课程ID:36357

邹延渤:保险销售培训|重塑新人育成体系,打造高效销售团队

在后疫情时代,保险行业面临着转型升级的挑战,如何快速培养和留住高素质人才成为关键。课程通过系统化的新人育成体系,帮助企业建立规范化的培训流程,使新人快速成长并实现业绩突破。结合行业发展规律,掌握新人目标设定、辅导训练与高效陪访的实战技能,助力组织蜕变与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 目标设定掌握行业发展规律与有效的新人目标设定方法,通过长期、中期和短期目标,确保新人的成长与业绩对齐。
  • 辅导训练构建系统化的新人辅导训练体系,聚焦销售技能与价值观的培养,确保新人在实战中不断提升。
  • 陪访技巧通过标准化的陪访流程,帮助新人在实际操作中快速积累经验,提升独立展业的能力。
  • 组织发展通过建立有效的管理体系与资源开发策略,助力企业在快速变化的市场中稳步前行。
  • 持续成长搭建新人培育的长效机制,提升留存率,确保企业在人才竞争中占据优势。

重构新人育成,助力销售转型升级 为了应对行业转型带来的挑战,课程聚焦新人育成的关键要素,包括目标设定、辅导训练和陪访技巧。通过系统化的方法,帮助企业在人才培养上取得突破,确保新人成为推动业绩增长的重要力量。

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系统聚焦,助力新人快速成长

课程通过九个重点模块,全面解析新人育成的核心内容,确保每个环节都能为新人的成长提供有力支持。
  • 市场适应性

    通过分析市场变化,帮助新人快速适应角色,明确自身在团队中的定位与价值。
  • 高效沟通

    培训新人在客户沟通中如何有效表达,提升客户信任度与成交率。
  • 实战演练

    模拟真实场景进行训练,增强新人的实战能力与应对策略。
  • 团队协作

    强调团队合作的重要性,通过互动训练提升团队凝聚力与协作效率。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保新人在成长过程中得到及时的指导与支持。
  • 自我管理

    引导新人学会自我评估与管理,提升个人职业素养与自律性。
  • 客户关系管理

    教授新人如何建立与维护客户关系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 风险识别与管理

    帮助新人识别销售过程中潜在的风险,并制定相应的应对策略。
  • 职业发展规划

    引导新人制定清晰的职业发展路径,增强职业目标感与成就感。

全面提升销售团队的实战能力

通过系统的培训,企业学员将掌握从目标设定到实战演练的全过程,提升团队的市场竞争力与执行力。
  • 实战技能

    掌握有效的销售技巧与策略,提升个人及团队的业绩表现。
  • 团队运作

    通过协作与沟通技巧,增强团队内部的协作能力,提升整体业绩。
  • 市场洞察

    培养市场分析能力,帮助新人把握市场机遇与客户需求。
  • 客户服务

    提升客户服务意识与能力,确保客户满意度与忠诚度。
  • 职业素养

    培养专业的职业素养,帮助新人在职业发展中保持竞争力。
  • 目标管理

    学会设定与管理个人目标,确保持续的职业成长与发展。
  • 自我激励

    掌握自我激励的方法,增强个人的抗压力与适应能力。
  • 风险管理

    了解销售过程中的风险识别与管理,降低潜在风险的影响。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识与能力,适应行业变化与发展。

解决团队转型中的核心问题

通过系统化的培训,帮助企业解决在新人育成与团队转型中面临的关键问题,提升整体执行力与市场竞争力。
  • 人才流失

    建立完善的新人成长体系,降低人才流失率,提高留存率。
  • 目标不清

    通过明确的目标设定方法,帮助新人清晰自身的职业发展目标与路径。
  • 辅导不足

    构建系统化的辅导训练流程,确保新人在成长过程中得到充分支持。
  • 沟通障碍

    通过训练提升团队沟通能力,减少误解与冲突,提升协作效率。
  • 市场适应性差

    培养新人对市场变化的敏感度,提升适应能力与应变能力。
  • 客户关系维护困难

    教授有效的客户关系管理技巧,提升客户满意度与忠诚度。
  • 执行力不足

    通过系统的目标与反馈机制,提升团队的执行力。
  • 职业定位模糊

    帮助新人制定清晰的职业发展规划,增强职业目标感与成就感。
  • 知识更新滞后

    培养持续学习的意识与能力,确保团队知识与技能的更新与升级。

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