课程ID:36036

甘红亮:战略制定培训|掌握有效经营规划,驱动企业持续增长与竞争优势

通过对企业战略与年度经营规划的系统分析与实操演练,帮助企业高管破解战略模糊、执行脱节等难题,提升整体经营能力。结合咨询式授课与华为成功案例,学员将掌握如何从战略识别到目标制定的完整流程,推动企业实现高效可控的增长与创新。

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曹大嘴老师
  • 战略认知深入理解企业战略的层次与架构,分析企业在市场中的定位,为后续的经营规划打下基础。
  • 宏观环境分析掌握PEST分析方法,识别外部环境对企业战略的影响,帮助企业适应快速变化的市场格局。
  • SWOT分析通过内部与外部环境的结合,全面评估企业的竞争优势与劣势,识别潜在机会与威胁。
  • 目标制定运用SMART原则,制定清晰、可行的年度目标,确保企业在日常运营中保持方向一致。
  • 实施规划制定围绕年度目标的实施计划,确保各部门协同作战,共同推动战略落地与目标达成。

战略规划与经营实施的全面解读 通过深入剖析企业战略制定与年度经营规划的关键要素,帮助企业识别市场机会,明确目标方向,制定有效的实施计划。课程内容涵盖战略认知、宏观分析、目标制定与实施等,致力于提升企业的战略思维与执行能力。

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战略落地与经营目标的系统规划

通过九大重点模块,构建企业从战略制定到实施落地的完整体系,确保企业能够在复杂的市场环境中持续发展与增长。
  • 企业环境分析

    通过分析经济一体化、产品同质化等因素,帮助企业了解外部环境的变化对战略制定的影响。
  • 竞争对手分析

    识别主要竞争对手并收集情报,进行有效的竞争对标,为企业制定差异化战略提供依据。
  • 年度目标分解

    将整体战略目标细化到部门与个人,确保每个层级都能参与并理解目标实现的路径。
  • 实施监控机制

    建立有效的监控与评估机制,确保年度经营规划的执行过程能够及时调整与优化。
  • 滚动修订策略

    定期回顾与修订年度经营规划,确保企业在动态环境中能够快速响应市场变化。
  • 案例分析

    通过真实案例的解析,帮助学员理解理论在实际操作中的应用,提升解决问题的能力。
  • 课堂互动

    通过小组研讨与互动交流,提升学员的学习积极性与参与感,促进知识的深度理解。
  • 实操演练

    通过现场实操,帮助学员将理论知识转化为实际技能,确保战略能够有效落地。
  • 咨询式授课

    结合讲授与指导,确保每位学员在课程中都能得到及时的反馈与支持,提升学习效果。

构建系统思维,提升战略执行力

学员将掌握战略规划与年度经营实施的核心技能,提升企业的市场应变能力与整体竞争力。
  • 识别市场机会

    通过系统分析工具,帮助企业识别市场中的潜在机会,制定具有前瞻性的战略。
  • 制定有效目标

    能够基于企业现状与市场环境,制定切实可行的年度经营目标,确保资源优化配置。
  • 分析竞争环境

    掌握竞争对手分析的方法,制定针对性的竞争策略,提升市场份额与客户忠诚度。
  • 实施监控能力

    建立有效的执行监控机制,确保战略实施过程中的问题能够及时发现与解决。
  • 优化资源配置

    通过年度规划目标的制定与分解,实现企业资源的高效配置,提升整体运营效率。
  • 提升团队协作

    通过跨部门的合作与沟通,增强团队的执行力,确保战略目标的顺利达成。
  • 实战演练经验

    通过实操演练,提升学员在实际工作中的应用能力,将理论知识转化为实践技能。
  • 系统思维培养

    培养学员的系统思维能力,使其在复杂的商业环境中能够全面分析与解决问题。
  • 持续改进意识

    通过不断的评估与反馈,培养学员在执行中的持续改进意识,确保企业的长期发展。

识别并解决企业战略实施中的问题

通过课程的学习,帮助企业识别战略实施过程中的常见问题,并提供有效的解决方案。
  • 战略模糊

    通过系统化的分析与规划,帮助企业明确战略方向,避免战略目标不清的困扰。
  • 执行脱节

    构建有效的目标分解与实施机制,确保战略与执行之间的紧密衔接,提升整体执行力。
  • 市场判断失误

    通过深入的市场分析,帮助企业减少决策失误,提升市场应变能力与竞争优势。
  • 资源浪费

    通过目标制定与资源配置的优化,降低企业在战略实施过程中的资源浪费现象。
  • 团队士气低落

    通过有效的沟通与协调,提升团队的执行积极性,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈与评估机制,确保企业在战略实施中的问题能够及时发现与调整。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析与实操演练,提升学员在实际工作中的应用能力,弥补实战经验的不足。
  • 市场变化缓慢反应

    培养快速应对市场变化的能力,确保企业在竞争中不落后于人。
  • 战略与文化不匹配

    帮助企业在制定战略时,充分考虑企业文化的影响,确保战略能够顺利落地。

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