课程ID:36775

伍纯:人力资源内训|提升中层管理者的战略思维与人才管理能力

在竞争愈发激烈的市场中,企业中层管理者的战略思维和人才管理能力成为决定组织成败的关键。通过系统性的人力资源管理理念与实践,帮助管理者掌握先进的管理技巧与工具,提升团队绩效与组织效能。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人才管理深入理解人才管理的重要性,掌握搭建高效团队的核心理念与实践方法,为企业长远发展打下坚实基础。
  • 绩效管理通过科学的绩效管理体系,帮助管理者有效评估团队表现,激励员工,提升整体业绩水平。
  • 风险防控学习识别与防范人力资源管理中的潜在风险,确保企业在变动环境中稳健运营,减少损失。
  • 协同管理掌握人力资源部与各业务部门的协同机制,提升跨部门合作效率,优化资源配置。
  • 赋能型管理者培养具备赋能思维的管理者,通过有效的培训与发展机制,提升员工的自主学习与成长能力。

战略思维与人才管理的全面提升 本课程围绕中层管理者在人才管理中的核心角色,涵盖先进的人力资源管理理念、系统的管理工具与实战技巧,帮助企业在激烈竞争中脱颖而出。

获取课程大纲内训课程定制

全面提升人力资源管理能力,构建高效团队

通过系统化的学习与实战演练,帮助企业中层管理者在人才管理、绩效提升、风险防控等方面全面提升能力,实现组织的可持续发展。
  • 理念与认知

    深入了解人力资源管理的最新理念与发展历程,掌握如何在快速变化的环境中做出有效决策。
  • 搭班子

    学习如何将业务需求与人员规划相结合,精准识别和配置人才,确保团队的高效运转。
  • 冠军队伍

    掌握打造高绩效团队的关键技巧,提升团队凝聚力与执行力,实现业绩的稳步增长。
  • 激励与保留

    设计有效的激励机制,确保关键人才的留存与发展,从而增强组织的竞争力。
  • 赋能管理

    学习如何成为赋能型管理者,通过有效的培训与发展机制,提升团队整体能力。
  • 人效思维

    培养人效思维,提升组织的运作效率,实现降本增效的目标。
  • 防控风险

    掌握人力资源管理中的风险识别与应对策略,确保企业在法律合规的框架下稳健运营。
  • 人才梯队

    构建人才梯队,确保企业在关键岗位上有持续的人才供给,支撑组织的长期发展。
  • 协同与配合

    学习如何提升人力资源部与各部门之间的协同效率,共同推动企业目标的实现。

学会战略思维,提升人才管理能力

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握战略思维与人才管理的核心技能,促进团队与组织的持续成长。
  • 理解人力资源管理理念

    掌握现代人力资源管理的基本理念,能够在实际工作中灵活运用相关技巧。
  • 提升绩效管理能力

    通过有效的绩效管理方法,帮助团队设定合理目标并进行有效评估,提升工作效率。
  • 配置与选拔人才

    学习如何制定精准的人才需求,设计有效的选拔流程,确保吸引到合适的人才。
  • 推动团队协作

    掌握促进团队协作的有效方法,提升跨部门合作的效率,推动组织目标的实现。
  • 风险管理能力

    学习识别和规避人力资源管理中的风险,确保企业运营的稳定性与合规性。
  • 激励机制设计

    掌握激励机制的设计原则,能够有效激励团队成员,提升员工满意度与留存率。
  • 赋能与发展

    学习如何通过赋能提升团队的整体能力,实现员工的可持续发展与成长。
  • 人效提升策略

    掌握提升人效的策略与方法,推动企业降本增效,增强市场竞争力。
  • 实践应用能力

    通过案例分析与实战演练,将所学知识应用于实际工作中,提升解决问题的能力。

解决人力资源管理中的核心问题

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别并解决人力资源管理中存在的关键问题,提升整体管理效率。
  • 战略与执行脱节

    帮助企业打通战略与执行之间的链路,确保各项战略目标落到实处。
  • 人才流失

    通过有效的激励与保留策略,降低关键人才的流失率,维护团队的稳定性。
  • 绩效管理难题

    解决团队绩效评估不准确、目标设定不合理等问题,提升绩效管理的有效性。
  • 风险识别不足

    帮助企业识别人力资源管理中的潜在风险,制定有效的防控措施,确保合规经营。
  • 团队协作不畅

    通过提升部门间的协作与配合,解决团队协作不畅的问题,提高工作效率。
  • 人效低下

    通过提升人效思维与实践,帮助企业实现降本增效,推动组织的高效运作。
  • 人力资源管理理念滞后

    更新企业人力资源管理理念,确保管理者能够与时俱进,适应市场变化。
  • 选人用人不当

    通过精准的人才选拔与配置,解决选人用人不当的问题,确保人岗匹配。
  • 缺乏系统的培训机制

    帮助企业建立系统化的培训与发展机制,促进员工的持续学习与成长。

相关推荐

  • 伍纯:中层管理培训|提升人才管理能力,构建高绩效团队的最佳选择

    在竞争激烈的商业环境中,中层管理者的人才管理能力直接影响组织的核心竞争力。这一精心设计的培训课程,致力于帮助中层管理干部快速掌握现代人力资源管理的策略思维与实践方法,成为推动团队高效运作的关键力量。通过深入学习先进的人才管理理念和技术,助力企业在人才竞争中立于不败之地。

  • 伍纯:绩效管理培训|解锁组织潜力,全面提升企业绩效与核心竞争力

    在数字化转型的浪潮下,企业迫切需要通过有效的绩效管理来提升管理产出、控制成本,实现可持续发展。课程将结合制造业的实际案例和最佳实践,深度剖析绩效管理的本质,帮助管理者掌握制定目标、绩效评估及改进策略的系统方法。适合希望提升内部管理效能、实现业绩突破的企业领导和HR负责人。

  • 伍纯:企业绩效管理|提升中高层管理者的目标与绩效管理能力

    在激烈的市场竞争中,企业的目标推进缓慢和绩效提升乏力,往往源于中高层管理者对目标管理的理解不足和执行力缺失。通过系统化的目标管理培训,帮助管理者掌握从目标设定到绩效考核的全流程,提升团队执行力,推动企业向高效能转型。

  • 伍纯:绩效管理课|掌握面谈与反馈技巧,提升团队管理效率

    在快速变化的商业环境中,企业中基层管理者面临绩效管理的挑战,如何有效进行绩效面谈和反馈成为关键。本课程提供国际前沿的绩效管理实践,帮助管理者通过实战演练掌握面谈标准与技巧,提升团队的绩效和士气,实现业务目标。

  • 伍纯:管理者能力提升|打破绩效管理瓶颈,实现组织高效运转

    在快速变化的市场环境中,企业如何有效提升绩效管理能力,推动目标实现?通过深入解析制造业绩效管理的核心理念与实用工具,帮助管理者掌握系统化的绩效管理方法,解决组织目标不明确、考核标准不统一等痛点,提升整体执行力与竞争力。

大家在看