课程ID:36036

甘红亮:企业内训|助力战略落地,推动企业持续增长的实战课程

在瞬息万变的市场环境中,企业面临着战略不清晰、目标难以量化、执行力不足等挑战。通过系统化的战略与年度经营规划课程,帮助企业高管与部门负责人建立清晰的战略思维,掌握有效的规划工具,实现从战略到执行的无缝对接,推动企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 战略认知理解企业经营环境变化及其对战略制定的影响,明确战略层次与组织定位,为后续规划打下坚实基础。
  • 前期分析利用PEST、SWOT等分析工具,深入剖析宏观环境、行业特性与竞争对手,为制定有效的经营目标做好信息准备。
  • 目标制定掌握年度经营目标的制定方法与SMART原则,确保目标既具挑战性又可实现,进而推动企业持续发展。
  • 实施规划围绕年度目标制定实施规划,明确策略与计划,确保各部门协调一致,推动目标高效落实。
  • 监控与调整建立年度经营规划的执行监控机制,灵活应对市场变化,确保企业在动态环境中不断优化与调整。

战略与经营规划的全景视野:打通企业增长的关键环节 在市场竞争愈发激烈的当下,企业如何制定科学的战略与年度经营规划,成为每位管理者必须面对的挑战。通过对企业经营环境的深入分析、战略制定的系统化思考与执行的具体落地,本课程将帮助管理者全面掌握企业增长的关键要素,提升组织的市场应变能力。

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构建高效战略与执行链条,开启企业增长新篇章

企业的成功不仅依赖于战略的制定,更在于如何有效地将战略转化为可执行的计划。本课程通过九个模块深入探讨战略与经营规划的各个环节,帮助企业打通战略与执行的链条,确保每一项目标都能高效落地。
  • 战略层次分析

    通过对战略层次的深入理解,帮助企业理清各层级目标与执行路径,确保战略方向明确。
  • 环境分析工具

    介绍多种环境分析工具,如PEST与SWOT,帮助学员全面评估外部环境与内部资源,为决策提供科学依据。
  • 目标设定方法

    讲解SMART原则与目标制定案例,确保企业目标既清晰又可量化,提升实施的有效性。
  • 实施步骤细化

    围绕目标制定详细的实施步骤,确保各部门在执行过程中方向一致,资源有效配置。
  • 监控与反馈机制

    建立全面的监控与反馈机制,通过定期总结与调整,确保企业目标与市场变化相适应。
  • 案例分析

    结合真实案例进行分析,帮助学员从实际出发,理解理论在企业中的应用与重要性。
  • 团队协作

    强调团队协作的重要性,通过分组讨论与互动交流,提升学员在团队中的沟通与执行能力。
  • 实操演练

    通过现场实操演练,让学员在实践中消化课程知识,增强对所学内容的理解与应用能力。
  • 持续优化

    教授企业在执行过程中如何根据市场反馈进行持续优化,确保战略与目标的灵活性与适应性。

从理论到实践,锻造企业战略与执行的双重能力

通过系统的课程学习,学员将掌握战略制定与年度经营规划的核心技能,提升市场应变能力与团队执行力,为企业的持续增长提供坚实保障。
  • 战略思维

    培养系统的战略思维能力,使学员能够从全局出发,制定符合市场需求的战略规划。
  • 分析技能

    掌握环境与竞争分析技能,能快速识别市场机会与威胁,做出有效的决策。
  • 目标管理

    学会制定清晰的年度经营目标,确保目标的可量化与可执行,推动企业发展。
  • 执行力提升

    提升团队的执行力,使每位成员都能明确自己的角色与任务,确保战略落地。
  • 反馈与调整

    建立有效的反馈机制,灵活应对市场变化,确保企业战略的持续优化。
  • 案例应用

    通过分析真实案例,使学员将理论与实践相结合,增强对战略与规划的理解。
  • 团队合作

    增强团队合作意识,通过互动与讨论提升团队整体执行效率。
  • 实操能力

    通过现场实操演练,增强学员的实操能力,使其能在工作中灵活运用所学知识。
  • 市场敏感度

    提升学员的市场敏感度,帮助其及时洞察市场变化,实现快速反应。

解决战略与执行的痛点,助力企业高效运营

企业在战略与执行过程中常常面临诸多问题,通过系统化的培训,帮助企业识别并解决这些痛点,确保战略目标的顺利实现。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略思路,确保每一位管理者都能理解企业的长远目标与方向。
  • 目标不清

    通过SMART原则的应用,确保目标明确、可量化,从而提升整体执行效果。
  • 部门沟通不畅

    通过团队合作与互动讨论,打破部门壁垒,促进信息流通与资源共享。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保各项战略目标在实际操作中得以落实。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保企业能够根据市场变化及时调整战略与目标。
  • 市场变化应对滞后

    提升学员对市场变化的敏感度,帮助企业快速反应,抓住市场机会。
  • 资源配置不合理

    通过科学的目标分解与实施规划,确保企业资源的合理配置与高效使用。
  • 实操能力不足

    通过现场实操演练,增强学员的实操能力,使其能在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 缺乏战略落地经验

    通过案例分析与实操演练,使学员掌握战略落地的具体方法与经验。

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