课程ID:36089

张永林:人才管理课程|破解企业人才瓶颈,提升管理效能,重塑竞争优势

在全球竞争加剧的背景下,企业人才管理成为成败的关键。通过系统性人才战略培训,帮助企业识别人才管理痛点,建立高效的人才供应链,提升选人用人能力,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 人才供应链构建专属的人才供应体系,确保企业人才供给的稳定性和高效性,从根本上解决人才短缺问题。
  • 精准选人学习高效的选人策略,优化人才配置,提高人才使用效率,确保用人精准到位。
  • 科学育人建立完善的人才培养体系,促进员工持续成长与发展,提升整体团队素质。
  • 留人策略深入探讨提升员工满意度和忠诚度的各种策略,以减少人才流失,维护企业竞争力。
  • 案例解析通过成功企业的人才管理案例分析,借鉴经验,结合自身实际进行有效应用。

企业人才管理的全新视角:从瓶颈到突破的系统路径 本课程聚焦于企业在人才管理过程中面临的核心挑战,通过深入分析和实战演练,帮助管理者掌握人才供应链理念、科学育人机制及留人策略。适合各类企业管理者,尤其是希望提升人才聚合能力的团队。

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系统化人才管理:九大核心要素全解析

聚焦于企业人才管理的核心重点,系统分析人才管理现状与未来发展趋势,帮助企业形成科学有效的人才管理体系。
  • 当前人才管理现状

    识别企业在人才管理上面临的挑战,包括招聘困难、绩效考核流于形式等问题,为后续改进提供依据。
  • 人力资源管理的重要性

    强调人力资源管理对企业发展的关键作用,助力管理者认识到管好人是管好业务的前提。
  • 建立稳健的人才供应链

    学习搭建人才供应链的策略,确保企业在激烈竞争中能够持续获得所需的人才资源。
  • 重塑人才观念

    重新定义何为人才,明确人才的保障和来源,从根本上提升企业对人才的认知和管理能力。
  • 精准选人技术

    掌握选人的核心技能和技术,确保企业在招聘时能够找到最合适的人才。
  • 合理用人原则

    通过合理的人才配置与使用策略,提升人才使用效率,让每位员工发挥最大价值。
  • 科学育人方法

    探索科学的育人方法,建立有效的培训和发展机制,促进员工的持续成长。
  • 留人机制的建立

    探讨有效的留人机制,增强员工对企业的认同感和归属感,降低人才流失率。
  • 跨部门协作

    明确直线经理与人力资源经理的协作关系,提升跨部门人才管理的效率和效果。

提升人才管理能力,赋能企业增长

通过系统的学习与实践,参与者将掌握一系列实用的技能与工具,提升个人及团队在人才管理方面的专业能力。
  • 洞悉人才管理现状

    全面了解企业在人才管理中存在的痛点与挑战,识别不足之处,为后续改进打下基础。
  • 掌握人才供应链理念

    学习并应用人才供应链的概念,构建企业专属的人才供应体系,确保人才供给的稳定性与高效性。
  • 提升选人用人能力

    掌握精准选人和合理用人的策略,优化人才配置,提高人才使用效率。
  • 科学育人机制

    学习科学的育人方法,建立完善的培养体系,促进人才持续成长和发展。
  • 增强人才留任策略

    深入探讨事业留人和温情送人的策略,提升员工满意度和忠诚度,降低人才流失率。
  • 实战案例解析

    通过分析优秀企业的人才管理案例,借鉴成功经验,结合自身企业实际情况进行应用。
  • 跨部门协作能力

    理解直线经理与人力资源经理在人才管理中的分工与协作,提升跨部门协同效率。
  • 制定个性化人才战略

    根据企业特点和发展需求,制定符合自身实际的人才战略规划,提升企业核心竞争力。
  • 应对人才管理挑战

    通过系统学习与实战演练,有效应对人才管理的各种挑战,推动企业人才战略的落地实施。

解决企业人才管理痛点,提升竞争力

通过系统的内训课程,帮助企业识别及解决人才管理中的关键问题,提升企业整体竞争力。
  • 人才流失率高

    深入探讨留人策略,帮助企业有效降低人才流失率,增强员工忠诚度。
  • 人才结构不合理

    分析人才结构问题,提供解决方案,帮助企业优化人才配置,提升使用效率。
  • 缺乏科学的育人机制

    建立科学的人才培养体系,提升企业在人才发展上的投资回报率。
  • 招聘困难

    通过精准选人技术,帮助企业提高招聘效率,确保找到最合适的人才。
  • 绩效考核流于形式

    优化绩效考核体系,使其更具激励性和科学性,提升员工绩效表现。
  • 管理者对人才重视不够

    提升管理者对人才管理的重视程度,使其充分认识到人才是企业核心竞争力。
  • 跨部门协作效率低

    通过明确分工与协作机制,提升各部门在人才管理中的协同效应。
  • 缺乏创新的人才管理理念

    引导企业更新人才管理观念,引入先进的管理理念与实践,提升管理水平。
  • 人才管理缺乏系统性

    通过系统化的培训,帮助企业建立全面的人才管理体系,提升整体管理效能。

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