课程ID:36049

甘红亮:企业内训|帮助主管提升管理能力,打造高效团队

在快速变化的商业环境中,主管的管理能力至关重要。通过系统学习激励理论与辅导技巧,提升团队绩效与员工满意度,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 激励理论深入了解人性激励、内容型激励和行为改造型激励,掌握如何在工作中有效应用激励理论,提升员工工作的积极性。
  • 辅导技巧学习如何通过有效辅导,识别并满足员工的需求,提升其自主性和工作满意度,从而促进个人与团队的成长。
  • 奖励与认可掌握奖励与认可的原则与方法,了解如何在合适的时机给予员工积极反馈,从而激发员工的内在动机与工作热情。
  • 科学辅导通过科学辅导方法,帮助主管在员工成长过程中提供有效指导,促进其能力提升与职业发展。
  • 榜样力量学习如何树立榜样,及其在团队建设中的重要性,培养出能够引领团队走向成功的领导者。

提升管理能力,构建高效团队的实战指南 通过科学的激励与辅导策略,帮助主管识别员工需求,实施有效管理,增强团队凝聚力与执行力。课程内容涵盖激励理论、技巧与实践,适合各级管理者。

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管理能力提升全景图:从理论到实践的系统化路径

课程聚焦主管在人才管理中的角色,涵盖激励理论、辅导技巧、奖励机制及榜样力量,旨在帮助企业管理者提升管理能力,激发团队潜力,实现组织目标。
  • 激励的重要性

    认识到激励在员工管理中的关键作用,理解不同激励理论的应用场景,帮助主管有效调动团队积极性。
  • 技巧应用

    通过具体案例分析,帮助主管掌握将激励理论转化为实际操作的技巧,实现员工激励的有效性。
  • 奖励与认可

    学习如何有效实施奖励与认可机制,提升员工的归属感与工作热情,增强团队凝聚力。
  • 科学辅导

    掌握科学辅导的原则与方法,帮助主管在日常工作中更好地支持员工成长与发展。
  • 树立榜样

    理解作为领导者的榜样作用,学习如何通过自身的行为影响团队,营造积极向上的工作氛围。
  • 团队建设

    通过实践活动,提升团队合作与沟通能力,增强团队的整体执行力与战斗力。
  • 心理资本

    认识到心理资本在员工成长中的重要性,帮助主管以更全面的视角关注员工的职业发展。
  • 有效沟通

    通过互动式教学,提升主管在激励与辅导过程中的沟通能力,确保信息传达的准确性与有效性。
  • 持续反馈

    强调持续反馈的重要性,帮助主管建立反馈机制,促进员工与团队的不断改进与提升。

掌握管理与激励的核心技能,提升团队运营效率

通过系统学习与实践,帮助主管全面掌握激励与辅导的核心技能,提升团队的执行力与创新能力,助力企业实现高效运营。
  • 激励机制设计

    学会设计适合团队的激励机制,确保员工在工作中保持高昂的士气与积极性。
  • 有效沟通

    掌握与员工沟通的技巧,确保在激励与辅导过程中信息传递准确,需求得到满足。
  • 辅导与反馈

    学习如何有效辅导员工,给予及时的反馈,帮助其快速成长与进步。
  • 激励评估

    掌握评估激励效果的方法,通过数据分析调整激励策略,确保其持续有效。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,使每位成员在团队中找到合适的位置,发挥最大效能。
  • 心理资本管理

    理解心理资本的概念,学习如何运用心理资本促进员工的职业发展。
  • 职业发展规划

    帮助员工制定合理的职业发展规划,激发其对工作与发展的热情。
  • 持续改进

    建立持续改进的文化,确保团队在激励与辅导上不断优化与提升。
  • 领导力提升

    通过学习与实践,提升主管的领导力,使其在团队中发挥更大的影响力。

系统解决企业管理中的常见问题,提升团队绩效

通过科学的激励与辅导策略,帮助企业解决管理中的关键问题,提升团队整体绩效与员工满意度,推动企业持续发展。
  • 激励不足

    识别并解决员工激励不足的问题,通过有效激励机制提升员工的工作积极性与满意度。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,促进信息的准确传递与反馈,增强团队协作。
  • 辅导缺失

    识别辅导缺失的问题,帮助主管掌握有效辅导技巧,提升员工的工作能力与自信。
  • 员工流失

    通过科学激励与职业发展规划,降低员工流失率,增强团队的稳定性。
  • 绩效不达标

    分析团队绩效不达标的原因,制定针对性解决方案,提升整体绩效表现。
  • 团队士气低落

    识别团队士气低落的原因,通过激励与辅导提升团队的士气与凝聚力。
  • 缺乏目标感

    帮助团队设定清晰的目标,增强员工的目标感与责任感,提升工作动力。
  • 发展机会匮乏

    为员工提供职业发展机会,激励其在工作中不断学习与成长,提升整体素质。
  • 领导力不足

    通过培训提升主管的领导力,使其在团队中发挥更大的引导与激励作用。

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