课程ID:36157

颜何:职业素养提升|让传统文化滋养现代企业,塑造优秀团队

通过深入剖析《了凡四训》中的智慧,帮助企业管理者提升职业素养,建立以道德为根基的企业文化,破解现代企业管理中的困惑与挑战。课程将结合传统国学与现代管理理念,助力企业培养高素质、高效能的团队,推动持续发展与创新。适合希望提升团队综合素质与道德修养的企业。

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曹大嘴老师
  • 立命之学探讨人生使命的设定与个人目标的明确,为企业文化建设提供理论支持。
  • 改过之法分析行为规范的修正与问题解决的思维方式,提升团队的执行力与自我管理能力。
  • 积善之方强调文明礼仪的重要性,通过良好的沟通与人际关系构建和谐的团队氛围。
  • 谦德之效探讨谦恭美德在职场中的应用,提升团队的凝聚力与合作精神。

从传统智慧中汲取力量:提升企业团队职业素养的四大核心 课程围绕《了凡四训》的四个部分,系统解析如何将传统文化智慧运用于现代企业管理,提升职业素养。通过对‘立命之学’、‘改过之法’、‘积善之方’与‘谦德之效’的深度解读,帮助企业管理者形成系统的职业素养提升框架,明确个人与团队的成长路径。

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四步提升职业素养,构建高效团队

课程通过四大核心模块,帮助企业打破传统思维局限,实现职业素养的全面提升。每个模块都聚焦于具体实践,确保培训效果落地。课程内容将结合实际案例与互动讨论,提供切实可行的解决方案。
  • 使命感

    明确个人与团队的使命,激发内在动力,推动团队朝着共同目标努力。
  • 自我反思

    通过自我反省与反馈机制,促进个人和团队的持续进步与成长。
  • 人际关系

    运用文明礼仪提升团队沟通效率,建立信任与合作的良好氛围。
  • 谦逊态度

    培养谦恭的团队文化,提升团队的协作能力与适应性。
  • 积极心态

    培养积极向上的工作态度,增强团队应对挑战的能力。
  • 道德修养

    强化职业道德与社会责任感,提升企业的整体形象与信誉。
  • 责任意识

    明确每位团队成员的责任,推动团队高效协作与共同成长。
  • 行为规范

    建立规范的行为标准,提升团队的专业素养与执行力。
  • 价值观引领

    通过价值观的引领,促进团队成员之间的认同与团结。

提升职业素养,塑造卓越团队

学员将在课程中深入理解《了凡四训》的智慧,掌握提升职业素养的实用方法,塑造适应现代企业发展的优秀团队。通过系统的学习与实践,提升团队的整体素质与凝聚力,推动企业的可持续发展。
  • 明确目标

    学会设定清晰的职业目标,提升个人的工作积极性与主动性。
  • 提升修养

    系统提升职业道德与人际交往能力,打造和谐的团队氛围。
  • 培养责任

    增强责任意识,推动团队成员对工作的担当与投入。
  • 强化执行

    通过行为规范的学习,提高团队的执行力与工作效率。
  • 建立信任

    通过文明礼仪与谦逊态度,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 自我反省

    培养自我反省的能力,促进个人的持续成长与进步。
  • 积极沟通

    提升沟通能力,建立良好的工作关系与团队文化。
  • 共享价值

    通过共享企业价值观,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 应对挑战

    培养积极心态,增强团队应对市场变化与挑战的能力。

解决企业管理中的痛点,提升整体效率

通过系统学习与实践,企业将能够有效解决当前管理中遇到的诸多问题,提升团队的综合素养与执行力。课程将帮助企业建立科学的管理体系,推动文化与价值观的落实,实现可持续发展。
  • 目标不明

    帮助团队明确职业目标,提升工作方向感与积极性。
  • 沟通障碍

    通过文明礼仪与积极沟通技巧,消除团队内部的沟通障碍。
  • 责任缺失

    强化团队的责任意识,推动每位成员对工作结果的承担。
  • 执行力不足

    建立行为规范,提高团队的执行力与工作效率。
  • 士气低落

    通过培养积极心态与信任关系,提升团队的整体士气。
  • 价值观不统一

    通过共享企业价值观,增强团队成员之间的认同感与向心力。
  • 缺乏反思

    培养自我反省的习惯,促进个人与团队的持续成长。
  • 文化建设滞后

    通过传统文化的学习与应用,推动企业文化的建设与发展。
  • 适应能力差

    培养团队的适应能力与应对变化的能力,提升整体竞争力。

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