课程ID:36107

张永林:中层管理培训|提升管理能力,破除团队困境,激活企业潜力

针对中层管理者的培训课程,旨在帮助企业解决管理者在工作中面临的诸多挑战,如团队稳定性、工作效率和执行力等。通过系统的管理技能训练,提升管理者的自我管理能力、沟通协调能力和团队建设能力,从而实现企业整体目标的高效达成。

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曹大嘴老师
  • 角色定位明确二代管理者在企业中的角色,帮助其适应变化,增强领导力,提升团队管理效果。
  • 自我管理学习有效的自我管理工具与方法,提升时间管理能力,实现高效工作与个人成长。
  • 团队建设掌握团队建设的核心要素,优化团队结构,提升团队凝聚力,促进协同合作。
  • 目标管理运用科学的目标管理方法,确保团队目标清晰可行,提升执行力与达成率。
  • 权力运用理解和掌握权力的有效运用,增强管理者的影响力,推动团队向目标前进。

重塑中层管理者的核心能力,构建高效执行力 通过全面的管理技能培训,帮助中层管理者在角色定位、沟通协调、时间管理等方面形成系统思维,提高团队绩效,推动企业可持续发展。

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全面提升中层管理者的管理水平,驱动团队绩效

通过九大模块的系统培训,帮助中层管理者掌握管理的核心要素,提升决策能力和团队执行力,达成企业的战略目标。
  • 管理者角色

    分析中层管理者的角色定位,帮助其在团队中发挥更大的影响力,提升管理有效性。
  • 沟通能力

    提升管理者的沟通技巧,促进上下级、部门间的良好协作,增强团队的执行力。
  • 时间管理

    学习时间管理的最佳实践,帮助管理者合理安排工作,提高工作效率。
  • 团队激励

    掌握团队激励的方法,提升员工的工作积极性,增强团队的向心力。
  • 法制建设

    理解企业法制建设的重要性,帮助管理者在团队中树立规则意识,推动合规管理。
  • 目标制定

    学习科学的目标制定流程,确保团队目标的可量化和可达成,提高绩效管理的有效性。
  • 执行力

    围绕结果导向的执行力训练,帮助管理者提升团队的执行能力,确保战略落地。
  • 问题解决

    培养管理者的分析与解决问题的能力,帮助团队快速应对变化与挑战。
  • 持续学习

    鼓励管理者树立持续学习的意识,通过不断学习提升自我管理与团队管理能力。

提升管理者核心能力,推动团队持续发展

通过培训,学员将掌握多项关键管理技能,从而提升个人及团队的整体绩效,助力企业实现长远目标。
  • 自我管理能力

    掌握高效的自我管理技巧,优化时间和资源配置,实现个人高效工作。
  • 团队协作能力

    提升团队协作与沟通能力,促进部门间的协作,增强团队的执行力。
  • 激励机制

    学习有效的激励措施,提升团队士气,营造积极向上的工作氛围。
  • 目标导向

    掌握目标管理的关键要素,确保团队目标明确且可执行,推动绩效达成。
  • 问题识别与解决

    培养分析与解决问题的能力,帮助管理者在复杂环境中做出准确决策。
  • 法制意识

    增强法制意识,确保团队遵循企业规章制度,提升整体合规性。
  • 变革管理

    学习变革管理的理念与方法,帮助团队适应变化,提升应变能力。
  • 领导力提升

    提高领导力,培养影响力,推动团队共同朝着企业目标努力。
  • 持续改进

    树立持续改进的意识,鼓励团队在各项工作中追求卓越,提升绩效。

有效应对管理挑战,提升团队执行力

通过系统的培训,管理者将学会如何识别和解决团队管理中的关键问题,提升组织的整体效能。
  • 团队流失

    通过改善团队凝聚力和沟通机制,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 执行力不足

    帮助管理者识别执行力不足的原因,制定切实可行的解决方案,提升团队的执行效果。
  • 沟通障碍

    通过培训提升管理者的沟通技巧,消除上下级和部门间的沟通障碍,增强协作能力。
  • 目标模糊

    明确团队目标与个人目标之间的关系,确保每位员工都能了解自己的任务与职责。
  • 资源配置不当

    帮助管理者合理配置人力、物力和财力资源,提高资源利用效率,降低成本。
  • 缺乏激励

    建立有效的激励机制,提高员工的工作积极性,促进团队自发性与创造力。
  • 管理者焦虑

    通过系统的管理知识培训,帮助管理者克服焦虑情绪,增强自信心与决策能力。
  • 变革抵制

    培养团队的变革意识,增强适应能力,降低对变革的抵制情绪。
  • 知识转化

    通过实战演练与案例分析,帮助管理者将理论知识转化为实际管理技能,确保管理措施落地。

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