 关系维护

    在谈判中学会如何维护与对方的良好关系,实现长久合作,增强商业价值。
  • 结果评估

    谈判结束后,能够对结果进行全面评估,识别成功因素与改进点,为未来谈判提供参考。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识,及时总结谈判经验,不断提升自身的谈判能力。

解决企业谈判难题,助力业绩提升

通过系统性的谈判技巧培训,帮助企业识别并解决在谈判中可能遇到的问题,提升整体业绩表现,实现可持续发展。
  • 谈判失败

    有效识别谈判失败的原因,帮助企业在未来的谈判中避免相同错误,提升成功率。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,解决企业内部及外部沟通障碍,确保信息传递的准确性与高效性。
  • 策略不明

    明确谈判策略与目标,帮助企业在谈判中保持清晰的方向,避免盲目操作导致的损失。
  • 文化冲突

    识别文化差异带来的谈判障碍,提供应对策略,增强跨文化谈判的能力。
  • 竞争对手干扰

    学习如何应对竞争对手的干扰与策略,保持谈判的主动性与优势,确保最终目标的实现。
  • 缺乏谈判经验

    通过丰富的案例与实战演练,帮助缺乏谈判经验的学员迅速提升能力,增强自信。
  • 目标模糊

    帮助企业厘清谈判目标,确保所有谈判参与者对目标有清晰的认识与一致的理解。
  • 资源分配不当

    通过合理的策略设计,帮助企业在谈判中有效分配资源,确保各方利益的平衡与合理。
  • 缺乏后续跟进

    提供后续跟进的策略与方法,确保谈判达成的协议能够顺利落实,维护良好的合作关系。

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